管理类书籍读书心得.docx
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1、管理类书籍读书心得管理类书籍读书心得(通用20篇) 管理类书籍读书心得 篇1 公司从事的是消费金融业务,进入公司快一年了,起先接触公司盈利模式、产品设计的一些内容,发觉要把这些搞清晰,最好有一些财务管理的基矗于是就找到了经理人员财务管理:创建价值的过程这本书,读了一下感觉特别好,这本书把困难的问题讲的浅显易懂。为了更好的学习这本书,起先写读后感。经理人财务管理价值创建的过程第一章已经读完。通过第一章的学习发觉财务管理的本质并不困难。可以从投资起先看财务管理,财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。投资包括投资成立一家新公司,为公司添加设备,向银行借钱投到企业,甚至包括兼并一家公司都属于投资的范
2、畴。财务管理就是看看投资会不会赚钱,投了以后赚了多少钱。这个赚钱是要考虑资本成本的,资本成本由风险和时间两个因素确定,风险越大成本越高,时间越长成本越高。财务管理中推断有没有赚钱或者是有没有创建价值,用的是净现值(NPV)、内部回报率(IRR),市场价值增加和经济价值增加(EVA)这四个概念,事实上这四个概念是相通的,搞清晰净现值的概念,其他的概念就很简单懂了。这几个概念都是在探讨一个问题:你付出了多少成本,赚了多少钱。在一个公司的经营过程中,除了看价值有没有增加,还有一个关键的要素就是现金流,这个要素关系到公司的生死攸关。在这里首先要搞清晰的一个概念是净利润不等于现金。比如应收账款是算作利润
3、的,但它却不是你的现金,应付账款是算作负债的,但它却是你的现金,利润是在一个记账规则下面产生的,而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。企业要保持运营,必需满意营运资本需求。营运资本需求(WCR)=应收账款+存货-应付账款。这个资本需求就是现金,一般状况下WCR>0,也就是说我们要有现金来维持这个需求,假如我们没有多余WCR的现金,现在的营运就维持不下去了,这就是通常说的资金链断裂。怎样才能更好满意营运资本的需求那 我们可以从两个方面来努力维持营运,一方面获得更多的现金,另一方面,降低WCR。营运资本需求的计算公式给出了降低WCR的答案:(1)降低应收账款,通过一些手段进行应收账款管
4、理,比如早付款,可以享受肯定得返点等等;(2)降低存货,丰田JIT模式就是通过降低存货,来削减资金占用,提升营运效率;(3)增加应付账款,这个就比较坏了,因为你的供应商和你一样想降低应收账款。国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用供应商的货款来投资,赚了许多钱。 管理类书籍读书心得 篇2 我公司于20xx年9月对财务与审计管理制度进行规范汇总,对切实保证会计资料真实、完整,加强经济管理和财务管理,提高经济效益,维护市场经济秩序等,都具有重要意义。切实加强会计核算、会计监督,努力做好会计工作,加强内部管理,是今后会计工作的重要任务。1、依法建账,遵守记账规则设置会计账册是记录经济业务状况,明
5、确经济责任,考核经济效果等的重要依据,是会计工作得以开展的重要基础。一个单位从设立就应当依法设置会计账册,进行会计核算,保证会计核算的有序进行。遵守记账规则,则是依法建账的重要保证。在全面加强会计工作的同时,不断规范会计行为,保证会计资料质量。并结合本单位会计工作实际,制定单位内部的会计核算和会计管理制度。2、切实加强内部监督和内部限制进行会计核算,会计核算和会计监督是相互联系、相辅相成的。没有有效的监督和限制,会计核算的质量就难以保证;会计监督假如脱离了会计核算过程,也就难以取得好的效果。应当将会计监督寓于会计核算中,在会计核算过程中实行有效的事前、事中、事后监督。单位应当充分相识到加强内部
6、会计监督和内部限制的重要性、紧迫性,建立健全会计监督和内部限制制度,明确会计工作相关业务的程序和相关人员的职责权限,在机制上、制度上规范行为,切实保证会计工作规范有序地进行。3、会计机构、会计人员应当在依法做好会计工作中发挥重要作用,会计人员是会计工作的主要担当者,应当以会计法和国家统一的会计制度为准绳,仔细做好会计工作。一方面,要仔细学习,驾驭会计法律、法规、制度,并根据规定办理睬计事务,进行会计核算,实行会计监督。4、加强会计监督,规范会计秩序会计法在给予财政部门管理睬计工作职责的同时,明确财政部门作为执法主体,给予了财政部门相应的行政惩罚权,财政部门应当切实履行会计法给予的监督职责,监督
7、各单位依法建账和进行会计核算,取得和填制会计凭证,设置和登记会计账簿,编制和供应财务会计报告,保证会计资料真实完整;监督从事会计工作的人员持证上岗,促进会计人员依法履行职责;对做假账,供应虚假信息等违法行为,必需依法追究有关单位负责人和干脆责任人的责任,维护会计法的权威。 管理类书籍读书心得 篇3 诺基亚:"危机是改进的机遇"诺基亚处理部件供应问题的首席管理人员考豪能得知飞利浦要停产一周的消息当天,就要求考察飞利浦,但是飞利浦拒绝了。在随后的一个星期里,诺基亚起先每天询问飞利浦公司工厂复原的状况。状况快速反映到了诺基亚公司高层,诺基亚手机分部总裁马蒂·奥拉库塔
8、在赫尔卢基会见飞利浦方面有关官员的时候,把原来的议题抛在一边,特地谈火灾问题,他还特殊说了一句话:现在是我们须要下很大的决心来处理这个问题的时候了。得知飞利浦两周不能解决问题时,诺基亚召集了中国、芬兰和美国诺基亚分公司负责选购的工程师、芯片设计师和高层经理共同商讨怎样处理这个麻烦的问题,一起探讨解决方案。为了应急,诺基亚快速地变更了芯片的设计,经过考豪能的不懈努力,他们找到了日本和美国的供应商,担当生产几百万个芯片的任务,而从接单到生产只有5天打算时间。爱立信反应迟缓而错失良机与诺基亚形成显明比照的是,爱立信反应要迟缓得多,明显对问题的发生打算不足。爱立信公司几乎是和诺基亚公司同时收到火灾消息
9、,但是爱立信公司投资关系部门的经理说,当时对爱立信来说,火灾就是火灾,没有人想到它会带来这么大的危害。当火灾发生的时候,许多高级经理们刚刚坐上新的位置,还不熟识火灾会造成多大的影响,也没有什么应急措施。20xx年7月,爱立信第一次公布火灾带来的损失时,股价在几小时内便跌了14%。此后,股价接着下跌不止。这时,爱立信公司才起先全面调整了零部件的选购方式,包括确保关键零部件由多家供应商供应。火灾后遗症在20xx年1月26日达到了高潮,飞利浦公司的官员说:实在没有方法生产爱立信所急需的芯片,"已经尽了最大努力"。爱立信公司突然发觉,生产跟不上了,几个特别重要的零件一下子断了来源。
10、而在20世纪90年头中期,爱立信公司为了节约成本简化了供应链,基本上解除了后备供应商。当时,爱立信只有飞利浦一家供应商供应这种无线电频率晶片,没有其他公司生产可替代的芯片。在市场需求最旺盛的时候,爱立信公司由于短缺数百万个芯片,一种特别重要的新型手机无法推出,眼睁睁地失去了市场。爱立信公司主管市场营销的总裁简·奥沃柏林说:"惋惜的是,我们当时没有其次个可选择方案。"面对如此局面,爱立信公司只得宣布退出移动电话生产市场。诺基亚的努力没有白费,手机生产赶上了市场需求的高潮,生产按期完成。利用火灾给爱立信公司带来的困难,诺基亚公司奠定了在欧洲市场的主导地位,扩大了在
11、全球手机市场的市场份额。当时,诺基亚的市场份额已经达到30%,而一年以前还只是27%,爱立信的市场份额为9%,一年以前则是17%。从肯定意义上讲,正是这场危机使诺基亚从爱立信的手中抢夺了3%的市场份额。 管理类书籍读书心得 篇4 “岑帜,你还让不让我进去”同桌在我耳边大叫。噢,原先上课了,我这才回过神来,合上手中的书,侧过身子让同桌回到位子上。这节课漫长又无聊,我的思绪又飘到了七年前的那个晚上。那时我才五岁,对于我来说,读书简直是一场遥不行及的梦。我的哥哥当时已是小学三年级的学生,那晚去他家玩的时候,看他手里捧着一本书,看得入迷,而我在旁边眼巴巴地看着他,翻翻简洁的连环画,从那时起,我对书充溢
12、了憧憬。终于到一年级了,哥哥把那些他看过的童话书送给了我。我印象最深的是那篇童话卖火柴的小女孩,那时我根本不明白什么写作手法,更不了解当时的社会背景,只为小女孩的境况感到心酸,恨不得能来到小女孩的面前,尽自我所能来帮忙她。这第一篇童话,让我真真实切感受到了文字的魅力,这就是书的奇妙魅力所在。阿里巴巴与四十大盗、海的女儿、皇帝的新装,那一篇篇童话,带领我走进了书的世界。这些短短的文章,却总是能牵动我的心。我像是一滴水,从山间小溪汇入河流。我已经是小学四年级学生。四年级,就像是昨日一样,一晃而过。对于书,我简直是饥不择食的,大到文学名著骆驼祥子、红与黑,或是儿童书籍小香菇新传、调皮包马小跳,我都爱
13、看。在我家,妈妈爱看一些名著,如红楼梦等,于是我就跟着看,她看完的书,对我来说就像是珍宝一样,尽管许多书的书页已泛黄,书页掉下,我依旧兴趣盎然地看着。印象最深的是大仲马写的基度山恩仇记。主子公受当时的伯爵诬告,被关进牢房,相识了长老,得到了长老的一部分遗产,逃出监狱,进行着他的报仇安排。这本书让我第一次体会到了人与人之间的恩与仇,也让我明白了不管生存环境有多么恶劣,都不能放弃生的期望。这虽不是我看的第一本名著,却令我印象深刻。我第一次饶有兴味地去网上查了当时的法国的政治环境,故事发生在法国波旁复辟王朝和7月王朝这两个时代,那还是一个贫富悬殊的社会。这本书让我体会到了许多许多,我养成了看什么书都
14、要了解作者的背景,去看看每本书的前言和后记,体会作者的感受。转瞬已是六年级了,我更加酷爱读书了。一本之后一本,我的读书欲望更强了,每一天一有空我就捧起书,如饥似渴地看起来。我的抽屉里每一天有六七本书,精致散文、“新概念”作文选、亚森罗宾探案集此刻我最痴迷的是儒勒凡尔纳写的科幻小说,我的书柜里有一本凡尔纳科幻小说集,里面有10本凡尔纳写的科幻小说格兰特船长的女儿、海底两万里、神奇岛、地心游记、八十天环游地球等等。我最喜爱的是他的代表作三部曲中的其次部海底两万里。我佩服文中的阿龙纳斯教授的学问渊博,憧憬尼摩船长的冷静与聪慧才智,更佩服凡尔纳能将幻想的资料写得那么具体精确。他在1844年就写到了潜水
15、艇,而潜水艇是多年之后才研制出来,这不是一件很奇妙的事情吗这本书让我明白探险的乐趣,教会了我要英勇的应对困难,像尼摩船长那样坚决。凡尔纳写得八十天环游地球告知我要执著、不放弃;神奇岛则让我明白了要学会独立书是海洋,而我们就是汪洋中的一叶小舟。那一本又一本的书,教会了我一个又一个道理。这就是我的读书生涯,我的读书感悟。 管理类书籍读书心得 篇5 彷徨透过旧社会的人,物,事编织出11个短篇小说,蕴涵着中国的传统文化及其陋俗,是一本由字组成的20世纪年头的相集,细阅下能从字里行间找出作者愁绪的踪迹,愁如书名,正是彷徨。人都有彷徨的时候,孤独无依,进退失据,谓之彷徨。无论故事情节有多精彩,文笔有多流畅
16、,也掩饰不了其中心总是围围着彷徨一词,在不同的情景中体现出这种与迟疑不决或懊悔联系在一起的心情。鲁迅先生的这11篇小说中每篇均能寻到彷徨的轨迹。在祝愿中的祥林嫂是一个曾有希望最终又幻灭的妇人,失去丈夫儿子,亦没有幻想和目标,就这样无所作为地面对着冰冷的生活无止境地彷徨下去,直至死神的怜悯。在酒楼上写的是"我"的旧同事吕纬甫,叹说人匆忙一生,生死只是一个圈的起点跟终点,挣扎无效,摆脱不了,对人存于世的意义感到彷徨。在肥皂中,肥皂本是一种洗掉污迹的东西,但社会上的病态又如何洗掉了,社会的陋俗想求变却无力,为国家的前景感到彷徨。长明灯中的疯子想把长明灯打灭,最终却被他的叔伯长辈锁
17、在庙里的厢房之中,想说的只是想打破人们传统又不切实际的迷信,但在根深蒂固的基础下该如何连根拔起植入新苗呢,这也是对社会的前景感到彷徨。在示众中,主角不是被示众的人,而是围观的人,不问被看者为什么示众,也不问自己为什么要看。只是要看,便看了,这种不正也是中国人长命百岁的恶习吗,彷徨的也是假如变更这个患病的社会。在高老夫子中,以为借高尔基的头衔便高大起来,往日的挚友不能与自己同日而语,事实上还是那目不识丁高夫子,无论把一只猫装扮得怎像狮子,它还是一只猫,本质上并不会变更,在孤独者中,魏连殳跟吕纬甫有所相像,只不过魏连殳最终以死去诉说人生道路上的彷徨而已,有起有跌的生活让人有所觉悟,可明明这一刻已觉
18、悟,可一转弯又陷入彷徨中,反反复复何时才完,生始死终,借死躲避彷徨或者也不失一个好方法。在弟兄中,对于弟弟的病,为兄所受的煎熬不单是为弟弟的病而愁,更有从最终看出是否可以把弟弟抛出街外以免传染自己传染性的内心冲突,两种思想的激烈搏斗便是想透示对人性的彷徨,迟疑不决不是兄没有情,而是为情死的觉悟并不是人皆有之,敢献出的当然是宏大,不敢的亦属人之常情,何来对与错。在离婚中,一个乡下妇女以泼辣震慑众人,但在有势的官一声下变得惊惶失措,剧烈的对比全因中国的制度上,两千年来中国均是封建统治制度,这种专制性压得人们不能畅所欲言,为国忧心。彷徨二字足以总结全书,每一个人都一样,是生为起点,绕了一个小圈子,然
19、后回到名为死的终点。不同的只是所绕的圈子的大小,这路上便是沿着彷徨去前进。 管理类书籍读书心得 篇6 初看到水煮三国,不由心想把三国用水煮着吃了,真是无厘头!经典的三国,水煮以后味道不就变了吗?简直是哗众取宠!不过看到网上对这本书的评价不是一般的高,简直到了吹捧的地步,让我不免跃跃欲试,产生一读为快的想法。出乎我的意料,刚看完第一章,我的兴致就来了。作者成君忆用大话三国的文笔娓娓道来,看似荒诞不经,其实大有深意,说的是管理的学问。作者奇妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,讲解得通俗快意,使人们在开怀一笑中受到启迪。一口气看完,感觉仿佛真是象川菜水煮鱼
20、、水煮肉片、水煮白菜一样,看似简洁,实则令人回味无穷。使我这个从来不看管理书籍的人,如今也受益非浅!水煮三国向我们展示的是市场竞争中的三类公司,一类是利用安排经济的特点,大量占用国家资源的传统企业,实力雄厚、产品占据市场半壁江山,如东汉的曹操;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司,如吴国的孙权;一类是白手起家,快速崛起的新兴企业,如蜀国的刘备。面对这样的商战现实,针对其不同的特性,讲解并描述了如何运用适合自身发展的管理策略。该书融三国才智与管理精义于一体,读来好玩而有益。我认为,水煮三国之所以不同于那些牛皮筋一样的管理学著作,最重要的是它跳出了好用科学这个魔瓶,从历史和文化的层面
21、来梳理人类早期的管理活动,并从中发觉了很多管理的才智。楚汉斗争期间,由于刘邦在人力资源管理方面更胜一筹,他便胜利地战胜了力能扛鼎的大英雄项羽。三国时期各大军阀之间的拼斗,拼的就是军阀首领的英雄气魄和管理实力。对人性和情感的关注,乃是中国古代管理哲学的第一原则。令人惊奇的是,现代的管理者好像经常忽视了这个原则。中国本土文化那种深厚的影响力,并没有引起广阔经理人和专家们足够的重视而水煮三国的胜利恰恰在于,它让管理学能够贴切于人性特点。它提倡人文关怀,也强调通过对人的关切来提高工作绩效。它好玩味:作者奇妙地以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,讲解得通俗快意,令
22、读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后你就学会如何解那一道道难题。它有内涵:这部书具有很高的谋略学价值。尽管作者和出版商将其定位于管理学范畴,但我觉得它事实上已超乎一般管理学著作而成为一部名副其实的市场谋略学。它有特色:作者构思奇妙,融三国才智与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,将一系列经济学、市场学、管理学的理论观点化繁为简、化难为易,化一本正经为调侃幽默,亦庄亦谐,雅俗共赏,特别适合读者求新求异求活求趣的胃口。作者学问渊博,占有资料丰富,借三国人物之口,旁征博引,将东西方的市场谋略精华煮于一炉,妙论迭出,再加上文学性的叙述风格,令读者大快朵颐。纵观成君忆在水煮三国中阐发的市场谋略学,全书二十
23、三章大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的营销谋略。这四大类内容中贯穿着一条红线,就是以人为本,以智制胜。在开宗明义的第一章创业时代的七堂必修课中,作者通过刘备由备战高考到进入国际知名学府四年深造的心路历程,生动地诠释了人的心态(思想)与命运之间的关系,提出了一个人的人生看法确定了胜利的最也许率,确定了胜利的全部学问这一生存谋略的铁律。团队建设是任何一个企业都必需着力应对的基础工程,但往往又成为企业内部管理的难点。本书将闻名的木桶理论只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块加以引申:一只木桶能够装多少水不仅
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