医院护士工作述职报告2023.docx
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1、医院护士工作述职报告2023医院护士长工作述职报告(一)一、基本状况本人于任手术室护士长。一年来,我始终坚持以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者供应优质高效的护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自己的爱心、医学教化网搜集整理热心、诚意带领手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创社会满足、医院满足、病人满足、自己满足的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职状况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,
2、每周有小结及反馈,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,变更了以前的吃大锅饭,平均安排;实现了按劳安排,多劳多得,优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作细微环节都落实到了详细的人员,避开了相互推诿、有意拖延、出了差错又落实不到详细人的状况,保证了手术
3、室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满足度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人创建温馨舒适的手术环境,满足度达到95%以上。2、术中做到各项操作前有说明,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温柔。为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理平安。1、支配专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离
4、合格率达100%.组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障解除等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%.对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、支配专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%.加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和规范了各种护理文书的记录,恪守客观、真实、精确、刚好、完整、规范原则。
5、4、根据二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流程及细微环节,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,避开了输血差错事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值珍贵耗材进行运用、清点、交接登记,削减奢侈、损耗和私自运用。支配专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及运用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费项目,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)加强三基训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率达到100%,合格率100%.(二)
6、加强基础理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率100%.(三)加强接着教化学习,主动参与医务科组织的业务学习。(四)加强专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%.(五)仔细严格规范的带教。参照护理部拟定的带教安排,制定了科室带教安排,再要求每一位带教老师制定出详细的带教安排及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生驾驭状况。四、团结方面在医院,我敬重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则
7、,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带领科室同志同甘共苦,开心工作,使工作团队充溢朝气,工作人员充溢激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到刚好请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。六、工作业绩自1月1日至9
8、月30日我们共协作完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例。七、存在的问题一是学习不够深化,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立院兴我荣,院衰我耻的主子翁思想,转变服务理念,强化服务意识。保持良好的医德医风,遵纪遵守法律,严于律己,关切每一位手术患者的疾苦,刚好为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将良心二字高悬于心,身先士卒,以身作则。老醇厚实做人,恭尊敬敬做人。我坚信,有各级
9、领导的大力支持,有全院医护人员的同心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满足。医院护士长工作述职报告(二)一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作总结状况如下:一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护
10、士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、 坚持床头交接-班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上
11、周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、 接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与宾馆、宾馆的礼仪培训。3、 接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题
12、提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、三八妇女节实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖、二等奖、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考
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