燃气岗位竞聘报告范文.docx

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1、燃气岗位竞聘报告范文 燃气岗位竞聘报告范文 篇1 敬重的各位领导、各位同事：大家好!本人××*，××*年诞生，本科文化，××*年进入煤气总公司工作至今。××*年十一月十八日是一个值得纪念的日子，更是全体燃气职工引以为豪的日子，镇江市燃气有限责任公司今日正式搬迁。此时参与治理岗位竞聘，我心情非常激烈，同时也做好了为公司发展贡献力气的心理预备。首先向大家汇报一下我的基本工作状况。1990年我进入原煤气总公司工作，被安排在储配站电房担当值班电工，上岗后我刻苦学习相关学问，在短时间内把握了相关专业技能，较好

2、地完成了工作任务，十年间来未发生任何责任事故，为平安供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革，我主动拥护，踊跃参加，竞聘到监察科从事燃气监察工作。我仔细学习有关法律、法规，提高业务水平，以事实为依据、以法律为准绳，公正、客观的开展监察工作，由于工作仔细、细致，违章处理事实清晰、依据正确，四年间共查处各类燃气违章近千起，未发生一起用户投诉事务。20xx年因工作须要，公司公开聘请办公室秘书，我以熬炼、提高自我为动身点，报名参与。在调至秘书岗位后，我依据工作须要，仔细刚好地补充新学问，以便能更好地服务于岗位需求，两年来，我工作勤奋踏实，在圆满完成本岗位工作的基础上，主动协作办公室其他同志

3、，主动完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中，我不仅学到了很多新学问，同时也得到了熬炼的机会，工作实力和业务水平得到了提高，为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书，竞聘此岗位的理由是：1、爱岗敬业。自工作以后，始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起，深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理，立志为自己所酷爱的燃气事业贡献全部力气。2、素养高、实力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践，个人素养和工作实力有了大幅度的提升，为做好各项工作奠定了基础。3、具有比较丰富的工作阅历。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践，积累了肯定的工作阅历，

4、为做好今后的工作供应了保障。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我将以正确的看法对待此次竞聘，若竞聘胜利，我将加倍努力，勤奋工作，以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任，若未聘上，我也决不气馁，听从组织支配，仔细查找不足，主动改进，迎头赶上。感谢大家。 燃气岗位竞聘报告范文 篇2 敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫吕欣，今年25岁，共青团员，大专学历，专业是城市燃气工程技术。特别感谢车间能给我这次呈现自我，发挥自我，公允竞争的机会。首先请允许我介绍一下我的工作经验：x年7月参与工作，至x年12月在高炉气柜工段工作，并于20xx年12月参与了气柜的大修;x年1月至今在修理工段工作。今日我竞聘平

5、安员这个岗位，是因为我深信平安是企业的第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻，但我有虚心学习的看法和决心，又有好的思想品质，有协作协作意识，我觉得这些对做好一个平安员很重要。下面我就我对平安工作的相识以及做好平安工作的思路向各位领导汇报如下，请予以指责指正：一、 对平安工作的相识企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于平安的保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰难、困难的系统工程，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也干脆影响着家庭的安危。平安管理最根本的目的是爱护人的生命和健康，因而平安工作必需坚固树立平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，做好

6、平安工作才能达到平安生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避开和预防的，事故与平安是一对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想，树立正确的平安观。二、 做好平安工作的思路平安管理应提倡人性化。传统的平安管理过多的强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。假如我能够胜利当选为平安员，我将从以下几方面做好平安工作：1、 落实平安管理的制度，严格执行公司和

7、厂各项管理措施 我们车间自成立以来达到了平安生产，没有出现重大的平安事故，而长期的平安生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、亵渎平安生产的思想的现象，因此要时刻提示职工遵守各项管理制度，懂得居安思危，建立主动的预防思想，坚持让教化在教训之前，让管理在处理之前的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患。2、 接着加强员工平安技术教化、培训工作，提高人员素养提高人员素养不仅仅是平安生产管理的要求，也是单位整体发展的须要，把职工平安学问、平安技术水平、业务实力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使他们达到较高的业务水平，较强的分析推断和紧急状况处理实力，实现平安工作要我平安&ra

8、rr;我要平安→我会平安→我能平安的转变。对职工进行平安教化，目的是使其获得长期、稳定的平安工作环境，做到按规程操作，不违章;自觉执行平安规章制度，"防为上，救次之，戒为下"，预防是我们工作的重重之重，所以必需杜绝三违现象的发生，提高平安意识，增加平安责任心，克服侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想，把好自己的平安关，使他们努力提高自己的平安防范意识。3、 不断发掘有效的、可行的平安管理方法，消退平安隐患 平安生产工作是一个困难的系统工程，须要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安生产的人员素养、设备和管理等基本因素进行有效限制，使之达到可控和在控。因

9、此就要求在平安管理工作上不断创新，拓宽思路，有所进步，既要抓主要冲突，又不能留丝毫平安隐患，为全系统平安生产保驾护航。三、相对于别人我的优势至参与工作以来，我仔细提高自己，向老工人请教学习，同时又结合自己的专业，加强学习，仔细专研，增加煤气方面的专业学问，为我车间的一些气体流量检验，科研攻关等方面做出了微薄的贡献。近一段时间，我帮助车间修改整理了公司平安环境体系的认证，对我车间的每一个岗位的工作职责和危急源有了一个较为全面的了解，而且在修理工段工作的时间里，我仔细学习，对车间各个工段检修工作有了细致的了解，并能对检修工作中可能出现的危急进行预判和防范。假如我可以当选平安员我可以比别人更加快速的

10、适应新的工作，并且信任可以做到全面中有重点，让车间的平安工作绘声绘色的开展。我要把本次竞聘当做一次学习和呈现自己的平台，让大家相识我了解我，假如这次我竞聘不上，我不会气馁，接着在现行岗位干好自己的本职工作，关切平安工作，为企业发展奉献自己的力气! 燃气岗位竞聘报告范文 篇3 敬重的公司领导、各位同事们：大家好!我是来自加气站的。首先，借此机会感谢公司给我们供应了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培育与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我非常珍惜这次竞聘的机会，英勇的接受领导对我的检验和选择。希望能通过这次竞聘来熬炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参加竞聘的过

11、程本身就意义重大。下面我就自己的基本状况、对岗位的相识以及今后工作方案的也许设想向大家作以汇报：我今年26岁，x年7月毕业于贵阳学院老师教化学院，小学教化理科专业，大专学历。x年10月进入华油自然气股份有限公司贵州分公司参与工作。今日我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清晰地相识到要成为一名合格的站长是多么的不简单，不仅要求有实干的精神、还要熟识加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通实力与协调实力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有实力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求：1

12、、具有肯定的专业学问、熟识站区业务流程，工作热忱。自进公司以来，经过从事两年多的自然气加气站行业，是我驾驭了大部分的自然气学问，并对自然气加气站的生产工艺产生了深厚的爱好。自x年5月份起先，我由青云路公交站的一名一般加气员调往青岩加气站并担当班长职务，x年8月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了许多管理方面的学问，使我对加气站的业务流程更进一步的熟识。而且我平常注意对公司平安生产及市场营销策略的学习，对公司的平安生产、工艺流程及营销策略有了肯定的相识。加之，在公司各位领导的悉心培育及同事们的热忱帮助下，使我具备了较好的语言表达实力和分析问题、处理问题以

13、及设备的保养、站区管理的相关学问。不足的是，我还年轻，没有足够的工作阅历。但正是因为年轻，我更喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。2、为人坦诚、心态平和，简单赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对许多不同性格的驾驶员同志，使我渐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了恳切待人、虚心谨慎，因此我坚持团结不特立独行，敬重权威不自暴自弃，遇事懂得刚好与领导和同事沟通，具有较强的团队协作实力。3、性格能动能静，动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有主动主动、敢于挑战、勤于思索、有足够的自信念才能做好工作，这样的岗位性质，培育了我

14、较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，帮助站长、核算员完成各项工作，要求自己必需甘于奉献、仔细负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调实力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素养。当然，我也有许多的缺点，例如工作有时心情化、间或有惰性，处理事情有时候不够坚决等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素养整体提升。假如能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合实力。我将会从以下几个方面着手工作：一、强化红线意识、促进平安生产自然气加气站属于高危行业，平安工作更是重中之重。作

15、为站长，首先要做好的现场的管理和人员的限制。1、坚决遵守外来人员不得进站的原则，有须要进站参观学习的，必需经过公司领导授权并做好相关登记，将一些担心全因素隔离在站外。2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常运用性，以便在事故发生时能刚好运用。3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行防火防爆十大禁令加气站十不充装原则，杜绝三违现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。4、建立好相关平安设备设施管理台账并刚好更新，制定应急演练安排并按安排执行演练实施，保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的实力。5、做好站区各岗位的监督检查工作。二、强化服务、严格管理1、作为站长，要有肯定

16、的沟通和协调的实力。沟通创建价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能简单建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争吵，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满意客户的合理要求，为我们公司获得更大的利益!2、加气站是我们公司对外的形象窗口，规范化服务的好坏，干脆影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是非常重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章

17、严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个一点，对用户热忱一点，服务周到一点和耐性一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的自然气，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%。三、站区人员管理及培训作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创建一个良好的工作氛围，跟大家打成一片，专心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素养、实力：1、为进一步提高加气站操作人员的修理技能驾驭加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长

18、设备运用寿命、刚好消退设备隐患，保证平安生产，杜绝设备事故的发生。依据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习安排，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参与培训的人员进行考核并存档。2、定期组织员工进行平安学问、业务技能学习培训。主要形式为：平安教化、学问答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、平安生产相关法律法规的普及等。3、新招收或调入的员工及实习人员在安排到工作岗位之前要进行三级教化。4、定期进行最新平安学问和信息教化、班前班后平安教化、生产平安留意事项教化，支配生产工作时应首先支配好平安工作，把平安工作放在一切工作的首位。5、定期开

19、展平安生产学问普及教化，充分利用黑板报、墙报等形式宣扬上级有关部门的学问和平安生产学问等。6、根据每季度一次的应急演练制定安排并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危急发生时的应变实力。7、定期组织好站点级教化和班组级教化。站点级教化主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;平安管理制度;劳动纪律教化;主要危急源的部位和危害因素;平安装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的运用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教化主要包括：岗位生产任务、特点;岗位责任制;平安操作规程及操作留意事项;重要危急源部位和重要平安防范部位(限制开关)的运

20、用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的运用方法。要求对站内消防器材的摆放、运用和重点平安防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练，经考试合格，方准到岗任职。四、生产设备管理1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并刚好更新。驾驭检修时间，做好检修记录。2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实状况。3、定期检查平安阀、压力及温度仪表的工作状态，并视察其数据是否正常，有无死表等现象发生。4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。5、能推断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异样;能通过听、摸、看、闻检测设备

21、是否有跑、冒、滴、漏等现象。6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。7、定期检查设备运行状况，做好设备平安检查记录。五、市场分析及个人营销方案贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个LNG、L-CNG合建站。现如今贵阳市LNG车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司，CNG车辆大多数是出租车公司以及驾校方面。当下，方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂加气站，然而他们是一个独立的LNG加气站，据了解，他们是单独白班营业，单辆车充装时间过长，大大耽搁客运的营运时间。依据大多公交驾驶员反应，他们的自然气质量跟我们公司的自然气同等条件下相比，三五三七厂加气站的自然气消耗较快，气瓶压力

22、相当高，加上他们客户主要是贵阳公交和极少数私营客运车辆，所以竞争上我们大大的占了上风，然而我们的首要任务是如何去把握现有的客户，其次去发展其余仍处于运用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆，最终往社会车辆用户方向发展。对此，我个人持以下几个观点：1、向现有客户介绍更多的自然气学问，了解我们销售的产品，了解自然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣扬。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力!以此去发展更多的自然气车辆用户。2、在加气高峰期时，必需委派专人疏导车辆有序加气，不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时，也为我们创建更多的经济效益。3、提高我们的服务

23、质量让顾客兴奋而来、满足而归。让客户为我们服务的答卷打上一个特别满足的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下，顾客肯定会选择服务看法比较好的卖家。4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司运用自然气的车辆最多只有40%，而剩下的60%都是我们发展的潜在客户，然而LNG车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限，所以关于LNG销量的提升，我们只要努力，剩下的只是时间问题。而CNG的潜在客户至少有8家驾校属于我们自然气行业的资源，这些都是值得我们去发掘的客户。六、成本利润的限制目前，我公司部分加气站面临最大的利润问题损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至0销

24、量的问题而导致设备空置，人员闲置。这两方面的问题是干脆影响销售利润的最大缘由。每损耗1NM自然气也许须要销售35NM才能弥补，所以每削减1NM的损耗既是销售35NM的成本，相比之下的利润值自不待言。而外界因素的影响是不行抗拒的，就损耗问题主要有以下两点：1、卸车导致的损耗。卸车损耗干脆缘由是卸不干净。LNG槽车卸不干净的几种状况和措施：(1)地势缘由，我们常见的LNG槽车都是尾部卸液，而且液相管也在槽车储罐后部，假如卸车时槽车头低尾高，最终部分LNG液体留在前部，在实行措施变更这种状态后，将槽车储罐状态调整成水平或头高尾低，以上卸不干净的状况可以解决。(2)加气站储罐压力过高。根据阅历，一个6

25、0M储罐因为日销量低而导致卸液周期过长，储罐内LNG液体温度上升，同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时，我们通常采纳压差，即槽车压力高于储罐压力，在这种顺压差保持在0.2MPa以上才可以顺当完成泵的卸车。鉴于以上缘由可实行液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对33333槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。(3)卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车，增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及LNG液体温度过低而压力降得很快，卸到最终槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种状况是这样做的，卸一部分后停泵，给槽车增压达到肯定程度再后接着卸液。2、排空损耗。各个平安阀的

26、起跳泄压，泵池排空，设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查，削减泄漏，其次对泵池充分预冷，避开出现气室以削减泵池的排空。加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效限制加气站损耗的有效措施，削减损耗既是增加利润。 各位领导，作为这次岗位竟聘的主动参加者，我希望在此次竞聘中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。假如不幸落聘，我也不会气馁，我将努力克服自身不足、兢兢业业做事，为我们华油自然气股份有限公司贵州分公司的发展做出主动的贡献。最终我以只有目标，没有问题这句话来结束我的竞聘报告，这不仅仅是对自已的激励与鞭策，同时也是我日后面对工作压力的应对看法! 燃气岗位竞聘报告范文 篇4 敬重的各

27、位领导，各位评委：大家好!怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对路桥的酷爱，今日我参与公司财务资金部经理的竞聘。我叫谭，1992年毕业于xx高校分校会计专业，x年毕业xx高校土木工程专业，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。1992年6月毕业后进入五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、总公司援外项目组总会计师、冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。我之所以参加竞聘，首先是因为我熟识这个岗位;其次是我酷爱路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的实力，并且情愿为干好这份工作而不懈地努力。第一、我对这份工作轻车熟

28、路，公司成立之初我就在公司担当财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及须要加以改进的地方都比较清晰。其次、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经验。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益，参加或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够刚好抓住主要冲突和冲突的主要方面，根据事情的轻重缓急解决工作中的问题和冲突。第三、我酷爱五局，酷爱路桥，在五局工作的近

29、20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热忱、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、阅历丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践阅历，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。第四、经验过长期专业实践之后，我养成了严谨、仔细的工作作风和为人正直、主动向上的工作看法，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达实力和组织协调实力。假如此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并根据以下思路绽开财务工作：一、依据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公

30、司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目成本限制、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。四、向公司领导、其他部门及所属单位供应优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作依次上，先外后内，先完成分公司、其他部门须要协

31、作的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以削减等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推动资金集中管理，妥当地解决规模扩张与资金短缺的冲突来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，刚好向领导汇报，以利领导决策。六、主动主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。七、加强自身学习，营造学习氛围，努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教化。各位领导，各位评委，天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。无论竞聘胜利与否，我将

32、用美国总统杜鲁门说过的 责任到此，不能再推这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信念和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的贡献!我的陈述完毕，感谢各位评委! 燃气岗位竞聘报告范文 篇5 敬重的各位领导、各位同事：大家好!今日是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会，感谢同志们对我的信任和支持，竞争上岗是企业发展的须要，同时也为有志于电信事业的员工供应了广袤的就业前景和展示自身才华的良好舞台。我1979年参与工作，已经步入人生的不惑之年，先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理，在这充溢朝气和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我

33、经常扪心自问：我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想?我的幻想在哪里?我深思过，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平凡而一般。二十多年来，我始终静默无闻地工作，是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的幻想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展示自我，让大家相识我，帮助我，进而喜爱我，支持我。我希望能靠自己的实力和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我竞聘的岗位是流淌客户中心主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的中心主任不简单，做为一个基层单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织

34、管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：1、 本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我酷爱电信事业，正值人生中年，有饱满的工作热忱，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所酷爱的工作中去。2、 有丰富的市场营销阅历和肯定的关系协调实力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟识，我坚信在我和全体员工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系，把分公司的流淌客户业务向纵深方向发展。3、有较强

35、的工作实力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事为信条，踏实干事，诚恳待人。在领导和同事的关切帮助下，我的组织协调实力、推断实力、办事实力都有了很大提高。我吃过苦，也能吃苦，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好，在担当商客经理的1年多时间里，我虚心向同事学、向书本学、向客户学，不惜牺牲休息时间，先后胜利策反了原太白大酒店的铁通电话等，业务发展和营销业绩始终名列分公司前列，有了较强的前端工作实力。4、熟识电信业务，有肯定的管理实力。从事电信工作二十多年来，我对业务已相当熟识，无论是通信网络的构成，还是业务处理流程对于我都是轻车熟路，

36、在商客工作的时间，我还帮助主任工作，处理各种中心的事务，分析处理各种案情，积累了肯定的前端管理阅历。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下四方面着手工作：第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今日，我们必需切实以市场为中心，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析探讨、预料、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：知己知彼，百战不殆。因此我们通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度

37、上可以成为我们恒久的支持者。同时深化了解和分析竞争对手的经营状况，提前做好竞争的打算和应对的措施。其次、开拓发展，完成各项工作任务。 发展才是硬道理。我们要从发展入手，拓宽营销渠道，加大宣扬力度。首先，要明确流淌客户的划分及工作范围和职责，加大营销和管理力度，开拓进取，完成各种量手任务。第三、提升服务水平。树立以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训，通过培训提高客户经理的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，力争让每一个客户兴奋运用电信业务。另外，要按流程处理各种业务。每一项业务，都是客户对我们工作的支持和信任，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、

38、不推诿。给客户一个满足的答复。第四、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有朝气，不会有活力。因此，要切实加强中心内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为分公司创建更加完备的形象，使分公司流淌客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。随着改革的深化和电信市场竞争机制的引入，电信运营市场竞争异样激烈，我们中国电信由从前的一枝独秀变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入WTO，中国电信已经处于与狼共舞的局面。要应对日益激烈的市场竞争，我们必需加强自身素养提高，对外提升服务水平。假如这次竞聘胜利，我将尽自己的最大努力发挥自己的优势，使慈利的流淌客户中心的工作走在全市的前列，为慈利电信的流淌客户供应最优质的服务，为分公司的经营发展奉献自己的一切。最终让我们共同祝福中国电信拥有更加辉煌绚丽的明天!