创业的职业计划计划书.docx
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1、创业的职业计划计划书创业的职业安排安排书(精选13篇) 创业的职业安排安排书 篇1 一、蛋糕店概况1。本店发属于餐饮服务行业,名称为麦琪下午茶,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2。本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3。本店需创业资金9。5万元。二、经营目标1。由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业, 想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展
2、成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1。客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目足够,消费水平中低档。2。竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1。先是到四周几家蛋糕店刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的小花招。2。开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店挖角。不能明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑
3、过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3。据了解发觉一套消费定率:顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场肯定的竞争策略:降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。4。蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。5。可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果6。蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 创业的职业安排安排书 篇2
4、 1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名:葛文军项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教化及特长培训2.创业者基本状况介绍姓名:葛文军 女 1975年4月诞生教化背景及培训状况:1994年-1996年 天津职业高校 修会计专业 专科20xx年-20xx年中心党校函授学院 修经济管理 本科20xx年9月 区教化局学前教化培训20xx年5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月 天津市妇女创业中心SYB培训工作阅历:1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有肯定的财务学问,积累了一些的管理阅历。20xx年因企业效益不好转制,失业。二、项
5、目市场评估及前景预料我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的旺盛,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园供应了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5 20xx年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会削减。假如不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开
6、办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理实力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的实力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教化,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照看孩子。国办幼儿园定点接送,不能满意这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可
7、以吸纳一部分这样的幼儿。3、常常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为剧烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教化,很多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教化。开办个体幼儿园,并在教化特色、卫生、平安方面下功夫,交给肯定的特地学问,肯定会吸引不少家长。目前,在该村有1座小学,内有学前班2个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150 170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%
8、30%的份额,或者更高。四、市场营销安排及风险评估要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区分于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。1.服务项目及价格。 为了满意不同家长的须要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目 服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教化 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照看 500 500 600接送服务供应专车,接送幼儿 1元/天 无延时服务为早7点前、晚6点
9、后接送的幼儿家长供应延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无2.选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点惹眼,四周环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,平安牢靠。同时,选在一楼,不仅便利家长孩子出入,避开孩子登高危急,而且不会影响楼上居民生活。3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感爱好?实行一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助四周熟识的邻居邻居推广,增加影响力和信任;在街区惹眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可
10、以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采纳以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。4.规范教学。个体开办幼儿园,肯定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园,可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证,园幼双方都会得到爱护,也会取得家长的信任。5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动,还来自于经营本身。幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为实力的特别人群,须要无微不至的照看和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。假如这三个工作做
11、不到,即使老师教的再好,信誉度也会遭遇质疑,极简单将幼儿园至于死地。反之,这三个工作做到家,就能获得家长的信任,幼儿园也就胜利了一半。由于家长的嘉许、推广,入托的儿童会渐渐增加。来自竞争对手的风险,如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫,应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。五、前景规划我认为,开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小,五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的支配、教学安排等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息支配、保教人员制度等等一系列制度。如我在前面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办
12、园特色,在一年内达到70 100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张,在开办前3个月,有可能出现亏损,随着幼儿园阅历渐渐丰富,信誉越来越好,家长也渐渐认可,幼儿园会很快转亏为盈的。2 5年内,幼儿园趋于成熟,随着孩子的增加,可扩办幼儿园,也可在其他村庄开办分园或开办连锁园,还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营,同时也解决了许多待业女性的就业问题。六、人员组织结构办园初期,安排招大、中、小三个班,配3名带班老师,1名保育员,1名炊事员,1名司机,详细分工可见人员组织机构图。园长 1名职责:对幼儿园全面负责,监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫
13、生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责:分别负责 职责:协助保教员照 职责:负责园 职责:负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照看 卫生和保健 养搭配,帮助采买 修理七、开业成本及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资,不要合伙,削减合作上的麻烦,影响幼儿园的决策。在打算开办前,首先预料先期投入。在投入上,分为固定资产投资和流淌资产投资。为了便于更清晰的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明,见附表2 3附表2 固定资产和折旧概要项目细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜
14、等2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套20xx0020xx000合计26080018660附表3 流淌资金(月)1.原材料(定员50人)项目数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计31902.其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资1000雇员工资4000人均500,共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预料营销费用1000,平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽
15、油、养路、电话费、取暖费修理费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常修理保险费78一年240元火险,700元车险,12个月均摊注册登记费42教化局和物价局办证费500元,12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823只算出先期投入成本还不够,还要做一个销售收入预料和成本安排,以便清晰的知道盈亏保本点,不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张,那可预料到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期,如能作好宣扬和招生,开张之月预料可达到50人,随着幼儿园的起步、成长,通过家长的认可、转介绍和宣扬,孩子会渐渐增加。见附表4 5。须要说明的是,由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间
16、,外来人口返乡,会很大的影响孩子的数量,故在2月份幼儿园放假,避开发生工资、原材料等费用,削减当月亏损。另外,我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题,算是福利事业,免一切税费。有了销售预料和成本安排还不够,幼儿园的经营,每月都要有现金流入和流出,为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境,时刻保持足够的动力,有必要做一个现金流量安排,见附表6。通过销售预料和成本安排,一年可实现利润2万6千余元,两年多一些可收回投资;通过现金流分析,到年底,可积累5万余元的现金,这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳,还可用于幼儿园的规划和发展。八、资金来源通过上述的分析和预料,开办这样的一个幼儿
17、园,在开办初期,约须65000元的启动资金。就我个人而言,在办园初期,自己还能担负开业费用,暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元,为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出5000元,加上我爱人1000元/月工资,前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地,可节约房租。幼儿园的收费均为预收制,没有赊帐,可使每月有足够的流淌资金以应付开销。假如幼儿园经营的好,在2年以后,我会扩大幼儿园经营。有了办学阅历和信念,在扩园时,资金有困难,再寻求亲朋的帮助或贷款,也会简单一些。 创业的职业安排安排书 篇3 一、活动主题:赢在起点 争做先锋二、承办单位:中山青年创业梦工场三、活动时间:_年5月
18、4日至6月7日四、活动名称:“赢在起点 争做先锋”_年中山市高校生创新创业节”创业大赛五、参赛要求(一)参赛形式:大赛以创业安排小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队36人。每小组内须要有一个小组长,进入决赛后,小组必需邀请一名老师做指导。(二)参赛备注:1、团队必需保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不担当任何法律责任。2、为了协作活动宣扬,进入决赛的团队必需接受合作媒体的有关宣扬及报道。3、参赛团队必需参加相关的创业培训并按要求提交相应的资料
19、。4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能接着参加总决赛评比。六、报名方式:各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(电子版表格在下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:联系人:七、联系方式:联系人:李宝婷 、林晨晨邮箱:八、大赛设置及支配策划(一)报名:5月18日前本次大赛报名截止时间5月18日,报名必需完整提交参赛报名表。(二)初赛:5月23日初赛举办地址为:电子科技高校中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业安排书提问与提出建议2分钟,按排名选定最终10支队伍晋级决赛。(三
20、)决赛培训:5月29日培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深化帮助创业青年,在决赛前作最终冲刺把关。(四)项目实践评估:6月5日针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必需落地开展参赛项目才能接着参加总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能干脆地、有效地、专注地为参赛团队进行指引协助。(五)决赛:6月7日决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将依据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略
21、、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。九、奖项设置:大赛共有10队选手进入总决赛,届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名 创业的职业安排安排书 篇4 为了更好的营造我校创业氛围,培育同学们的创业意识,提高就业创业技能,结合我校各专业之间优势互补的特点,为培育应用型复合型人才供应切实的更广袤的就业创业平台。一、参赛对象:全院在校学生均可报名参与。二、承办单位:网络技术系(创业协会帮助)三、参赛时间:11月25日31日,详细时间见本表“日程支配”。四、大赛组织形式1.竞赛激励以创业安排小组(团队)形式参赛(也可以个人参与)。参赛者可以自行组成优
22、势互补、人员配备科学、结构合理的创业安排小组,以小组形式参赛。各院系可采纳自荐和举荐的形式,选拔出优秀选手组队参与全校的决赛。每个参赛团队37人。2.参赛团队应在广泛进行市场调研、仔细进行可行性分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、具有可实施性的创业(商业)安排书。五、参赛作品(创业安排书)要求1.具备创业性、实效性和可操作性的创业项目。2.参赛项目可结合我校专业特色、具有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境爱护的科技创新项目或创意。3.创业项目的投资预算要合理、可转化性强。
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