员工给领导的建议书怎么写.docx

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1、员工给领导的建议书怎么写员工给领导的建议书怎么写（通用5篇） 员工给领导的建议书怎么写 篇1 我作为*品牌的一员时刻关注着公司的命运，因为公司兴则个人强!通过半年多时间的视察和自己作为员工有些感受：一、制度我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工，俗话说：棒子下出孝子。二、业务学问不断的给员工进行培训，素养培育，加强业务学问，应变实力，提高推销实力，为客人供应最优质的服务崇旨。三、聘请目前公司处于缺少人员，应加大力度，假如人员足够状况下，望支配人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更

2、好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。四、表扬与评优秀员工对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有主动向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平常工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以嘉奖。五、卫生做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自好用文档频道XX09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。六、奖罚管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先指责后安抚七、用人原则有德无才、培育后用、有才无德、限制运用、有德有才、提拔重用、以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待

3、遇方面还蛮好的，借此机会想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火 员工给领导的建议书怎么写 篇2 敬重的董事长：您好!我怀着激烈而又担心的心情来到了x公司，激烈是因为能来到像这样在国内也是举足轻重的企业实现自己的人生价值，是我的荣幸;然而，对于刚刚离开校内的我来说，走向社会进入自己的工作岗位是一个新的挑战，将会面临很多问题。但是，我有信念克服困难，坚决的在工作岗位上走下去，为公司创建更多价值。初来咋到，环境是新的，人是生疏的。不过还好，环境对我够不成影响，再艰苦我也会很快适应，而在公司的这段时间，我也已经和新来的同事们相处的特别融洽了，再加上公司领导对我们的关切，尤其是第一

4、次见到董事长您的那一刻，你慈爱面庞，亲善的语气，原本还算惊慌的心情很快复原了安静。说实话，在公司生活的这段时间，最让我映像深刻的还是公司的企业文化，企业氛围，公司的领导们亲善可敬，谈吐不凡，在这样的企业工作让我感觉像是回到了家一样，能静下心来努力工作，为公司创建更多的利益，同时也实现自身的价值。一个新的起点，新的起先。我个人将转变观念，端正看法，找准自己的位置，同时也会虚心求教、仔细学习、尽快驾驭工作技能争取早日上岗，时刻保持一颗谦卑的心，尤其是在即将到来的车间实习，我肯定会跟着师傅仔细学习，不急躁，不退缩。多想，多动手做，保持一颗感恩的心努力学习上岗技能。此外，在工作之余我肯定会多看书，多学

5、习理论学问，不断的提高自己，提高业务水平，终归学无止境，并且在学习中不断反思，不断总结，不断创新，不断进步。最终祝董事长身体健康，万事如意。祝我们公司蒸蒸日上，明天更加美妙，作为x员工，我骄傲，我傲慢。此致敬礼 员工给领导的建议书怎么写 篇3 我觉得每个公司都会存在一些问题和漏洞，必需依据状况的改变而不断地做改善. 我觉得老板应当让每一个员工了解他的目标和理念，并建立公司的文化体系。我觉得老板应当让他的员工很忙并且有效率, 我觉得老板必需要想方法让他的员工变得勤劳和忠诚。而我看到越来越多的老同事感到悲观而离开。现在，我要向你就选购流程提出一些建议。管控选购的工作，最重点的是单价。可能你觉得你已

6、经管控到它，但是我觉得你完全没有。 目前的做法是，新的单价和涨价都须要经过你的批准，但是降价不须要经过你的批准，然后每季度会有一个COST DOWN的目标，每次都是5%这样在实际操作中是有问题的,因为价格的改变有许多状况。首先国际原材料的价格变动或者是人工成本的增加会引起一系列材料的价格变动, 但是他们的幅度是不同的。比如锡金属价格上涨20%，我们所购买的锡棒正常的涨幅应当是10%-20%，锡丝的涨幅应当是10%-15%，而锡膏价格涨幅不应当超过5%，因为锡膏的产品技术附加值太高了!但是假如我报告给你，因为锡金属的价格上涨了20%,而我这三种材料我全部接受供应商15%的涨价，你可能会也会觉得合

7、理。假如说，原料下降了20%，我可能正常能争取到10%-18%降价，但是我只接受了供应商5%的降价，或者没有降价，而这些你可能不会知道。这样的状况，解决的方法是：须要将材料分类整理，在做季度COST DOWN之前应当就材料的价格走势做出分析安排，并订制合理的目标，在季度COST DOWN结案以后对目标的达成做出分析。而不是单纯的给我们一个指标5%，当原料和人工成本不断上涨的时候，就是我们最辛苦的时候，却无法达成目标，你可能不知道我们阻挡了多少涨价，虽然这是我们应当要做的，但是不管做出何种努力也不会被认可，我们的主动性就会懈怠。然后是供应商恶意抬高单价或者降低单价。因为是ONLY SOURSE，

8、我们须要被迫接受供应商的高价.或者供应商有时候会恶意竞争，给出低于成本价许多的价格来战胜其他竞争者，我们是否要接受这样的低价?在原材料和人工费都没有改变的状况下，突然降价50%，你看到这样的状况会快乐，还是感到担忧?遇到这样的状况，我们特别须要你的指示，才能够从容地应付。改善的方案是，在有新的产品时，最好不要出现ONLY SOURSE的状况。新的单价须要请供应商供应成本分析表，有的产品供应商不情愿供应，但是我们可以自行先估价，在涨价和降价的时候，这些可以作为基数参考。你会发觉，我们目前在申请单价栏式中是有BASE PRICE项的，但是因为去年更换新的系统，以前的BASE PRICE数据都丢失了

9、。原料的价格特别重要，它确定我们的成本的部分，但是很让人担忧的是，它的申请不是在系统里面进行的，而是将申请单交给你审核完成以后由选购自己来录入，选购可以自己在系统里面随意修改、审核或者取消审核。我认为单价的申请应当像选购订单那样，由选购在系统里面申请，并将供应商的报价单作为附件添加在里面，对于涨价和降价部分须要像超过三万美金的订单那样将分析表作为附件添加在里面，以便让审核者都明白，并且还可以便利以后查询，然后这些资料须要经过层层审核。这样不但你可以管控到单价，还可以防止选购的在单价录入的过程中出现错误。同时有的步骤完全是可以简化的，但是我们在处理过程中，却特别困难，这样没有成效，很奢侈我们的时

10、间。作为老板不会每时每刻都在电脑旁边，而我们做的每一件事情我须要等待Roger,须要等待Sam,须要等待Calvin,须要等待Vincent(现在已经不须要了)，须要等待TAKEBE。这样我给我们的工作带来极大的困扰。比如说，你只须要限制请购的数量和材料的价格，就可以完全限制整个流程的进行，但是每一个环节都须要层层审核，这样特别奢侈时间。至少像请款这样的步骤是完全没有必要层层签署的，因为我们须要请购以后才可以选购，选购以后供应商才可以交货，有仓库和IQC会负责货物的数量和品质，数量和品质没有问题以后才可以入库，选购只可以依据入库的数量和经过你审批的价格来申请付钱，付钱的时间在系统里依据合约自动

11、计算的，选购将请款输入系统以后会递交财务审核，所以这个环节完全不须要像选购订单那样经过层层审核，我认为只须要签到部门主管然后递交财务就可以，然后你可以看财务的报表来知道请款的状况。这只是我个人的想法，但是系统签核流程的确是存在简化可能的。可能须要系统地整理和探讨以后再做确定。因为以上能够对你有帮助。 员工给领导的建议书怎么写 篇4 还位未意识爱护环境的人们：如今非常发达的地球，虽然环境状况看起来非常乐观，但是却有非常重大的隐患，大量的树木被砍伐来建立化工厂，化工厂的污水的有害气体从管子里排出，散发到天上，空气也遭遇到破坏，而地面澄澈的河水变成了黑色又恶心的污水。 由此，我慎重、肃穆地向还未意识

12、爱护环境的人们提建议：1、以节水为荣，随时关上水龙头，防止滴漏。以节约粮食为荣，尽量地把残留的食物吃完.2、尽量少用一次性物品，多运用耐用品，自备购物袋或提篮，削减白色污染。3、不乱丢垃圾和废物品，将垃圾分类投放，变费为宝，使资源循环再生，造福人类。4、不猎杀珍惜动物和受以爱护的动物，关爱与爱护野生动植物;植树造林，爱惜我们身边的每一朵花、每一片草和树木。5.不随地吐痰，不随地大小便，不在公共场所吸烟和不制造噪音。我提倡大家赶快行动起来提高爱护环境的意识。为爱护环境、造福后代贡献自己的力气。因为，爱护环境，刻不待时! 员工给领导的建议书怎么写 篇5 我对班级的建议春天到了，万物就应是和谐的，但

13、有个地方却一点也不和谐，这个地方就是我们班。为此，我对班干部管理班级提出如下建议：1。先管住大部分人。因为他们都会跟着小部分人乱起哄，我建议从比较乖巧的起先，按部就班。将大部分人稳定下来就铲平了一座小山。2。对班干部下手。个别人仗着自我是班干部就胡作非为，似乎全部人都是小蚂蚁，他(她)们只要轻轻一弹就烟飞雾散。我建议老师对班干部严格管理，这就翻越了一座大山。3。管少部分人。还有一些人不仅仅带头起哄，还总找借口躲避。有一次，我请某某某默写，他非但没默，还说：你根本没有让我默。我彻底无语了。我建议运用杀鸡吓猴法，找几个领头看着他们完成布置下去的任务，这样就能够让其他人不敢再起哄了。以上是我对班级管理的一点建议，期望大家接受!