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1、关于农村小学班主任班级管理心得范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于农村小学班主任班级管理心得范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 班主任肩负着教化和管理学生的重任,要想把学生教化好,把班级管理好,必需不断地学习和探究,尤其是转变自己的思想观念,适应“以人为本”的教化理念,才能把班主任工作做好。本人认为,只要观念更新,班主任工作成效随之也就会出现。下面是为你整理的农村小学班主任班级管理心得五篇,希望对你有所帮助。 农村小学班主任班级管理心得1 班主任肩负着教化和管理学生的重任,要想把学生教化好,把班级管理好,必需不断地学习和探究,尤其是转变自己的思想
2、观念,适应“以人为本”的教化理念,才能把班主任工作做好。本人认为,只要观念更新,班主任工作成效随之也就会出现。 一、关注每一位学生的差异性是肯定的,在任何时候、任何状况下学生总会有差别。 这就确定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。学生在学校都希望得到班主任的敬重、关切、爱惜、帮助和教化。班主任同等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是老师职业道德的基本要求。班主任的爱是博大的、精深的爱,它像阳光一样,洒向大地上每一个角落。宠爱优等生,卑视后进生,是班主任狭隘教化观的表现。西方有一位哲人曾说:一个人,爱自己的孩子是人;爱别人的孩子是神。我们不妨借过来说:一个班主任爱优等生是人;爱后进生是
3、神。当然,对后进生的教化要付出更多的劳动,但是,只要班主任拿出真诚的爱心,就会发觉,后进生也有很多可爱之处,也有很多闪光点,不失时机地进行教化指导,就能促使他们不断进步。 二、构建师生对话平台“严师出高徒”这话没错,但这还不够。 班主任工作是以促进学生的健康发展为基本任务的。在伴随学生人生发展的过程中,班主任所担当的是引路人的工作,他所扮演的角色是良师益友的角色。因而,在班主任工作中,必需淡化教化者的角色痕迹,与学生同等对话。建立挚友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的发展已成为发展过程中的一个核心。班主任则是学生自我发展的促进者。中专生即将走向社会,等待他们的
4、是一个五彩的世界,他们脚下的路在哪里?他们将走向何方?班主任是他们走向志向之路的引路人。对中专生来说他们须要的不是声色俱厉的威历,不是喋喋不休的说教,他们须要的是能够理解、信任他,与他同等对话,伴他成长的引路者,解惑人。 三、让学生自主管理学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更简单沟通。 作为班主任要擅长把问题摆在学生面前,引导学生出办法,想方法,这样既增加学生的参加意识与解决问题的实力,又达到了理解、执行班主随意图的目的。 班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看做是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教化,
5、我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培育学生自主管理的实力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征确定了他们成长过程中不行能不出现大大小小的问题。(班主任工作心得)班主任要做的并不是简洁地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。 四、让班级管理科学化出了问题才去解决,这是“亡羊补牢”式的管理。 要想把一个班级管好,随意是不行的,必需讲究科学,讲究方法,这样才能防患于未然。在科学管理上,很多班主任创建了不少行之有效的制度与方法,使自己不断地
6、完善。如:班干部轮番坐庄,竞争上岗;师生共议,同树良好班风;制定切实可行的班规班纪;建立班级量化考核管理制度;开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动;发挥典型示范作用,开展班级各类明星评比活动。另外,我们还可以选好主题,定期召开班会;正确运用表扬和指责这一武器,建立问题集体评议制度;按学生类型,召开教育会或个别谈话;建立家校联系制度等。 总之,班主任工作是一个困难的工程,同时也是一个动态发展的工程。它须要班主任专心经营,去构建。 农村小学班主任班级管理心得2 一个班几十个学生能否健康地成长并全面发展,在很大程度上取决于班主任工作是否得力。回顾这个学期的班主任工作,让我感受颇深。通过摸索学习,以及
7、和同行的沟通,我对师德有了更进一步的相识。现总结如下: 一、对班主任工作和学生要倾注满腔的爱心 老师爱学生可以使老师的影响许久地保存在学生的内心深处。不论在生活上还是在学习上,都要赐予必要的关切和帮助。要抽时间和学生谈心、沟通,和学生共同活动,缩短师生距离。由于我爱学生,关切学生,处理问题刚好,方法得当,留意和学生沟通,所以,学生就信任我,喜爱我,也喜爱上我的课。酷爱学生,还表现在对学生的敬重和信任,以及对学生的严格要求。敬重学生的人格,了解学生的特性,信任学生,关切学生,既统一严格要求,又留意学生的个体差异,区分对待。对程度、水平不同的学生,实行不同的教化方法,因材施教。关爱每一个学生,特殊
8、是差生,使每一个学生都学有所得,不让一个学生掉队,把每一个学生都培育成对社会有用的人才。一个老师能得到学生的信任,使自己的工作顺当进行,使学生能健康活泼地成长,是自己的胜利和欣慰。 二、擅长和学生同等交往,真诚对待 作为平常与学生接触得最多的班主任老师,应放下架子,设法融入到学生中去,和他们开诚布公,恳切相待把学生当成自已的弟妹、挚友来看待,关注他们的一切,以长辈和挚友的姿态出现在他们面前。正是基于这种相识,在平常的班主任工作实践中,我始终把自已置身于学生当中,班上搞活动我与学生一起参与,课余时间常常找学生谈心,了解学生的思想、学习、生活等方面的状况,征求学生对班干部及老师工作的看法,请学生就
9、如何抓好班风出谋划策,主题班会的支配和布置交给学生自己去设计,自己去主持。与学生谈自已的生活及学习经验,和学生一起劳动熬炼。甚至与学生闲聊说笑话等,我的这些做法,无形当中拉近了我与学生之间的距离,让学生真实地感受到了他们的老师平易近人,亲善可亲,觉得老师已经是他们中的一员了,这样,他们乐于接近我,心中有话敢对我说,犯了错误敢在我面前承认,班上不管出了什么大小事情,随时有人会刚好向我汇报,这不仅有利于我刚好了解班上同学的思想动态、喜怒哀乐、行为举止,而且对班内状况也能做到了如指掌,在开展班级工作时让我感到得心应手,左右逢源,这就是“诚意”在发挥作用的结果。 三、对后进生做耐性细致的说法教化工作
10、后进生绝不是不行雕的朽木,只要我们坚持正面教化,动之以情,晓之以理,谆谆教导,耐性细致地做好劝服教化和引导工作,打消他们的思想顾虑,帮助他们树立自尊心和自信念,我坚信后进生是可以转化的,只是并不轻松。不管在什么样的学校,也不管在什么样的班级做班主任工作,我们都不行避开地会遇到后进生,有了后进生班主任就得设法做好他们的教化转化工作。否则,任其发展将影响整个班集体。做好后进生的教化转化工作是班主任工作一个极其重要的方面,也是我们能否带好一个班的关键所在。假如说,我们对后进生教化不好,这其实是老师失职和无能的表现。通过摸索使我懂得:教化学生仅有严格要求是不够的,还必需讲究教化的方式方法,对后进生要充
11、分确定他们的特长和优点,理解他们的境况和感受,在思想上、感情上与他们共鸣,要像父母对待子女那样对待他们,开展工作要和风细雨般地进行,切忌简洁粗暴,更不得讪笑、讥讽、挖苦。这样他们才会对老师产生一种亲近感;有了这份珍贵的“亲近感”我们的教化转化工作才能收到更好的效果。 以上几点仅是我在班主任工作方面的一些体会和教训,说实在的,我做的还很不够,今后,将加倍地努力工作,用爱心、诚意和耐性去换取学生的真心。 农村小学班主任班级管理心得3 担当班主任工作已经6年了,在这6年间学到了不少班级管理方法,自己也总结了一些阅历。班主任特殊是小学班主任是老师当中最难干的活,最辛苦的活。每天备课、上课、批改作业、处
12、理学生之间的冲突、家访、班级纪律卫生等,一天忙得团团转。有人说过:“小学班主任太累了,起得比鸡还早,睡得比狗还晚,干得比牛还累”对这句话我深有体会。现在我就王老师培训的课题“今日我们怎样当好班主任”结合自己这几年来的班主任工作说一说自己的体会: 小学班主任面对6、7岁-11、12岁的儿童,工作很繁重。我信任,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展小学班主任工作就至关重要。 一、亲近学生,探讨学生;呈现自我,树立威望。 谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教化好孩子。"班主任要擅长接近孩子,爱护和关切他们,和他们进行密切的思想沟通,让他们真正感受到
13、老师对他的亲近和"爱",这是班主任顺当开展一切工作的基础。探讨学生是教化取得胜利的必要条件,的途径是通过活动视察、了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在,了解家长普遍的文化层次,找到须要订正的弱点;还要探讨学生的特性特征,了解个人的生活环境,驾驭哪些是主动分子,哪些是特殊须要留意的学生等等。 在亲近与探讨学生的过程中,班主任要努力呈现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信任的老师,又把你当作好挚友,树立起班主任崇高的威望,那么,你的教化可能取得事半功倍的效果。 二、干部队伍的组建和培育。 一个班的集风光
14、貌如何,很大程度上是由小干部确定的。小干部对班集体有着:“以点带面”的作用,他们是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍,班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与轻松。 干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必需细心培育:其一,要大力表扬干部优点,宣扬他们的先进事迹,帮助小 干部树立威信;其二,在激励干部大胆工作,指引他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面"其三,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的_,带动整个班集体开展指责与自我指责
15、,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。 三、以强化常规训练带动教化教学工作。 良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生淘气捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下缺憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,干脆影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的内容包括小学生守则和小学生日常行为规范要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规以及路队常规等诸多方面。训练可以通过集体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行,务必使每个学生具有"听从集体,听从吩咐"的思想,具有自我约束
16、力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出良好班风班貌。 农村小学班主任班级管理心得4 班主任工作是繁琐的,有时令人纷繁芜杂,甚至顾此失彼。但是,当学生犯错误时,老师还气不得,恼不得,小学生的年龄确定了其终归还是孩子嘛!因此,提高班级管理的效率是班主任工作的首要选择,避开和学生发生正面冲突是班主任工作的明智之举。 一、今日我值日 老师满怀激情走进教室上课,猛然间发觉黑板还没有擦,好心情被破坏得无影无踪,怎么办?发火、训斥、指责,这些都于事无补,更何况短时间的效果明显之后学生依旧会我行我素。 一个星期二,我走进教室,黑板又没有擦。我没有大发雷霆,而是满脸愧疚之情特别缺憾地对学生说:“同学们,真对不起
17、。原来我以为只有我们班的同学们爱忘事。没想到老师也爱忘事,今日我值日,却遗忘擦黑板了,因此耽搁了大家上课的时间,实在对不起大家。”我顿了顿,接着说,“听说我们班的同学都是爱帮助人的热心肠,希望下次我再遗忘擦黑板的时候,大家能够提示我一下,免得奢侈大家的珍贵时间。”我边说边拿起黑板擦把黑板擦得干干净净,然后,就像没有发生这件事一样接着上课。 学生原来想等待一场暴风骤雨,没想到我会如此处理。那节课,二组的值日生同学表现的特别主动。 从今,很久很久,我们班再没有发生过遗忘擦黑板的事情。即使有间或遗忘擦黑板的学生,其他同学也会刚好提示,在上课铃响之前把黑板擦得干干净净。 二、同学们真有礼貌 有时,走进
18、教室打算上课时,学生还没有拿出课原来呢。甚至在老师板书课题之后,还有许多学生弯着腰在抽屉洞里找寻语文课本,这怎么办呢? 一日,我走进教室,师生相互问好之后,发觉竟然有半数学生没有拿出语文课本。有几名男生还在气喘吁吁,汗流满面,拿着练习本当小蒲扇用呢,估计是在课间做追逐打闹的嬉戏,听到上课铃响了之后才跑进教室的。见此,我放弃了导课的环节,直截了当地对学生说:“请同学们把语文课本翻到第6课的其次自然段。”说完,环视教室,发觉很多学生弯着腰,手忙脚乱地在抽屉里找课本。 我略微顿了顿,又态度温和地对学生说:“我发觉我们班的同学越来越有礼貌了,刚才我进教室的时候,班长已经喊过起立,同学们已经问过老师好了
19、。可是,同学们竟然这么有礼貌,又弯腰向老师鞠躬问好,我简直不知道向同学们说什么好了。”找课本的学生先是一愣,继而不好意思地笑了。见此,我指着一位表现比较好的学生说:“今日,梦佳同学表现真好,上课铃响之前就把语文课本、字典、练习本和文具盒这语文学习四大件工工整整地摆放在课桌上了,这样,上起课来就便利多了。” 自此以后,每一节语文课上课前,每一名学生都会把语文课本、字典、练习本和文具盒工工整整地摆放在课桌上。 三、这幅画真美丽 大扫除时最难做得工作是擦玻璃。用干布擦,玻璃产生静电,吸附着一层尘土;用湿布擦,初看起来干净,不一会儿,玻璃就会朦朦胧胧。每次擦玻璃都须要学生一手拿湿布,一手拿干布,先用湿
20、布擦一遍,接着再用干布擦一遍。由于工作繁琐,常常有学生遗忘程序,把明净的玻璃擦成大花脸。遇到这样的事情,我严厉地吩咐学生重擦,然后在班会课上耳提面命,效果却难如人意。 一日大扫除,学生打扫完毕,我在检查卫生时,发觉又有几块玻璃被擦成了大花脸。我没有像平常那样沉下脸来“谆谆教育”,而是盯着那几块玻璃看了一会儿,说:“我发觉我们班同学们的美术课程学得真好啊!不但学得好而且用得好。大家看,这几幅画画得真美丽啊!”此言一出,学生们都顺着我手指的方向看,叽叽喳喳,争论纷纷。这时,晓光同学走到我的面前低声说:“对不起,老师,这是我擦的玻璃,我只带了一块布来,结果擦成了这样子”看着他一脸的愧疚,我没有训斥,
21、而是和声说:“这次遗忘了没关系,下次想着就行了。遗忘带两块布,可以向同学们借一借啊!”说完,我又大声面对全班同学问道:“我们班谁是爱帮助人的同学?谁情愿借一块干布给晓光同学用?”学生们纷纷举手,有几个学生还把干布送到了晓光同学的手中,更有几名学生擦起了玻璃。 自那次至今,我们班教室的玻璃上再没有出现过“美丽的画”。 学生做了错事,多数状况下是遗忘、疏忽或者无意造成的。老师察觉时,学生尽管忐忑担心,却做好了充分的心理打算等待老师的指责,老师越是声色俱厉,越是收效甚微。此时,班主任切不行直面问题,硬碰硬,而是要实行委婉的看法,避其锋芒,在和风细雨中令其幡然悔悟,接着不动声色地教以方法,其效果定会事
22、半功倍。 农村小学班主任班级管理心得5 班级管理是一门学问,假如潜心探讨,大有文章可作。班主任不同于车间主任,因为面对的是一群活生的主体,他们有自己的尊严、人格,作为老师,特殊是班主任,或许应当更多得去探讨他们的心理。 老师和学生在人格上是同等的,但人格魅力是不同的,老师的作用就是让自己的人格赢得学生的敬重。这种敬重不是权威,而是相互理解、相互沟通的基础上产生的信任,彼此之间是挚友,但又不同于一般的挚友,这种挚友是上辈对下辈的关切与下辈对上辈的信任和依靠。下面就谈点我的看法: 第一、把学生当作自己的探讨对象。班主任一项重要的任务就是了解班级的每一个个体,去读懂他们。我们对潜能生,往往都特殊的头
23、痛,但假如我们能把他们当作自己的探讨对象,或许就会乐此不疲,他们会给你很多惊喜。 其次、以“酷爱学生”为自己工作的动身点,去处理一切学生的问题。作为班主任,对学生中的不良行为,就刨根问底,“严”字当头。人非圣闲,何况是青少年学生。我们应当允许学生犯错误,换句话说,假如一个学生连一次错误也不会犯,那他已成为了一个木头人了。我们老师的任务不是去指责,而是去引导,让他们走出人生的误区;让他们在人生的品位中,找寻真实的生活。 第三、我们的教化应当是“给以希望的教化”。只有充溢希望的人生才是主动的人生。潜能生听惯了指责,对指责已经麻木不仁。而人是有感情的动物,活着就有自己的企盼,所以,我们的教化应当是“
24、给以希望的教化”。很多潜能生在父母、老师的指责和指责下无望了,他们感到:在父母、老师的眼里,自己什么也不是,这种教化可以说是一种“给人以无望的教化”,学生不喜爱这种教化。教化改革家魏书生认为,每个学生都有自己的闪光点,问题或许是我们缺少发觉。因此,我呼喊“给以爱和希望的教化”。 教化是社会性的,光靠老师学校或许仅仅是杯水车薪,作为班主任因紧密联系家庭、社会,勤于家访,只有这样才能对症下药,起到更好的教化作用。 学习了魏书生一系列教学阅历后,我们不难发觉魏书生之所以能获得教学的胜利?那就是:高效率的班级管理。我们甚至可以这样说,魏书生的教学离不开管理,没有他胜利的班级管理就没有他今日的教学奇迹。
25、 一、“以人为本”的管理思想和“以法治班”的管理思想 关于管理,魏书生说他一靠民主,二靠科学。的确,魏书生在管理中采纳的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班级管理中最显明的特征之一,也是他管理思想中最具价值的相识之一,其实质是现代管理思想中的“人本”观念和“法制”思想。“民主”管理提高了学生对管理活动的相识,最大限度地调动了学生参加管理的主动性、解决了学生听从管理,投入管理的问题,“以法治班”使班级管理形成制度化,走向了自动化,二者结合,不仅没有损伤被管理者的主动性,还在肯定程度上极大地解放了学生的特性与创建性,使班级管理沿老师设计的预定轨道上运转,达到了志向的管理效果。 魏书生的做法
26、使我进一步坚决了以下相识: l、虽然班级管理的对象是学生,然而我们不能把学生当作没有思想,没有情感的被动的受管理者,而应当把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。胜利管理的前提是敬重他们的意愿,敬重他们的人格,把他们当作实实在在的“人”,而不是驯服物。如:我在处理一件学生偷钱事务时,处理前,我了解该学生丢钱的经过,询问该宿舍的同学,找出近段有异样现象的同学,为了防止出现纰漏,我联系了家长,问他给了孩子多少,从家长哪儿得到了真实的情报后。我就起先断案,我把整个宿舍的同学叫了起来,我问他们:假如某同学的钱和菜饭票丢了,将会出现什么状况?她该怎么办?同学们都争先恐后的说开了,有的说在宿舍里
27、找,有的说向老师借,有的说打电话给家长,有的说我告知她们中学老师可不肯定借给你,家长能常常丢下手中的活儿来送钱吗?听后,她们语塞了。我就“在宿舍里找”,对她们进行思想教化,钱就丢在宿舍里,同住一室的你们,应当像兄弟姐妹一样,而中间却有小偷,晚上你们睡得安心吗?于是,我建议拿钱的同学,把钱静静放回,假如用完了就用纸条写清晰归还的时间,不署名,假如按我说的做,事情过后决不追究,以后再也别犯了。一个星期以后,钱自动回来了,这件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。 2、班级是学校教化教学工作的基层组织,从肯定程度上说班主任作为班级工作的组织者、领导者,是班级管理工作的灵魂,但班主任不能只做学生活动
28、的监护人与严厉的执法者。作为老师,我们首先要了解学生,敬重学生,信任学生。 3、从表面上看,老师与学生,一方是管理者,一方是被管理者,双方地位是对立的。然而另一方面,共同的教化目标(即学生的学习目标)确定了师生在管理过程中合作的可能性大大超过了他们之间的排斥与对立,学生完全可以成为管理活动的主子,前提是要赐予他们充分的信任并实行高超的教学策略。 4、传统班级管理的弊端在于管理的无规章或制度不明,所以班级管理或随机应付,或有始无终,学生经常无所适从。我们说,没有制度谈不上管理,但制度既体现了学校教化的意志,表现为对学生行为的一种约束,它执行中必需考虑到学生对制度的接受程度,应当看到,只有学生情愿
29、接受且情愿听从的制度才会发挥良好的管理效益,而那些老师规定必需听从的“法则”,则往往会受到不同程度的抵触甚至抗拒。 二、自我管理思想 让学生进行自我管理,是“人本”思想的发展,它并非魏书生的创建,然而魏书生管理本身最显明地体现了这一思想,其教学策略之高超,教学手段之奇妙令人称道。首先,他特别留意提高学生对管理活动的相识。曾经有学生问他:“您还能做我们的班主任吗?”魏书生说:“为什么不能?”学生说:“我们看您太累了!”“那我就请副班主任来管嘛!”学生问:“副班主任在哪?”魏书生说:“就在每位同学的脑子里!”谈话中,魏书生除奇妙地向学生传达了对学生的信任外,还向学生传递了这样一个信息,这就是:管理
30、对整个教学活动来说是必要的,但管理不是老师来约束学生,而是学生在学习活动中的自我约束。通过引导学生对管理的相识,使学生自觉意识到管理的必要性,特殊是自我管理的必要性,在客观效果上,削减了学生对管理的抵触以至对抗的心情,大大削减了由人际关系不谐产生的内耗,这无疑极大地提高了教化管理的实效。 大胆转化了管理机制,为班级重新建立起以学生自我管理为主的新机制其新奇之处表现在四个方面: 1、全员参加,相互制衡。在魏书生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因时而动,权力彼此制约,而老师则处在一个驾驭、服务的位置上。如此管理,老师如何不轻松? 2、照章办事,责任明确。“人人有事做,事事有人做”,
31、且凡事皆有章可循。 3、管理教学,相互结合,管理的目的是服务于教学中,魏书生的班级管理中就包含有大量的教学因素,比如让学生写“说明文”,目的是让学生进行自我教化,但他同时训练了学生的书面表达实力。办班级日报沟通了同学间的联系,但不也是一个让学生全面受教化的过程吗?另外,除课堂教学,魏书生还把大量的课外教学活动(包括德、智、体等科纳入了班级管理的轨道,如定期定人检查作业批改作文,课前一支歌等,加强了教学与管理间的联系,推动了教学管理与班级管理的整体自动化。 4、善始善终,持之以恒。凡事不做则已,一做必做究竟,既显示了制度执行的一贯性,又熬炼了学生的意志力。 在详细实施中,从老师这方面说,魏书生首先留意到了教学管理与班级管理的协调,通过完善两条渠道,提高了管理的实效在管理的方式方法上,魏书生除留意干脆参加管理外,他始终把管理的重点放在启发学生进行自我管理、引导学生相互管理上。另外,管理中他特殊留意班集体的班风建设,并实行了多种措施增加学生的向心力和凝合力,这些为学生的发展进步供应了一个良好的外部环境,也集中体现了他管理的效益观念与质量意识。 农村小学班主任班级管理心得
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