公司财务上半年工作总结2023.docx
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1、公司财务上半年工作总结2023 公司财务上半年工作总结2023 篇1 时间飞逝,转瞬间,20xx年x月份又已经到来了,不知不觉,一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。一、大力组织存款,存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到人无我有、人有我优、人优我新的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广阔员工组织存款的主动性,促进了存款稳步增长,一是实施存款大户公关战略。我社全体员工深刻领悟大户功关战略的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的客户信息。成立大户攻关小组同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳定老客户的基础上,定点
2、定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行十八字服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,根据规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断创建和提高信用社效益。一是完善信贷管理,提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先,为摸清我社信贷资产质量,根据联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理仔细学习相关业务学问,重点培育客户经理的四种意识营销意识、风险意识、责随意识、法律
3、意识,对全部贷款资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格根据联社的规定程序办理,实行贷款三查制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于实惠政策,在贷款利率上给于实惠,主动培育良好的信用环境。在信贷管理上,我社能做到提早准备,心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款根据贷款三查制度进行跟踪检查,月初五日前对当月到期
4、贷款下发完到期贷款通知书,对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究,严峻者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建设,做好会计出纳工作1、建立健全各项规章
5、制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况,接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充溢了全体内勤人员的业务学问,提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社依据联社文件精神,实行财务公开,严格根据联社规定报批、审查入账。严格限制在
6、总额包干的费用项目中列支,驾驭在标准之内。严格执行主任一支笔制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检查。3、以案件防控季度排查活动为契机,开展好风险排查工作。仔细实行各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了案件防控季度排查工作领导小组,仔细学习、探讨了联社的风险排查活动方案,针对工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事教化身边的人,起到举一反三的效果。4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不
7、断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速发展,进一步提高员工的业务素养,使每个职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。四、高度重视,做好三防一保工作在平安保卫方面,我们根据预防为主、确保重点、保障平安的方针,坚持常年抓、抓常年的指导思想,强化防范,增加责任,仔细学习营业场所一日平安工作法,实现了20xx年上半年平安经营无事故,确保了人身和资金的平安。一是加强夜晚值班人员平安意识教化。值班、守库人员按时到岗,对值班期间须要检查的项目仔细检查,刚好登记平安保卫登记簿,责任清晰。二是落实平安保卫目标责任制。坚决实行一把手负责制,并抓好联防工作五
8、、20xx年下半年工作安排1、加强对员工的政治思想素养教化,提高思想觉悟,促进员工队伍职业道德素养的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充分利用我社区域的优势,主动搞好宣扬,增加我社的存款规模。大力拓展中间业务,培植新的业务增长点。3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。4、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期实行业务技能竞赛,营造学习、熬炼、提高的氛围。 公司财务上半年工作总结2023 篇2 今年公司上半年的营业额是xx万元,利润xx万元,可以说这两个数字是
9、很亮眼的,作为财务人员,见证着公司的成长,在这20xx年上半年的时间里,我也做了许多工作,就我的工作总结下。一、工作方面工作方面,我在主管的领导下,仔细核对每一个订单金额,对好每一笔账,确认收入的每一笔金额都对应好,支出金额都有相应的理由和缘由,在客户须要开立发票的时候确定好开票金额,明细和抬头,避开开错了票,在申报税务方面,仔细核对,细致的确定,避开出错,给公司带来不必要的损失。在资金的管理方面,我也统计好每一笔出入,廉洁办公,不做假账,虚账,更是在发觉账目有问题的时候刚好跟相关同事联系,确认账目的问题,是怎么回事。可以说,在上半年的工作当中我主动做好了各项事务,尽量避开出错,在选购和退款方
10、面我也仔细记录,主动和供应商谈价,争取最少的金额,拿到尽可能的礼品。选购的时候尽量为公司节约资金。二、协作方面和销售部的同事协作方面,我也把工作做好,虽然有时候会得罪同事,但在权限范围内我都尽量做好,不是我权限可以处理的,我提交给主管或者让销售同事那边想方法解决,像礼品的选购和发放,会依据销售部制定的规则来给客户发放,但是有时候有特例销售部的同事为了销量,承诺给客户更多的礼品,但是到了我这里的确是无法发放那么多,这时候就须要我联系主管来确认处理了。还有在退款问题上,我都刚好复合确认可以退款的尽量快些退,避开销售那边被客户催许多次,但有时候客户的订单没有彻底的完结,或者存在纠纷的时候,销售来找我
11、退,虽然我理解他的理由,但是还是须要根据规章来处理。三、不足之处在工作之中,我也发觉了我的一些问题,像工作多的时候,我不能很有条理的分清晰哪些事情是重要的,哪些是必需立刻做的,有时候分不清主次,反而工作越做越乱,虽然我来公司有一年的时间了,但是这方面还是须要接着改进,争取在下半年结束的时候,可以彻底的解决这个问题。在和同事协作方面,还是须要尽量多点沟通,有时候我忙,会没来得及回复或者回复的口气不是太好,这方面要改进好。总之,上半年已经过去了,工作做得还可以,但有些问题还是须要我接着努力,把它改进,争取下半年的工作做得更好。为公司的财务工作奉献自己的一份力气。 公司财务上半年工作总结2023 篇
12、3 早上起来一看日子,发觉20xx年过了一半了,有必要对前面的半年做个工作总结!我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满足的,3月份离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相对繁忙,跟工作仔细负责,使财务部工作开展正常,为公司的运转供应强有力的保证。但是我们都是新人,不能有傲慢的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎,不能有一些差池!公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资金链平安及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要加强对客户对账催帐工作,终归你们跟客户最熟识。其次、我们的财务部同事要协作、监督好我们的业务员催款工作。第三、要有适当的嘉奖惩处制度。最重要的
13、是各位同事的团结一样,大力协作。对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好许多,主要体现在计调的速度增加很快,相对比较刚好的能拿出行程报价,而且公司加强了选购、签约了一些优秀的地接社,增加景区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、每一顿餐,我们都要想方法做到价廉物美,一个计调假如能做到这一点呢,必需要跟公司的将来、荣誉挂钩,一次胜利的操作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几百个客户。门市上半年的成果比去年有所增加,但是我觉得远远不够,门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说,潜力巨大!最终我们来提一下导游部,这是一个90后为主的部门,导游部其实不仅仅只
14、做导游,而且想方法要发展一些客户,对于在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想方法让这些客人成为你的客户呢,从半年的财务报表来看,新导游的客户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人幻想的缺失!前几天,听幻想想去,我觉得很好,人要有幻想!幻想并不肯定是遥不行及的,也可以是切合实际的一个阶段性的想法。公司开业之初,我的幻想是一年能盈利一些,让我可以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的幻想是每天可以挣一包抽抽。所以我说幻想可以是一次旅行、可以是一个苹果,可以是车子、房子、老婆;幻想是可以转变的,我们可以失败,不能没有幻想。我真希望来跟我们走的人都有幻想,从跟我走出去的人
15、找寻另外的幻想,许多老的同事出去,我觉得特别痛心,可以确定的是我们那里做不好了,也理解他们要去找寻自己新的幻想!目前我的幻想是,把跟我走旅游做成xx县最好的最大的旅游服务商,必需把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计,跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年9月份是我们公司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是4-5年,我们已经过了这个门槛,我希望公司能带着幻想长期发展下去,至于能不能做百年企业,这只能是我们的志向了,假如跟我走员工没有幻想,将离开跟我走,假如跟我走没有幻想,就让他退出
16、旅游市场。最近依据须要,我们要把公司的人员调整为两大部门。一、操作部包含计调、财务、导游;二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的人员。我们要起先明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品营销,负责合同的细微环节、负责旅游回访,而操作部负责对销售的产品进行选购、支配、带团,双方要多沟通,多沟通,细微环节中含有魔鬼,旅游销售和操作特殊要注意细微环节。今年下半年我们将开拓一些村居、企业、一般老百姓的业务,我们可能须要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个挑战,但为幻想动身,我们必需得前进! 公司财务上半年工作总结2023 篇4 转光转瞬即逝,一挤眼的功夫,大半年的时间就从指缝间溜走了。对于财
17、务工作者而言,写上半年工作总结的时间又到了。那么,财务上半年工作总结怎么写呢?在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成x单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督x单位财务完成状况,安排资金的支配,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成xx年上半年x单位财务各项工作,同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对XX年上半年工作总结如下:1、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。2、作为非盈利部门,财务部在合理限制成本
18、(费用),有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。3、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、地方财务管理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。4、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计,分
19、析经营状况。统计如下(统计时间为:XX年1月至5月):x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,xx年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.0
20、5%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削减2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;下半年,为实现x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作:1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。2、做好年终财务总结的各项前期打算工作,做好xx年下半年工作安排,工作中遇到不能解决的问题,刚好反映,以求得到刚好解决。并注意与区的核算x单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。3、接着制定和完善各项财务管理
21、制度和内部限制制度,加强财务系统的规范性。 公司财务上半年工作总结2023 篇5 不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的协作下,财务科仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。一、以人为本抓管理,夯实基础促工作1、坚持学习,不断提高工作实力。年初我们制定了科室学习安排,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问,树立终身学习的理念,营造
22、深厚的学习氛围,努力建设在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作须要,提升整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。依据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,主动进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作安排,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年
23、度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效1、上半年财务收支状况全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,仔细编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理供应了制度保证
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