公司职工培训个人工作总结.docx

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1、公司职工培训个人工作总结公司职工培训个人工作总结（精选15篇） 公司职工培训个人工作总结 篇1 职工培训工作在公司领导的高度重视和各二级单位的主动支持、协作下，严格根据川煤委20xx42号文件和公司人20xx16号下达的培训工作任务，紧紧围绕公司的年度平安、生产、经营、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，主动推动矿井数字化、信息化、自动化建设。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。现就全年培训主要工作总结如下：一、主要培训任务指标完成状况公司及下属各单位全年安排培训各类人员15223人，实际培训15984人次，完成安排的104.5%。全年举办各类平安

2、培训10593人次，特种作业取证培训2796人次，岗位培训1892人，技能大赛10个工种1120人，专业技术人员接着教化培训181人，区(科)级干部培训90人，班组长培训338人，平安管理人员培训94人。开展了综采修理电工、矿井修理电工、采掘电钳工、采煤机司机、浮选工等工种的技师考评工作，共61人参与考评。二、培训主要工作(一)围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训安排。20xx年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作实力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业发展对人力的需求。为此，公司面

3、对机关各职能部室和下属各单位进行培训需求调查，在仔细分析整理的基础上，科学编制公司年度培训安排，确保培训安排的可操作性、实效性和经济性得到实现。4月初，公司下发了集团公司关于印发20xx员工教化培训工作安排的通知(公司人20xx16号)，并将培训安排各项指标进行分解，要求各单位按安排仔细执行。(二)着力完善培训相关管理制度为进一步规范和理顺培训经费运用与结算，提高培训经费效益，保障员工培训工作的顺当进行，公司制定下发了(集团)公司关于进一步规范集中培训经费运用与结算管理的通知(xx人20xx10号)，对经费的运用范围、支付标准、支付方式 、审批程序，并要求对培训过程进行监督、对培训质量和培训效

4、果进行考核。同时，为进一步提高工作主动性，增加老师岗位责随意识，公司下发了(集团)公司培训老师课时津贴标准及支付管理方法(xx人【20xx】13号)，对享受课时津贴的人员范围、基本课时量、课时津贴标准做出了统一规定，并制定相关考核措施。极大的调动专兼职老师的工作热忱，老师参加培训教学的主动性增加，教案编写更加规范好用，教学质量和教学效果得到提升。(三)实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法为了达到培训为企业所需的目的，20xx公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行请专家、学者来讲座，集中系统学习，岗位练兵，案例教

5、学法，生产现场实际训练等多种形式，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训15984人次，收到了预期的效果。1、平安培训是公司平安生产的重要基础20xx年，公司仔细实行国务院关于进一步加强平安培训工作的确定，严格根据煤矿平安培训规定(国家安监总局【第52号】令)要求，加强对从业人员的平安培训，把平安生产意识、平安学问、平安技能、平安管理水平作为平安培训的主要内容。同时，由于连续发生几起平安事故，平安形势不好，公司进一步加大对三项岗位人员持证上岗的管理，对各单位的三项岗位人员持证状况进行清理核实，根据相关文件要求，明确平安管理人员持证范围，做到应培尽培。邀请省矿山平安培训中心来公司举办平安管理人员培

6、训班一期，送培94人，取证93人。公司培训中心举办特种作业人员培训班91期，培训2796人。举办采、掘、机、运、通等专业班组长7期，培训338人。下属各主要生产单位为进一步提高和巩固职工平安意识，全力开展了以煤矿平安质量标准化、职业病防治、岗位应知应会等为内容的全员平安培训，共培训人员10593人次。为学习贯彻中华人民共和国职业病防治法，构建公司职业病防治管理体系和工作机制，预防和限制职业病危害事故发生，根据x市平安生产监督管理局关于开展职业病危害管理培训的通知安监20xx87号文件要求，公司集中举办职业病危害管理培训班1期，培训各单位职业病防治管理人员34人，下属各单位在组织开展培训工作时，

7、也将职业病防治作为职工培训的一项重要内容。1、加强干部教化培训，着力提升干部队伍管理素养和执行力。实行内部培训与外部培训相结合的方法，强化各层次管理人员培训。重点开展以全面落实科学发展观、党的精神、经营管理、改革改制、全面预算以及相关政策法规等为内容的培训，提中学高层管理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、管理创新和危机处理实力。根据川煤集团的支配，送国资委国有企业党性教化专题培训1期，支部书记2期，入党主动分子1期。公司集中组织支部书记培训班2期100人，科级干部综合培训及区队长培训2期90人，组织干部培训1期45人。2、技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。为全

8、面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作实力，公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。今年，公司及下属各单位共举办了掘进机司机、电器防爆检查工、煤质化验、电焊工、餐厅服务员等10个工种的技术比武，有1120名选手参与了竞赛。技术比武成为广阔职工展示风采的舞台，沟通学习的平台，争创一流的擂台。通过技术比武、岗位练兵，使职工达到学习、教化、影响、帮助、促进，提高专业学问和业务水平。为培育和造就高素养、高技能人才队伍，为公司转变发展方式、提高发展质量供应人才保障和技术支持。3、职业技能鉴定成为推动职工职业实力建设的重要手

9、段。为进一步推动职工职业实力建设，畅通人才培育渠道，不断提升职工的实际操作实力和操作水平。公司在深化调查各单位各工种人员鉴定需求的基础上，科学合理编制年度鉴定安排，并下发相关文件，保证鉴定工作的制度化、规范化、常态化。2月末，公司下发了(集团)公司关于印发20xx年职业技能鉴定工作安排的通知(人字【20xx】5号)，同时，为推动公司技师考评工作的顺当开展，公司下发了xx集团公司关于印发技师考评工作的支配看法、(集团)公司关于中级工、高级工、技师、高级技师评聘管理方法、xx集团公司关于印发煤炭行业特有工种技师考评工作实施方案的通知，通过大力宣扬，主动营造，进一步落实技术等级待遇，形成评聘结合的有

10、效机制，使职工参与职业技能鉴定的主动性和主动性明显增加，今年共开展井下爆破工、瓦斯检查工、地面电工、焊工、平安检查工、掘进机司机、高级电工等27个工种719人的职业技能鉴定培训。特殊是技师考评工作的开展，开创了公司近20xx年来高端人才培育、鉴定的新局面，为进一步畅通人才成长渠道，职工合理进行职业规划铺平了道路。促进了职工队伍技术结构的有效改善和整体技能水平的进一步提高。4、技能大师工作室成为技能攻坚、技艺传承的有效载体。为加快公司高技能人才队伍建设，拓宽高技能人才成长渠道，提升培训效果，充分发挥高技能人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承等方面的重要作用，公司下发了(集团)公司关于开展技能(技师

11、)大师工作室创建活动的实施看法，为各单位技能大师工作室的创建工作供应了指导和依据。文件下发后，先后成立了公司浮选工工作室、焊工工作室，电厂创新工作室和覃林江锅炉技能工作室，矿机电专家工作室等。通过编制规划，订立制度，设定工作目标，签订协议，组织攻关，学习培训沟通，验收考核等工作流程和监督考核，发挥工作室攻坚克难、技术创新、技艺传承的重要作用，带动工作室团队整体技能水平的提高。20xx年，顶矿机电专家工作室除主动参加生产抢修、疑难故障攻坚外，还挤时间抽派人员举办机电设备专项培训15期，培训人员356人次，培训后，人员操作技能得到有效提高。机电设备故障修理时间明显缩短，修理质量有所提高，故障率削减

12、，设备影响生产的状况较之前发生得少了。(四)注意实效，分层次、分主次夯实培训内容20xx年公司培训内容按高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员、工人分类进行设计培训。高层管理人员主要侧重于学习现代企业管理学问，汲取新的管理经营理念，提高决策的科学性;中层管理人员培训学习党的精神，全面落实科学发展观，努力提高执行力;专业技术人员注意对新技术、新工艺、新设备、新学问的培训，驾驭本岗位的业务学问，确保技术管理的先进性;工人培训主要是上岗培训、岗前教化、平安教化、专业技能和理论教化、等级工培训及驾驭本岗位业务技能。全年公司通过内培、外送等形式组织各类培训。高层的有国资委国有企业党性教化

13、专题培训;中层的有科级干部综合培训及区科队长培训和党支部书记培训等;专业的有煤矿通风平安专业、煤矿地测防治水专业技术人才专题培训班;管理岗培训有财税学问培训;人力资源办公系统业务、劳动用工管理、社会保险学问培训;新闻宣扬业务培训;组干系统业务培训;工会系统业务培训;安监系统业务培训;平安管理人员培训等20多个班(期)次;工人层次的有班组长培训、新招员工岗前平安培训班、岗位平安培训和岗位技能培训、煤矿特种作业人员培训、地面特种作业人员培训等120多个班(期)次。(五)多渠道、多形式优化培训师资力气，提升培训水平。为进一步加强师资队伍建设，优化教化资源，今年支配14名煤矿老师参与了省局组织的平安培

14、训老师的复训和初训，经考核全部取得了资格证书，加大师资队伍建设。同时根据平安生产培训管理方法(国家平安生产监督总局令第44号)的规定，平安培训机构的专职老师应当每年接受不少于40学时的接着教化，培训中心支配了33名煤矿老师参与省局组织的接着教化培训。并且，为提高培训教学质量和教学效果，职工培训中心组织专兼职培训老师进行教学探讨、教案研讨，通过促进培训工作者之间的沟通学习，丰富教化培训资源，使教学质量和教学效果得到了有效保证。(六)建立职工培训监督考核体系，确保培训质量和效果。为促使培训质量和效果得到有效提高，建立和完善职工培训考核体系，公司将集中脱产培训纳入统一管理，由培训主办单位按要求对培训

15、承办单位的培训过程进行监督考核，考核内容涉及人员到课率、课堂教学质量、学员学习反映、培训效果评估等各方面，培训经费的运用由监督考核部门审批，报经公司相关领导批准同意后划转。同时，公司不定期组织相关人员对下属各单位的培训工作开展状况进行检查，检查的内容包括机构人员设置、管理制度建设、安排执行状况、培训效果、教学管理、档案管理、师资队伍建设、培训经费运用等多个方面，对培训对象、培训师、培训部门和培训后的效果进行评估。通过培训监督考核体系的逐步完善，对各单位科学制定培训安排，周密细致组织培训项目实施，开展培训有效性评估，确保培训质量和效果起到了主动作用。三、培训工作中存在的问题尽管今年各项培训工取得

16、了较好的成效,培训管理上有肯定创新，但仍旧存在着一些不容忽视的问题,主要表现在：第一、缺乏有效的培训激励机制，或对制定的激励方法落实不够，职工参与培训的主动性不高，主动性不强，学习意识和学习氛围不浓，职工从让我学到我要学的意识没能得到有效的转变，影响到职工队伍整体素养的提高。其次、工学冲突突出，实际操作培训和平安生产实际需求之间仍存在肯定差距，培训效果有待进一步提高。第三、技能人才队伍建设手段单一，效果不突出，还需进一步挖掘探究人才培育新模式，建立健全行之有效的激励引导机制，主动推动人才队伍建设。 公司职工培训个人工作总结 篇2 为进一步提高-干部职工队伍的综合素养，把我局打造成学习型、和-谐

17、型、服务型机关，培育和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，努力推动现代交通运输业发展，依据年初制定的职工培训工作安排，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教化培训。现将全年职工培训工作总结如下：一、重视教化培训、提高职工素养1、主动动员组织局职工参与各种资质考试、技术职称考试，现局在岗职工中干部中级职称有6人，初级职称4人;工人中技师已有3人，高级工5人，中级工8人，初级工8人，技师以上职称已占工人总数的12.5。2、为了提高局干部职工的学问层次，以适应工作的须要，我们激励干部职工主动参与各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科;

18、现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素养不断提升。3、接着抓好干部职工法律和业务学问的培训。今年综合各部门实际工作须要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础学问和交通执法有关学问参与培训。通过执法培训，执法人员法律学问水平和依法行政实力有了进一步的提高，使行政执法人员能够深刻领悟法律法规的内涵，将法律法规和现实状况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。4、为强化交通力气，提高马路建设水平，为××交通发展和建设做出贡献，今年接着组织人员参与盛州、县部门组织的各类业务相关学问培训班，对行业管理人员，技术人员，特别岗位工作人进行培训，今年培训面

19、达到87.7，职工教化总培训经费达97829万元，占工资总额的8.5。通过以走出去的形式，学到了新的学问，对交通队伍建设供应了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素养。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发觉自身存在的不足与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷状况，大家开拓了眼界，增长了学问，理清了思路，也激发了做好交通工作的信念和干劲。二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用交通是高危行业，干部的廉洁干脆影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建设、提倡廉洁从业就显得意义重大。1、今年县委组织部党校举办的领导干部培训班

20、，局领导班子高度重视，主动组织局中层以上领导干部参与培训，共参培22人，110人次。2、科学发展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教化，主要领导亲自抓廉洁教化工作，组织全体职工参与廉洁教化培训，共参培51人，153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教化，筑起防腐的防火墙，促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行，切实维护群众利益。总结今年职工教化培训状况，我们认为：通过培训，将理论学问与实际工作紧密的联系起来，用理论解决实际问题，又让理论在实践中得到检验和升华，为以后工作供应了良好的理论保障和丰富的阅历。提升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为加强建设农村

21、马路工作供应了强有力的保证。为了学习更多的学问，培训量还须要加大，培训内容还需更贴近交通行业建设的实际须要，今后，我们要在培训上投入更多的时间和精力，把教化与培训作为一项固定任务来抓。通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教化培训的职工培训，达到预期的教化培训目的，极大地激发了干部职工的学习热忱，在全局上下营造了深厚的学习氛围，全体干部职工自身综合素养有明显提高，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教化培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，避开培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。 公司职工培训个人工作总结 篇3 根据公司(局)的整体部署，结

22、合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关切与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报一、教化培训工作基本状况今年以来，公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。本着干什么、学什么, 练什么、比什么的原则，始终坚持向培训要素养，以素养促发展的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训取得实实在在的效果。截至201x年12月14日，我公司共有245人次参与

23、由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。二、20xx年职工教化培训主要工作完成状况1.20xx年度公司培训安排完成状况截止20xx年12月14日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格

24、证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作截止20xx年11月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组三个一工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述

25、，取得了很好的效果。3.教化培训制度建设状况公司20xx年逐步完善培训制度，制定了moumou公司员工教化培训制度，为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备

26、有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。4.教化培训经费运用状况20xx年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费运用率为60.54%。其中平安培训运用37660元，平安培训资料运用31520元，其他管理培训运用17765元，购培训设备运用18683元(投影仪)，培训经费运用符合公司规定，未出现违规、违纪运用经费状况。5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立

27、了培训档案，制定了员工教化培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6.加大对职工的平安教化宣扬公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。胜利举办了百日平安与冬季三防系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张，发放了煤矿平安生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣

28、扬。7.开展形式多样的岗位技能培训公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好打算。总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教化培训安排顺当完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。三、职工教化培训存在的问题及困难虽然，我公司20xx年度的培训工作取得了长足的发

29、展与进步，但我们也醒悟地相识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的缘由：一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有肯定影响四、改进措施对于20xx年度的职工培训工作，我们充溢信念。在公司(局)人力资源部的指

30、导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：1.进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。2.通过思想教化，提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。3.在条件允许的状况下，培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问，提高业务素养实力。4.公司员工教化培训与职业技能工作明

31、年的重点将放新进员工的教化培训上，并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教化培训经费的运用管理。5.在执行程序上，20xx年将根据需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进程序，规范职工教化培训的运作。6.将接着加大教化培训硬件设施的投入。7.将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位人人持证上岗，接着在施工单位推行岗位描述和手指口述双述培训法及员工在岗技能培训法，接着开展好三个一活动。 公司职工培训个人工作总结 篇4 为进一步提高-干部职工队伍的综合素养，把我局打造成学习型、和-谐型、服务型机关，培育和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项

32、工作再上新台阶，努力推动现代交通运输业发展，依据年初制定的职工培训工作安排，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教化培训。现将全年职工培训工作总结如下：一、重视教化培训、提高职工素养1、主动动员组织局职工参与各种资质考试、技术职称考试，现局在岗职工中干部中级职称有6人，初级职称4人;工人中技师已有3人，高级工5人，中级工8人，初级工8人，技师以上职称已占工人总数的12.5。2、为了提高局干部职工的学问层次，以适应工作的须要，我们激励干部职工主动参与各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人达到专科水平，7人达到本科;现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素养不断

33、提升。3、接着抓好干部职工法律和业务学问的培训。今年综合各部门实际工作须要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律基础学问和交通执法有关学问参与培训。通过执法培训，执法人员法律学问水平和依法行政实力有了进一步的提高，使行政执法人员能够深刻领悟法律法规的内涵，将法律法规和现实状况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。4、为强化交通力气，提高马路建设水平，为××交通发展和建设做出贡献，今年接着组织人员参与盛州、县部门组织的各类业务相关学问培训班，对行业管理人员，技术人员，特别岗位工作人进行培训，今年培训面达到87.7，职工教化总培训经费达97829万元，占工资总额的

34、8.5。通过以走出去的形式，学到了新的学问，对交通队伍建设供应了理论保证，进一步提高了交通工作质量和交通队伍素养。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发觉自身存在的不足与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷状况，大家开拓了眼界，增长了学问，理清了思路，也激发了做好交通工作的信念和干劲。二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用交通是高危行业，干部的廉洁干脆影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建设、提倡廉洁从业就显得意义重大。1、今年县委组织部党校举办的领导干部培训班，局领导班子高度重视，主动组织局中层以上领导干部参与培训，共参

35、培22人，110人次。2、科学发展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教化，主要领导亲自抓廉洁教化工作，组织全体职工参与廉洁教化培训，共参培51人，153人次。对如何规避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建设教化，筑起防腐的防火墙，促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行，切实维护群众利益。总结今年职工教化培训状况，我们认为：通过培训，将理论学问与实际工作紧密的联系起来，用理论解决实际问题，又让理论在实践中得到检验和升华，为以后工作供应了良好的理论保障和丰富的阅历。提升了交通从业人员的理论水平，提高了交通从业人员的整体素养，为加强建设农村马路工作供应了强有力的保证。为了学习更多的学问，培训量还须要加

36、大，培训内容还需更贴近交通行业建设的实际须要，今后，我们要在培训上投入更多的时间和精力，把教化与培训作为一项固定任务来抓。通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教化培训的职工培训，达到预期的教化培训目的，极大地激发了干部职工的学习热忱，在全局上下营造了深厚的学习氛围，全体干部职工自身综合素养有明显提高，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教化培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，避开培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。 公司职工培训个人工作总结 篇5 为了切实提高员工技术业务素养，我厂依据生产经营形势并结合开展管理文化年活动的要求，以需求为

37、导向、以学员为中心、以技能为本位，狠抓了三基工作，即基础理论教化、基本学问学习、基本技能训练;强化了三层培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人;外出培训608人,其中干部243人;本年学历教化80人、在学266人，毕业87人，其中探讨生毕业3人;本厂1193人参与了技能鉴定。我们的详细做法是：一、完善了培训考核机制通过树立培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利观念，主动营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了x厂干部教化培训学分制管理方法。围绕构筑终身教化体系

38、、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的主动性，建立干部学习的长效机制，推动干部教化培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成XX年对干部实施三年5+x培训规划的基础上，从XX年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录，并填写x厂干部教化培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖;因个人缘由完不成培训任务的，全厂通报;当年完不成

39、培训任务的不能参与培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。依据团中心、劳动和社会保障部、国务院国资委青工技能振兴安排，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的蓝领技能素养提升工程安排，构建了操作人员成才的绿色通道;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化实施了技能鉴定考核制度，促进技术工人岗位成才。制定了一人多证明施方法，激励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书，逐步达到一岗精、二岗通、三岗会的培训目标和转岗能上岗，上岗能胜任的目的。凡通过技

40、能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立特地的技术档案，有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。实施了金牌教练评比制度，依据多年的教练成果，评聘了8名金牌教练。同时将金牌教练资源全厂共享;五是构建表彰嘉奖机制。接着执行优秀员工学员和首席技工评比制度，大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级技术能手、8名厂级金牌教练和15名厂级首席技工订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，根据一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训(全厂在公司前三届技术竞

41、赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参与了外出培训)。通过文件、电视、网络等宣扬媒体，宣扬展示技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的、及在厂XX年度员工技术大赛上被授予技术能手称号的等9名员工，厂党委做出了关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的确定;六是构建培训考核机制。依据加强基层基础管理工作要求，建立员工培训月度检查考核制度。实施操作人员年度技术考核制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参与了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师(高级技师)参与年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双

42、科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参与公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。二、实施了三基培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的梯级平台，使每名员工都能在自己的跑道上施展才华，成为企业所须要的人才。1.实施各级管理人员的基础理论教化。以提高管理人员思想政治素养为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展经济学问培训;开拓他们的视野，建立新的以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力的经营管理理念。依据厂提出抓细微环节管理、提升执行力的有关精神，在举办20期细微环节确定成败培训班，培训617名管

43、理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参与的如何提升执行力培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热忱。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题实力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开技术小灶。首先由地质队长依据各站的实际状况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料起先，让站长们亲自绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量改变的主要缘由，明确下步应实行的措施。2.实施专业技术人员的基本学问学习。一是结合新技术的应用，激励专业技术人员驾驭从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术学问，全面提升专业技术干部的综合业务素养，主动

44、锻造专业技术人才链;二是接着开展了一人进修，大家受益的连动培训，扩大新技术、新学问的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参与的螺杆泵采油技术培训班;工艺所技术人员结合、油田关于水平井技术的专题调研状况，举办了水平井技术互动式培训班，有40名采油、地质技术人员参与了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了单井效益评价软件培训班1期，培训12人;计算机操作水平提高班3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参与全国计算机等级考试(一级、二级)，

45、11人取得了登记证书。3.加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、修理电工等主力工种中，实施了蓝领技能素养提升工程，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成以点带线，以线带面的培训格局. 公司职工培训个人工作总结 篇6 根据预先制定的年度培训安排，于x年x月举报了电工技能培训，此次培训针对全体员工，培训内容包括理论学问讲解和实际操作技能实践培训。本次培训旨在提高员工综合素养和岗位技能。本次培训内容包括修理电工基础学问、用电平安学问及触电急救、电动机基础学问和电动机常用限制线路，其中培训内容的理论部分在

46、仪表工程队的会议室进行，实践教学部分在电气工程队工房进行。各位学员对此次培训满足度良好，对培训课程针对性、好用性，老师水平、表达实力，培训时间合理性，培训形式满足性，培训组织后勤保障都给出了较高评价，在本次培训中，学员们认为丰富了自身的理论学问，提高了学员学习的主动性，为实际工作供应理论依据。学员认为本次不足之处在于学习环境、教学设备两方面，希望下次的培训针对这两方面有所提高。总的看来，在此次培训效果良好，基本达到预期目标，在这次培训当中，各位学员充分发挥了主观能动性，主动主动的学习专业技能，在这种主动的学习氛围下，学员们靠着良好的精神状态和擅长接受簇新事物的实力，比较好的完成了学习课程并通过

47、了相关的测试。但在本次培训中也存在肯定的不足之处，由于学员水平参差不齐，对于教学内容的理解出现层次分化，新员工普遍表示教学内容较难理解，并且实践部分也有待提高。 公司职工培训个人工作总结 篇7 20xx年，万华公司职工培训工作紧紧围绕公司的年度思想素养、法律、平安、生产、经营、科技、管理等工作目标和工作重点，严格培训管理，加大职工培训的力度和广度，突出提升思想政治素养。现就全年培训主要工作总结如下：一、围绕公司年度工作目标和工作重点，科学制定年度培训安排。20xx年，公司培训工作紧紧围绕公司年度工作目标和工作重点，充分考虑企业发展目标对人才的需求，分析职工现有工作实力和目标差距，有针对性的确定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企业发展对人力的需求。二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法。为了达到培训为企业所需的目的，20xx公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结