事故分析会议纪要范文.docx

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1、事故分析会议纪要范文事故分析会议纪要范文（精选8篇） 事故分析会议纪要范文 篇1 20xx年5月24日，公司召开了云岭0505水上交通事故分析会。会议由黄柏清总经理主持，副总经理马玉龙，植国材、徐龙平，工会主席张家骏;机关部室负责人和在港船舶或在家公休的船长、政委、轮机长参与了会议。会上云岭船长闵军平同志陈述了事故经过状况和应吸取的事故教训，海务部汇报了云岭0505事故处理状况与事故调查和事故主要缘由和事故责任认定状况。参与会议的公司主管平安生产的领导，航运、技术、人力资源、船舶的领导等都作了沟通发言。会议，在进行了仔细分析的基础上，总经理黄柏清就仔细吸取本航行事故的教训、增加平安意识和责任心

2、，搞好平安航行和预控提出五项要求:1.要把平安放在突出的位置。坚固树立没有平安就没有浦远的思想。肯定要加强平安生产的法制观念，在日常的管理中平安始终是第一位的我们要仔细处理好平安与生产、平安与效益的冲突，要把握好平安工作的度和量。2.要加强平安工作的责任心。这是体现一个员工的素养、是一个员工对工作仔细负责的看法、是一个员工对企业的忠诚度的表现，我们要从小事做起，要大力开展加强责任心的教化。3.要严格平安管理。船公司的管理是个综合性的管理，他是个高风险、高投资、高回报的行业，其性质确定必需加强平安管理。船长是个技术干部更是个管理干部，要克服好人主义，要严格奖惩和责任追究，要管理好自己的团队。4.

3、要注意和提高人的实力和素养。实力和素养是搞好工作的基本点，我们要常常反省自己，是否适应市场和企业发展的须要?适应企业的发展，加强新学问、新技术的学习。5.提高和保持政令畅通，加强责随意识。要形成一级对一级负责，一级保一级，公司确定的事、领导确定的事必需做好，要办好，这是对做好每项工作的基本要求。会议确定对云岭0505水上交通事故进行内部通报，对事故的干脆和连带责任人提出了处理看法，对相关的管理责任部门主管人员实施了平安责任追究。 事故分析会议纪要范文 篇2 20xx年6月28日下午，公司在客运四公司会议室召开了京珠高速河南信阳7.22特殊重大卧铺客车燃烧事故调查报告案例分析通报会议。会议由公司

4、总监张贵民主持，平安处及公司所属各单位平安管理负责人参与了会议。会议纪要如下：会议传达了国务院京珠高速河南信阳7·22特殊重大卧铺客车燃烧事故调查组京珠高速河南信阳7·22特殊重大卧铺客车燃烧事故调查报告。20xx年7月22日3时43分，京珠高速马路河南省信阳市境内发生一起特殊重大卧铺客车燃烧事故，造成41人死亡、6人受伤，干脆经济损失2342.06万元。经调查认定，京珠高速河南信阳7·22特殊重大卧铺客车燃烧事故是一起责任事故。调查组对事故有关责任人员及责任单位的处理建议：威海交运集团客运二分公司经理刘昌珍等10人因涉嫌重大责任事故罪被批准逮捕;威海

5、市交通运输局局长、党委书记连承鹏等32人赐予党纪、政纪处分。会议结合公司平安工作实际进行了仔细分析、探讨，提出如下要求：1、各单位仔细学习分析国务院关于7.22事故调查报告，进一步提高对平安工作的相识，坚固树立平安责随意识，严格履行职责。2、仔细排查站外经营车辆基本状况，各客运单位要会同运务处做好站外经营车辆进行整改，对整改不到位班线的要马上停班。3、各客运公司、GPS监控中心联合运务处排查审核运营线路，重新核定线路，加强监控，杜绝不按规定班次线路营运现象。4、进一步规范承包经营合同，杜绝站外揽客问题。5、车站严格履行审核经营路途资格。6、排查营运客车平安带安装状况，重点是途经高速的车辆，未按

6、规定安装平安带的车辆严禁营运。7、严格800公里以上班线车辆要配备3名驾驶员制度，防止疲惫驾驶。8、严格报班制度，严格车辆营运管理制度。20xx年7月2日 事故分析会议纪要范文 篇3 20xx年9月3日下午14：00，公司副总经理111在三楼会议室主持召开专题会议，主要内容是车间4#离心机事故状况分析与认定。参与会议人员有：会议纪要有以下内容：一、事情经过20xx年8月29日1：40分左右，DDGS操作人员0发觉4#离心机声音异样，随即对讲机通知当班值长0。0永军赶到现场，发觉状况的确异于平常，遂要求停机，并切开启3#离心机，操作人员依据值班长要求进行停机操作，然后修理值班人员0得知后到达现场

7、。在此过程中副电机外壳断裂掉到地上(电机4颗固定螺栓无松动)。二、设备状况描述该离心机为我公司相关技术人员通过技术谈判沟通后，托付0离心机制造有限公司进行设备整体性能复原。主要目的是充分利用现有闲置离心机设备主要构件(包含闲置引进离心机转鼓和海申离心机的基座和主副电机、电控柜等)，通过小投入方式，降低公司修理费用和固定资产费用支出。离心机分别核心构件(转鼓、螺旋)为20xx年引进alfalava产品。整个设备修理完成后，于20xx年5月份起先在0车间试运行，运行相对较为稳定，振动值始终在国家规定标准内(≤11.2)。三、设备故障现场状况设备事故发生后，车间组织相关人员进行拆解和故障缘由分

8、析(见车间事故分析)。生产处相关人员全程参加，设备故障现场主要表象为：1、副电机外壳与地脚支架处断裂，检查电机前后端盖、轴承、定子，未发觉其他问题;2、差速器联轴器输入轴断裂;3、大盘外侧与差速器连接套管裂开，紧固螺栓扭断(拉伸现象);4、差速器输出轴花键损坏，输入轴花键稍微损坏;5、内螺旋无积料现象。通过检查车间设备维保记录、关键设备点检记录、设备运行记录等原始文件，车间在设备操作、维保，以及设备出现问题后的紧急处置上，没有发觉设备管理制度执行不利状况。四、事故缘由分析在分析会上，1总指示大家放下包袱，畅所欲言，找出此次离心机故障形成的关键缘由，举一反三，进一步推动同类设备的维保。生产处、0

9、车间、0车间参会人员，针对设备现场的照片，利用所驾驭专业学问，通过推理、演示等方法，充分发表自己看法。分析过程中，看法主要集中在设备最初故障点的发生位置，究竟是电机，还是差速器与转鼓连接处是真正的核心故障点，随着分析的一步步深化，看法逐步趋向统一。同时，生产处联系此台离心机生产厂家，厂家支配技术人员到现场一起帮助检查和分析，最终的故障点集中在差速器与转鼓法兰盘连接位置。五、事故结论经过充分探讨，本次会议最终认定故障点发生在螺旋大法兰盘与差速器连接处，此处构件存在旧裂纹，裂纹不断扩展，承受载荷实力降低，到达临界点后，产生断裂。由于离心机转鼓转速高达3000rpm，停机存在肯定过程(约30min)

10、，造成设备二次损坏，二次损坏主要内容集中在电机、差速器、大小法兰盘、轴承座等部位。六、责任认定此次设备事故具有突发性和偶然性，公司运用离心机20xx年，此类设备故障就此一例。但是作为固定资产干脆运用和管理部门，0车间在设备管理、维保过程中，在设备技术实力、运用阅历和对设备突发状况预判性方面还存在一些不足，负有管理责任。七、预防措施与处理建议1、车间总结此次设备事故，形成学习培训材料，对相关岗位员工进行进一步培训。2、生产处、车间加强对离心机等类关键设备管控工作，主动与专业生产厂家进行技术沟通，刚好驾驭设备新技术并适时应用。3、处理建议：对0车间主任0进行通报指责;对0车间设备主

11、任0进行通报指责并扣罚当月度部分绩效奖金。 事故分析会议纪要范文 篇4 20xx年8月5日14点40分，由段长主持在段办二楼会议室召开了平安生产委员会会议，段党政工团领导、段办、党办、安监、技术、教化及运转、检修车间以及宝丰分段等领导参与了会议。会议对七月份的平安生产状况进行了分析，对八月份的平安重点工作进行了部署。现纪要如下：一、七月份平安生产状况(一)行车方面：七月份，全段干部职工根据段各项工作部署，强化平安管理，严格落实标准化作业，特殊是仔细贯彻执行大战七、八、九平安限制措施，确保了平安生产的基本稳定。七月份歼灭责任了望一般及其以上事故，截止7月31日，实现平安生产74天。七月份防止行车

12、事故164件，其中防止险性事故10件，防止一般事故14，防止路外伤亡事故140件。七月份发生行车关系问题25件，比上月的44件削减19件，下降43%;比去年同期的17件增加8件，上升47%。其中机车质量问题16件，比上月的31件削减15件，下降48%;辆故3件;坡停2件;弓网2件;分别1件;机车迟拨1件。按车间分：洛阳运转13件，比上月的20件削减7件，下降31%;比去年同期的11件增加4件，上升36%。其中机车质量问题5件，比上月的8件削减3件，下降38%;弓网2件;坡停2件;分别1件;辆故3件。三西运转2件，比上月的12件削减10件，下降83%，与去年同期的2件持平。其中机车质量问题2件，

13、比上月的11件削减9件，下降82%。宝丰运转10件，比上月的12件削减2件，下降17%;比去年同期的4件增加6件，上升150%。其中机车质量问题9件，比上月的12件削减3件，下降25%;机车迟拨1件。(二)监控装置用、管、修方面1、运器放风：七月份运器放风39件，比上月的36件增加3件，上升8%。其中乘务员责任放风30件，占放风总数的78%，比上月的23件增加7件，上升31%，电务信号不良放风7件，占放风总数18%;平面调车放风2件(宝丰)，占放风总数4%。按车间分为：洛阳运转放风21件，与上月的21件持平。其中责任放风15件，占放风总数71%，比上月的10件增加5件，上升50%。电务信号不良

14、造成放风6件，占放风总数29%。三西运转放风8件，与上月的8件持平，均为责任放风8件，与上月的8件持平。宝丰运转放风10件，比上月的7件增加3件，上升43%。其中责任放风7件，占放风总数的70%，其他缘由放风3件，占放风总数30%。2、监控设备故障：七月份发生各类监控设备故障16件，比上月的18件削减2件，下降11%。其中洛阳11件，宝丰5件。(三)车机联控方面：七月份输出各类信息44条，其中重要信息16条(无线列调故障2条、进出站信号机故障8条、线路晃车5条、线路上有障碍物1条);输入各类信息28条。输入的信息全部按规定定责、考核，调车联控未产生信息。(四)路外方面：七月份发生路外伤6件，全

15、月总走行4790839公里，每百万公里1.25件，按车间分：洛阳运转5件，全月共走行2389466公里，每百万公里2.1件，宝丰运转1件，全月共走行1575367公里，每百万公里0.06件。本月三西运转车间歼灭了路外伤亡事故。(五)其它方面：根据铁路局郑铁办20xx209号关于贯彻全路7.24电视电话会议精神，抓好当前全局平安重点工作的看法精神，在全段开展了平安大反思活动。27日交-班会上，段长宣读了209文件要点，学习贯彻了刘部长讲话和会议精神。当日下午，段领导班子全体成员再次集中学习了209号文件和刘部长讲话，并组织开展了反思探讨，对抓好当前平安重点工作提出了详细要求。各车间，特殊是洛阳、

16、三西、宝丰运转车间，围绕西安局7.20和沈阳局7.31这两起事故，加强宣扬教化，仔细组织机车乘务员吸取教训。要求管理干部，尤其是指导司机首先要吃透事故实质，在教化乘务员时，要从吃透并吸取事故经过及留意要点入手，从理解臆测行车及违章蛮干的危害入手绽开教化。另外，仔细组织进行机务乘务员技规235条、279条以及汛期雨天行车方法的学习和考试工作。同时，以反违章、灭违纪为主要内容，快速开展整纪刹风活动，狠杀违章违纪。各级检查组主动深化现场一线进行突击检查和现场抽查，强化现场作业的指导和限制。二、存在问题：1、个别职工两纪松弛的问题，仍旧没有得到有效遏制。7月25日，洛阳运转的S6-025机车和S4-6

17、113机车，均因人为因素蓄电池充电机组自动开关在断开位，而乘务员交接-班不仔细检查机车，未发觉蓄电池充电机组自动开关在断开位，运行中呼喊应答未仔细执行，亦未仔细确认仪表显示，最终导致蓄电池不能正常充电，长时间放电、严峻亏损，构成机破。2、个别乘务员的应变实力极差，畅通意识极其淡薄，应急处理实力有待提高。7月18日，洛阳运转S4-359机车牵引33082次，在陇海线巩义东穆沟间因机后第2829位车辆制动软管连接器脱开，列车起特别停车，但司机忽视了线路状况为大上坡道、雨天粘着牵引力不足、运行前方还有绝缘分相、牵引的列车为4150吨的重载货物列车等实际状况，且违反穆沟机外起车限制3000吨的规定，不

18、刚好恳求救援，盲目多次强行起车均不胜利，停车1小时36分钟后方不得已才恳求救援，严峻干扰了陇海线的正常运输。3、少数乘务员的列车操纵仍旧不规范，列车平稳操纵技术有待提高。7月8日，洛阳运转S4-368机车牵引15006次，运行中因协助回路瞬间过流跳主断，但司机没有刚好将调速手柄未回零，导致合不上主断，构成机破。7月9日，洛阳运转K76机车担当27009次重联，运行到下交口三门峡间，因司机运用电阻制动时操纵不当，双机协作不规范，造成分别。4、检修车间在落实段围歼机破措施方面还存在有差距，对新品上车把关不严，机车质量隐患仍旧存在，尤其是宝丰检修车间，在7月份宝丰分段发生的9件机破中，就有8件列宝丰

19、检修车间责任。如7月2日，宝丰DF4-6393机车牵引220xx次，因宝丰检修对上车的新品把关不严，机车高温静液压泵柱塞折断，顶断泵体螺丝，导致机破。5、7月11日21日，组织对洛阳、三西、宝丰相关部门三季度915文件的贯彻、落实和执行状况进行了自检自验，暴露出个别部门、个别车间对915文件精神重视不够、落实不到位、弄虚作假的现象仍旧存在。虽然有个别客观方面存在的问题，但是更多的是日常管理方面存在问题。6、运器运用方面，个别乘务员速度意识差，运行中思想不集中，关键时间、关键地点两人互控差，造成运行超速，危及行车平安。会上，段领导分别对七月份的平安生产状况进行了分析和总结。党委袁书记在会上指出，

20、七月份平安生产保持了基本稳定，但也存在肯定的问题，各车间要结合平安大反思活动，转变工作看法和工作作风，理顺管理思路，完善管理制度，落实好逐级负责制，树立正确的平安理念，构建平安文化。在围歼机破方面，各级管理干部要真正扑下身子、下大力气投入到管理上去，特殊要走出机车质量问题不好解决、不好限制、不好扭转的误区，要大力形成围歼机破的态势，稳定和提高机车质量。同时，要加强做好思想政治工作，注意引导职工的思想观念和解决职工的思想问题，为平安生产的稳定做出努力。王段长指出，七月份，一是各项运输生产指标基本完成;二是平安生产基本稳定有序，歼灭了一切事故;三是机车质量呈上升趋势;四是防洪抢险任务圆满完成;五是

21、干部作风有所转变。针对存在的问题，王段长指出，一是职工素养不高，业务技术和思想意识偏低，这些因素在于管理干部，要做好对较差职工的教化，特殊要加强教化培训和机车应急故障处理方法的学习，逐步提高他们的素养;二是基础管理不扎实，220和915工作的开展仍不规范。对八月份的工作，王段长做了重点部署：1、仔细吸取事故教训，深化开展平安大反思活动，确保平安稳定。要仔细组织学习技规235条、279条，要留意消退死角，要叫响臆测行车就是自杀，违章蛮干就是杀人的口号，大力杜绝和歼灭违章违纪。同时要加强运器检索，对区间停车、区间救援等非正常状况必需做好件件分析。2、仔细落实防洪防汛、施工和特别行车方法，重点卡住了

22、望、速度、待乘、雨天行车方法的落实以及拉二钩等关键，加强对出、入、转、挂、调联限制度执行状况的监听和抽查，要歼灭臆测行车，消退侥幸心理。3、大力开展行车设备整治。一是要做好机车质量普查，检修上线普查工作要形成制度化;二是要抓好220的整改。三是运转车间要盯住乘务员的报活，做到有活就报，不漏掉一个隐患。4、做好915存在问题的整改，迎接路局的检查对规。5、加强油库和危急品运输管理，严格落实油库巡检制度，抓好消防检查，同时，加强燃油的日常管理。6、以党员先进性教化为契机，确保教化两不误和平安双促进。三、会议确定了两项平安关键整治工作：1、宝丰内燃机柴油机油路软管破损导致机破的问题，由宝丰技术、检修

23、负责普查整治，消退隐患。2、阳城站弓网问题应引起重视，由安监科负责，做好信息的沟通和反馈，削减刮弓引起的经济损失。四、会议明确了三项规定：1、三西、宝丰平安监察人员均为洛阳机务段安监科派驻人员，负责全段的平安监察指导工作，任何车间和部门必需在工作上主动协作。2、今后，运行中凡发生由于调速手柄不回零而造成机破，由车间教化副主任在安委会上作检查。3、各折返段燃油报表一律送技术科，由技术科负责统一上报铁路局。五、几项详细工作：1、由副段长赵崇安、李爱国负责，组织对特别行车方法进行重新整理、完善和规范。2、由副段长赵崇安、柳甲贤负责，做好四显示改造和施工行车平安措施的制定及落实。3、由总工程师赵建华、

24、副段长刘同峰负责，制定段220对规检查制度。4、由洛阳、三西、宝丰运转车间主任负责，组织对全体指导司机铁路行车事故应急处理程序和方法31条的考试。5、由副段长柳甲贤负责，组织起草制定调度整合的有关制度和管理方法 事故分析会议纪要范文 篇5 时间：20xx年5月17日星期四上午15：00分16：40分地点：公司三楼会议室主持：总经理参会人员：一、事故回顾20xx年5月9日凌晨1：20，水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报：从熟料库下来的熟料有部分红料，入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后，指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产2小时，在2

25、：40左右，值班经理宁斌再次通知进熟料，同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中，岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高，值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6：56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发觉2810输送机冒烟着火，紧急停机后马上向生产部值班经理宁斌汇报，值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人，赶到现场手持灭火器进行灭火处理，10分钟后公司领导、平安环保部组织了共5人赶到场参加灭火，7：35灭火结束，共运用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火，虽然经过奋力抢险，最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机(2810)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生

26、产中断32小时的重大事故。设备简介：工艺编号：2810;名称：带式输送机;型号：TD75槽型;规格：B800×121700mm;实力：300t/h;倾角：0o;带速：1.25m/s;拉紧装置：垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩：92米;耐热胶带：CC-56、800×4(6+1.5)、全长253米。二、事故损失此次事故给公司造成干脆经济损失共计(材料费、人工费)：35136元，间接经济损失：1009800元。三、事故分析此次事故是由于篦冷机出故障，致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料，再加上孰料库中无熟料，从而造成出篦冷机的红料干脆落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班

27、期间接到汇报后对此事没有引起高度重视，也没有到现场对实际状况进行确认，错误指挥生产，从而造成此次重大设备事故。四、事故处理经公司经理办公会探讨通过，确定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。 事故分析会议纪要范文 篇6 会议时间：x年xx月xx日会议地点：施工现场会议室参与单位及人员：xx学院建设指挥部：xx市xx区第x建筑公司：、监理有限公司：、会议内容：对全部施工现场的平安文明施工状况进行综合检查，做出总结及要求，检查存在如下问题：1、加强平安文明施工，定期定时的对民工宿舍进行检查。2、塔基螺栓未爱护，未设接地爱护。3、x#公寓宿舍楼污水

28、有乱排现象。4、配电线私拉乱接。5、现场社会车辆、砸车过多应预防扬尘。6、钢筋房调直机、配电箱随地放，线管被踩扁。7、现场材料堆码混乱。8、加强防火防盗限制，严格用电、动火审批制度及其管理。9、各施工单位应定期的对施工现场的机械设备进行检查。10、加强节日间的平安检查、管理工作。针对本次检查中存在的问题，监理项目部要求施工方马上整改，本周内整改完成，并作出回复。工程建设监理有限公司xx学院项目监理部- 事故分析会议纪要范文 篇7 一、事故经过：20xx年11月22日，捣固机操作工反应，4#捣固机启动不起来，不能行走，电工陈加军上去检查发觉是通讯故障，刚好联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处

29、理更换主PC，主站和8#站通讯插头后正常，本次事故影响时间为2小时。二、处理方法：1、更换主PC、主站、模块;2、更换8#站通讯插头;3、重新压接8#站通讯三、发言内容：陈加军：叙述昨日事故经过，刚好处理方法;陆彦祥：平常巡查不仔细，对片区主要设备没有关注，检查其他通讯插头，避开再次发生;贾双立：对通讯线再次做镀锡，削减接头接触不良;马勤：机侧出现模块通讯问题，焦侧也要引起重视;高永亮：用热胶棒对通讯线头进行固定，以免松动，延长运用周期;王宝：建立试验平台，视察问题，分析问题，总结阅历;王志刚：发觉小问题，要从根本解决，以免引发重大事故;叶辉：通讯线比较硬，购买软线或者过渡线，延长运用周期，对

30、通讯线头镀锡，加强紧固螺丝，缩短修理检查时间曹建明：紧固螺丝，从上到下没有仔细落实，没有留意小的元器件，责任心不强，望员工加强意识，提高责任心;唐伟：捣固机振动大，依据特别环境，特殊关注，对于每次出现的事故，建立台账，学习阅历教训;胡锋：包机人，片区责任人巡检不到位，出现故障没有引起重视，对于不明缘由停车要特殊关注，利用检修时间检查线路、插头、螺丝，留意每一个点。杨小明：1、紧固螺丝，依据特别环境，缩短检修检查时间;2、对通讯插头必需镀锡，固定通讯插头;3、订购L型通讯插头，魏工落实联系购买;4、搭建试验平台，发觉问题，找寻缘由，提高技术实力，建立事故台账，每月学习，总结阅历;5、提出好的整改

31、措施，运用好的建议，举一反三;6、出现通讯故障事故次数比较多，但每次现象都不一样，技术员、专工总结阅历，提高处理问题速度;7、故障停机2小时，时间比较长，大家引起重视魏承智：1、开事故分析会，目的是总结阅历教训;2、出现故障，追究缘由，落实责任人;3、其他片区引起重视，落实整改措施许主任：1、提高个人技术实力，处理问题方法;2、责任胜干实力，加强责任心，责任心尽到，事故会避开3、出现事故，总结阅历，修整好自己的方向，不要在同一地方绊倒两次，其他片区，吸取教训，端正自己看法四、事故责任：1、巡检不到位、不仔细，对小的点没有重视;2、平常紧固螺丝，没有仔细做，没有刚好发觉问题;3、推断问题，处理问

32、题实力加强，提高个人实力。五、预防措施：1、加强巡检，细化到每一点，发觉问题，刚好解决;2、缩短、修理检查周期，避开事故;3、购买L型插头、软通讯电缆，拿出技改方案;4、对每一个通讯插头，进行镀锡，避开折断，接触不良;5、建立事故台账，总结学习阅历。会议时间：20xx年11月22日17点40分到18点40分会议地点：焦炉电仪值班室会议主持： 事故分析会议纪要范文 篇8 为实行国务院关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法(国发20xx40号，以下简称看法)和国务院领导同志在20xx年1月9日国务院安委会全体会议上的重要指示要求，1月12日下午，国-家-安-全监管总局、公安部、

33、交通运输部联合召开道路交通平安专题形势分析会，分析近年来特殊是20xx年道路交通平安形势，探讨提出20xx年加强道路交通平安的工作措施。国务院安委会办公室副主任、国-家-安-全监管总局副局长王德学主持会议并讲话，公安部副部长黄明、交通运输部平安总监刘功臣出席会议并讲话，三部门相关司局负责同志参与了会议。现将有关会议内容纪要如下：一、近年来道路交通平安工作取得了明显成效。近年来，在党中心、国务院的坚毅正确领导和各地区、各有关部门的共同努力下，在道路通车里程、机动车保有量、驾驶人数量以及交通流量持续大幅度增长的状况下，全国道路交通平安形势保持了总体平稳，道路交通事故高发态势得到了有力遏制。特殊是2

34、0xx年，公安部、交通运输部、国-家-安-全监管总局等相关部门亲密协作协作，部署各地区、各有关部门深化开展道路客运隐患整治专项行动、整治三超一疲惫专项行动、马路平安爱护工程，创建平安畅通县市和平安农机示范县，开展道路交通平安宣扬教化，道路交通平安基础进一步夯实，全民交通平安意识进一步提升，道路通行秩序进一步好转。20xx年比20xx年全国道路交通事故死亡人数下降36.8%，一次死亡10人以上的重特大交通事故起数下降42.6%。全国道路交通事故死亡人数削减量占生产平安事故死亡人数削减总量的70%以上，道路交通平安工作为全国平安生产形势总体稳定作出了重要贡献。二、道路交通平安仍旧存在一些突出问题。

35、从道路交通平安形势分析看，道路交通事故死亡人数肯定数字仍旧较大，群死群伤事故仍时有发生。特殊是岁末年初接连-发生3起重大道路交通事故，道路交通平安形势不容乐观。驾驶员超速、超员、疲惫驾驶、操作不当、不按规定车道行驶，车辆技术状况不良，农村道路通行条件差、平安设施不健全等是造成事故多发的主要缘由。道路交通平安基础整体依旧薄弱，面临很多亟待解决的问题：一是驾驶人队伍素养不高。驾驶人普遍存在平安意识不强、应急处置实力弱等突出问题。二是车辆平安隐患突出。大中型客车产品车身结构强度、被动平安性能不高，座椅不坚固，普遍缺少平安带。三是道路交通运输企业的交通平安主体责任不落实。一些交通运输企业平安管理制度不

36、健全，重效益、轻平安，不履行对驾驶人的平安管理和教化职责，驾驶人聘用把关不严，特殊是挂靠经营车辆、客运包车以及指使、纵容驾驶员疲惫驾驶等问题突出。超速、超员、超载、疲惫驾驶等非法违法行为屡禁不止。四是农村马路平安基础薄弱。农村马路标准低，交通平安防护设施缺乏，交通管理力气薄弱，农村马路失控漏管问题突出。广阔农村群众出行难、出行担心全的问题仍旧突出。五是交通平安宣扬教化亟需加强，农村地区交通平安宣扬教化工作基础薄弱，交通参加者文明交通和平安出行意识尚未坚固树立，部分驾驶人文明素养不高、良好交通行为习惯尚未养成。三、20xx年要实行的主要对策措施。一是仔细实行看法和国务院安委会全体会议、全国平安生

37、产电视电话会议精神，高度重视道路交通平安工作，主动做好国务院关于进一步加强道路交通平安工作若干看法的调研和起草工作，着力解决道路交通平安长远性、根本性、基础性、源头性问题。二是大力宣扬贯彻道路交通平安规划(安委办20xx50号)，主动推动各有关部门和地方各级政府，仔细抓好规划的组织实施，进一步细化、分解工作任务，落实重大工程项目。三是将20xx年作为道路客运平安年，由交通运输部、公安部、国-家-安-全监管总局联合部署开展，抓紧探讨拟定活动方案，主要内容涵盖：接着以长途客车、旅游客车、卧铺客车和县级客运企业为重点，巩固和深化客运整治成果;以大培训、大教化为主要措施加强驾驶员素养教化;以实行道路旅

38、客运输企业平安管理规范为主要内容开展客运企业标准化工作;以动态监管为主要手段加强营运车辆平安监管;以修订完善相关标准为主要抓手提高客货运车辆平安性能。四是进一步加强和改进驾驶人培训考试工作，区分专业运输驾驶人和一般驾驶人，实施有针对性的驾驶技能和平安意识教化培训，并严格考核。接着以客货运车辆为重点，加强路面通行秩序管理，开展集中整治超速、超员、超载、疲惫驾驶违法行为的三超一疲惫专项行动，并依法加大对三超一疲惫违法行为的治理和行政、刑事惩罚力度。严格执行劳动法有关规定，督促运输企业实行有效措施，强制客货运驾驶人24小时累计驾驶时间不得超过8小时，并严格夜间客运班线的审批，合理调整班线时间，从源头

39、上解决疲惫驾驶问题。主动会同最高人民法院、人力资源社会保障部、全国总工会等部门和单位开展法律政策探讨，对胁迫驾驶员疲惫驾驶的运输企业负责人、车主追究法律责任。五是进一步加强平安技术标准化建设。强制推行马路客运和旅游客运车辆、校车的全部座椅安装汽车平安带，强制要求大型马路客运和旅游客运车辆、校车安装限速装置和采纳全承载整体式结构车身，提高客运车辆主被动平安性。对新出厂的货车强制安装运用具有行驶记录功能的卫星定位装置和限载装置，接入道路货运公共监管与服务平台，并探讨安装缓速装置的可行性，以技术手段不断强化源头管理，有效削减客货运车辆重特大事故。六是进一步加强道路平安隐患排查整治工作，建立健全各有关

40、部门联合排查道路平安隐患的工作机制，深化开展道路平安设施生命防护工程，以排查整治险桥险路、完善标记标线和平安防护设施为重点，改善道路通行平安条件，相关部门加强信息交换和共享，形成对隐患的整治合力。七是主动开展交通平安宣扬教化。组织各地区对全部客运企业及其从业驾驶人开展走访活动，通报重特大事故和宣扬平安形势，开展面对面的宣扬教化。充分发挥传统媒体和现代媒体的优势，大力开展互动式、体验式交通平安宣扬教化，组织开展各种形式的宣扬教化活动。加强组织策划，加强公益宣扬，建设宣扬教化基地，强化志愿者队伍。抓好中小学生、农村群众、客货运驾驶人等重点群体的宣扬教化。八是进一步加强道路交通重大事故挂牌督办和各类事故查处工作，严格责任追究。接着抓好重大事故联合督导、联合通报、联合约谈、联合分析和挂牌督办，通过挂牌督办，督促各地区加大事故查处力度，并通过肃穆问责，促进运输企业切实落实平安生产主体责任。探讨建立事故整改措施督办制度，加强对每一起重特大事故整改措施落实状况的监督检查，督促有关地方政府和企业切实吸取事故教训，刚好整改事故隐患，防止类似事故再次发生。希望相关作业人员仔细学习会议记要，削减交通事故的发生，特殊是我们清障车公司的拖车人员更是要以记要为准则，仔细对待每次的拖车任务，确保拖车工作的平安。