关于人事职务的优秀培训心得范文(优选)_1.docx

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1、关于人事职务的优秀培训心得范文(优选)关于人事职务的优秀培训心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 我们心里有一些收获后，经常可以将它们写成一篇心得体会，这样有利于培育我们思索的习惯。你想好怎么写心得体会了吗?下面是我整理的人事职务的优秀培训心得，欢迎阅读! 人事职务的优秀培训心得1 从8月27日来宝华山实业集团报到，成为一名人事培训生，转瞬间在公司实习已两月有余，细想起来这段时间自己无论是思想相识还是实践工作相识上都有了很大的变更，内心特殊感谢公司供应我们这样的机会参与培训学习，感谢公司对我们这批管理培训生的重视。这次培训虽然也只有短短的2天时间

2、，但是课程支配紧、内容充溢，使我收获颇丰。我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获： 首先，我受到了精神上的洗礼。 担当这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，或是专业管理询问公司专家，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了细心的打算，那一个个细心设计的幻灯片、那一次次深化浅出的讲解无不凝合着他们多年的工作阅历、无不体现着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的珍贵的精神财宝! 其次，我得到了学问上的收获。 这次培训涉及面广

3、、信息涵盖量大：第一天李部长的讲解高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及将来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的相识，更坚决了我作为一名宝华山人的骄傲感与归属感;王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的基础! 第三，我感到了一种情意上的满意。 通过这次培训我相识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加剧烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，

4、有着不同的专业背景，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“宝华山人”。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心同德、各尽所能，为公司将来的发展创建新的业绩、为“宝华山人”增加新的荣誉! 第四，自我认知的提高和清楚的职业规 经过这两个多月的实习我深刻相识到，从一般一员到职业人自己真的还没完全打算好，还欠缺太多，有太多须要努力的地方： 一是心态上不成熟，埋怨过工作环境不好，埋怨过不公允待遇，自己却没有实实在在做多少事情出来，且看问题过于单纯、缺少正确相识社会现象的实力，自我心情管理实力欠缺; 二是，还没有形成良好的工作习惯，纪律性不高; 三是再学习的实力不够，主

5、要是向他人学习、向实践学习的实力。 将来的工作或许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我信任有公司各级领导的关怀和正确领导，有我自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就肯定能创建出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“宝华山人”的工作业绩! 人事职务的优秀培训心得2 11月5日-8日，我有幸参与了人力资源行业人才技能培训高级研修班。这次培训，给我们供应了一个沟通、提升的机会，对我开拓视野、提升思维，优化理念、充溢经验、提高实力帮助很大，是一次难得的受教化和获得前沿信息机会，可谓收获颇丰。 本次4天的培训课程支配紧凑，内容丰富，从宏观到微观，从理论到实务，系统地讲解了人力资源行业方面的相关实

6、践学问与技能。 这次学习的内容比较多，也很适用。加之几位教授、专家渊博的学问、精彩的演讲及真实的案列，给我带来许多感慨和思索。特殊是以下几方面： 一、人力资源行业从业人员要与时俱进 信息时代、学问经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，改变成为这个时代的最重要的特征之一。 人工智能、机器学习、深度学习和自动化不再是将来的技术，这些技术已经在企业中发挥作用。 依据牛津高校工程学院20_年的一项探讨，在将来20年里，美国近一半的工作岗位，47%的人面临着被自动化代替的风险。其中老师就提到，一个AI智能机器人可以代替5000个基础会计岗位的

7、工作人员。今日机器人技术、人工智能和其他压力几乎确定会在将来几年变更数百万甚至数千万人的就业前景。那么，只有那些敏捷地适应了这些改变，且在改变中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清。所以，人力资源从业者的技能就不能仅仅是围绕6大模块，而是要向更广的学问领域发展。如：华夏基石彭剑锋提出的人力资源管理者应具备六种角色论：1、专家角色：既是HR领域专家，又能够精通业务(和业务对话)。2、战略伙伴角色：参加并解读公司战略，对接企业战略。3、业务伙伴角色：帮助各业务部门在员工发展、发掘人才、整合资源、培育实力等方面的

8、HR需求挖掘工作4、学问管理者角色：HR角度分析人员需求、聘请安排、培训要求、绩效改进等需求。5、员工服务角色：供应人力资源的专业分析和支持。6、变革推动者角色。 二、人力资源合规风险限制 随着人力资源方面一系列的法律法规的颁布与实施，企业的劳动纠纷频发、用工成本不断上升。国家将员工视为弱势群体并不断出台法律对员工权益加以爱护，这不但加大了企业的用工成本，也是劳资双方关系颇为惊慌，假如能够在管理中融入人力资源合规化风险限制，将极大的降低管理成本及用工成本，避开劳动关系双方不必要的纠纷发生，有利于促进企业稳定、和谐发展，提高企业的凝合力。这也要求人力资源管理从业者要熟识驾驭运用劳动法、劳动合同法

9、等法律法规，做到合规化人力资源管理工作，从而避开因法律盲区与争议点而导致的纠纷裁判不成文惯例。 培训是短暂的，但收获是充溢的，让我站在了一个崭新的平台上谛视我的职业，使我有了明确的努力方向，培训活动后，我要把所学内容融合到自己的实践工作中。 人事职务的优秀培训心得3 我是_，目前在人力资源部工作，已入职1个半月。新员工培训最终在翘首期盼中到来，对于新员工的培训，我是带着期望来的。1天惊慌有序的课程下来，真心感觉没有白来。老师帅，小伙伴赞，企业棒，这是一个团结向上，奋斗不息的团队，我发觉有点爱上_了。 在一天的课程中，我先后学习了公司企业文化、管理制度以及创始人的商业安排PPT演讲，让我这个工作

10、好几年的老鸟享受了一场洗礼。下面我将共享一下在这场洗礼中获得的令人难忘的点。 尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境。公司的愿景是成为人力资源服务外包行业的，霸气有木有?那如何实现这个愿景呢?这里不仅仅须要老_一个人的奋斗，更多须要在做全部小伙伴的奋斗。每一个小伙伴都应当尽快转变角色，快速找到自己的定位，主动融入新的环境。 着力培育责随意识、吃苦耐劳的意识。岗位有分工，责任无大小，这要求我们的小伙伴不仅是一个会做事、能做事的人，更多要求还得是一个会抗事的人。在培训之前，我和我的小伙伴已经经验了一轮为期3天的惨无人道的野外军事拓展。我想这个就肯定能呈现什么叫吃苦耐劳的意识了。 时刻虚心谨慎

11、，心存敬畏之心。我是做产品的，这些产品最终都要给客户运用的，而不是停留在纸面上。我们要面对的是大浪淘沙的外部市场环境还有人力询问行业同行精英，市场是检验产品好不好的标尺。在平常工作中我们应当为百分之一的不完备付出百分百的努力，我们的眼里容不下一丝丝的不完备。 没有任何事情是天经地义的，一切须要感恩。我们全部的工作都不是孤立存在的，我们须要同身边的小伙伴进行合作，你的胜利不仅仅是你一个人，首先公司给了你一个施展才华的平台，其次身边的小伙伴赐予了主动的帮助，最终我们的背后还有理解我们工作的家人。心怀感恩，轻装上阵，让幻想插上感恩的翅膀。 坚持究竟，不轻言放弃。罗曼罗兰曾说：“与其花许多时间和精力去

12、凿许多浅井，不如花同样的时间和精力去挖一口深井。假如一个人能用心地做一件事情，反而更加简单出成就。对于年轻的职场人来说，假如能在一个岗位上坚持更久，那么胜利的几率更大。”只要你付出了，总有一天，你的回报终将大于你的付出。 最终诚心的感谢一同参加培训的小伙伴，你们主动向上，你们自信满满，让培训的课程充溢了欢声笑语;感谢为了此次培训静默付出的培训老师，你们工作严谨，你们诙谐幽默，为我们奉上了一场精彩无比的新人培训。 人事职务的优秀培训心得4 _年5月4日，我有幸参与了新疆华电教化培训中心举办的_年干部人事档案管理培训班，通过三天的培训，使我深切的感受到本次培训班从组织、安排、管理到服务都进行了严密

13、布置和有序支配，让我深切感受到大家庭的暖和，很自然的就从由工作转变到学习，由家庭生活转变到集体生活的角色转变。同学们都仔细学习，刻苦钻研，相互沟通，充分利用有限的时间学到更多的学问。 首先，通过学习使我们更加相识到人事档案的重要性及作用。干部人事档案是考察和了解干部的重要依据，是维护干部合法权益的'牢靠凭证，对人事工作起到了规范、检查、监督作用，而且干部人事档案对探讨组织工作规律供应重要资料是党和国家的珍贵史料，了解了干部人事档案如此重要，使我们更加相识到自己干这份工作的责任感和肃穆性。 其次，通过对干部人事档案管理方法、干部人事档案的审核验收保准、干部人事档案材料收集归档、干部人事档

14、案整理工作、干部人事档案利用工作、干部人事档案转递工作、干部人事档案审核工作及有关表格及填表说明等内容的系统学习，使我在干部人事档案方面有了更系统、更全面的了解与提升，特殊是老师通过多年来自己在实际工作中的阅历结合理论学问仔细、细致地给我们讲解了干部人事档案在日常工作中简单混淆、不简单界定的资料，以及职业资格与专业技术职称的区分以及对_年干部人事档案材料与_年以前干部人事档案材料的区分进行了具体的讲解，使我在以后的干部人事档案工作中更具有可操作性。 再次，通过一天的实际操作，使我们能理论联系实际，在实际操作过程中能随时出现问题，随时解决，更进一步提高了我们在干部人事档案工作中的接收、鉴别、整理

15、工作。 总之，通过这次干部人事档案管理培训，使我对干部人事档案工作有了更加全面的了解，对档案工作有了更深层次的理解，提高了干部人事档案工作管理水平，为公司实现干部人事档案管理的制度化、规范化、科学化打下了坚实的基础。 人事职务的优秀培训心得5 首先，感谢公司领导赐予我参与此次培训的机会，派我们到如此优秀的单位培训，此次培训对我的日后工作有莫大的帮助，同时也丰富了对人力资源管理的想法。此次赴_公司主要针对人力资源管理中人事档案、绩效考核、信息系统、劳动关系、薪酬管理等内容开展为期2个月的培训。在这里我从对人力资源管理概念的模糊到对人力资源有初步的相识及系统的学习，我相识到人力资源对公司的重要性。

16、 人力资源是企业的第一资源，在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的。人力资源部门负责履行企业招、用、育、留人等职责，身为公司人力资源部的一名员工，深感责任重，压力大。在_公司人力资源部培训期间，_公司企业文化及人力资源管理模式无不让我们钦佩。 我对于人力资源管理是零基础，_公司的人力资源管理成了我们的启蒙老师。我们在这里虚心学习，希望将学习到的学问结合公司实际状况能运用到日后的工作中。 _公司共有职工约3万人，约是我公司职工的100倍，公司人力资源部负责公司总体人力资源规划及政策的制定，将详细业务的办理权力下放至二级单位。所以领导支配我们去_先熟识人力资源部的相关业务。 来到_，眼前的一

17、切让我震惊，人力资源部有5名办事员，他们的坐在工作台里面，前来办事的人员许多，这里像政府的办事大厅，有的来询问工资、办理入职、离职、工伤、调档等业务。每位办事员仅仅有条办理业务，很有耐性，服务看法也很好。据了解_有职工约3000人，前两年拥有职工6000余人，因煤矿行业的特别性，人员流淌性大，每个月解除劳动关系约50-200人，人员流失严峻，需不停招录新员工。他们责任重，业务多，但他们借助人力资源管理系统大大提高了工作效率。在这里他们工作仔细踏实，服务意识较强，吃苦耐劳让我由心敬畏，并值得我学习。 我们在这里跟班学习2个月无论是从做人、做事都使我受益匪浅。 通过此次培训，我首先相识到应当提高自

18、身专业人力资源管理方面学问。人力资源的重要性是不容置疑的，关键是详细的人力资源管理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的实力也很重要。我要利用工作之余不断地充电，自主学习，学习人力资源专业学问，为后期更好地开展人力资源管理工作打下了基础。 其次，提高与人力资源管理相关法律法规学问。从人资资源管理相关制度的制定，监督及落实，都要注意其合法性。从职工的入职到离职，从工伤到退休，职工及公司的利益都休戚相关，做到人力资源管理工作中关于法律法规方面的预见性，降低公司法律风险。 再次，应当提高服务意识。 一、人力资源是驱动公司发展的第一要素 要把人当资源来配置，且做好对人激励工作，懂得资源的优化配置，懂得

19、四两拔千斤的资源妙用;人力资源部门负责公司人员的招、用、育、留等工作，重视人才梯队建设、团队建设、系统考核和系统培训等的管理工作，建立内部的人力资源市场，让内部人才有充分的轮岗选择和竞聘上岗机会，要打造稳定和忠诚度较高的队伍，保证人力资源得到健康发展，更好的服务于公司。 二、是特别行业 职工有的冒着生命危急工作，有的在偏远的地方工作与家人聚少离多，有的因为事故造成生病或伤残，煤矿职工属于弱势群体，所以在办理日常业务，或工伤及劳动纠纷业务时既要做到有原则，也要注意对其心理劝慰，做到“以人为本”的人性化管理。这样可以提高职工的归属感和向心力，对队伍建设的稳定性起到主动作用。 再次，应深化了解公司人

20、力资源信息状况。公司人力资源部不仅负责相关政策及制度的制定，还时常组织去二级单位调研，对拥有的人力资源进行调查，是否合理;自查内部人力资源管理缺陷;下基层了解各二级单位的看法及建议等等。然后依据实际状况做相应政策调整，不断地发觉、探究和解决问题。各二级单位看法正确，主动协作公司自查。在日后的工作中，我们也应当主动主动的去发觉问题，解决问题，不断地为完善我公司人力资源管理尽自己的一份力气。 最终，作为一名人资人，无论是人事档案管理工作、绩效考核管理工作，还是选人用人管理工作都要求我们有较高的职业道德，公允，公正的看法，坚持原则，并工作看法要仔细细致，因为人力资源的每项管理工作都与职工和公司的利益

21、休戚相关。 在如今煤炭行情不景气的状况下，煤炭行业的人力资源部更是要发挥其能动性做好各项工作。每当看_公司人力资源部从上到下组织人力资源调研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞内部市场化，如何做好人员合理科学调配等等时;每当他们和各部门协作，不停摸索，团结一样，发挥自己的聪慧才智，先谋划策，共度难关时;每当看着他们那种敬业的精神，服务的精神，专注的做人力资源事业时;我都由心的钦佩。在这短短的培训期间却让我对人力资源管理产生了浓浓的爱好，人力资源管理工作任道重远，使我自身感觉压力很大，责任很重，但我想挑战自己，希望在全新的人力资源管理专业做出成果，在公司中实现自我价值。 人事职务的优秀培训心得