关于2023校本研修工作总结5篇范文(优选).docx
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2、校本培训中不断提高教化教学水平,加强自己的业务实力,提高自己的综合素养,从各个方面不断提高和完善自己。本着实事求是、一分为二的原则。为了更好地开展以后的工作,现将本年度的个人研修状况做如下总结: 1、在业务方面:树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新学问,探究教化教学新规律。钻研教材,写好每一个教案,上好每一堂课,多听同组同事的课,多学习别人的优点和特长。另外,为业余时间多学习信息技术,适应现代教学的要求。 2、在课改的课堂教学中,不断探究适合学生愉悦学习的好的教学模式,向同组的老师学习她们的先进教学方法。尤其在阅读教学中,我要多学习其他老师的先进阅历,让学生在朗读中感悟,提高阅读实力。 3、
3、培育学生课堂上会静下心来思索的实力。有些同学的特点是比较浮躁,在问题面前不知从哪儿下手回答,甚至没有读清问题的要求,就起先回答。这年度我在课堂上引导学生在这方面有所提高。 4、擅长总结自己在教化教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当学生的表率。从小事中总结大道理,不断改进自己的教化方式。 5、主动参与上级领导组织的各项教化教学学习活动,提高自己的教研实力。主动参与现代老师人格塑造一书的学习,学习其中先进的教化教学阅历,并作好读书笔记、心得体会、反思以及案例分析,不断提高自己的教化教学水平。 6、在课改中,和同组的老师一起商议课堂中出现的问题。尤其在阅读教学中,多向有阅历的老师请教,在课堂中
4、怎样激发学生的阅读爱好,怎样培育学生探究性的阅读实力,最终提高学生的写作水平。 7、勤于动笔,擅长积累总结教化教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教化教学行为,对于好的做法积累阅历,对于不好的做法刚好反思刚好改正。以此提高自己的教化教学水平。 校本研修工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的改变。作为有责任感的教化工作者,必需以高度的敏感性和自觉性,刚好发觉、探讨和解决学生教化和管理工作中的新状况、新问题,驾驭其特点、发觉其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。“一份春华,一份秋实”,在教书育人
5、的道路上我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充溢,那沉甸甸的情感。让我把一生矢志教化的心愿化为酷爱学生的一团火,将自己最宝贵的爱奉献给孩子们,信任今日含苞欲放的花蕾,明日肯定能盛开绚丽的花朵。 2023校本研修工作总结2 一年多来,在上级有关部门和校长室的正确领导下,我校主动开展校本研修。我校校本研修立足于学校实际,立足于我校课堂教学,针对教化教学或管理中出现的问题进行探讨,做到切实解决问题,注意阅历的积累,并刚好进行反思、总结,把解决问题的方法形成论文。在落实此项工作中,我们实行多种方式,如做好校本研修课题探讨、老师互助:集体备课、听课评课、开展读书活动等,实际效果显著,从而提高教
6、学效益,提升了老师专业化的发展水平,初步构建了符合学校实际的校本研修机制,保证了学校教学教研工作平稳、有序、顺畅的开展起来,为将来形成办学特色奠定了坚实基础,使学校的教化教学水平和管理水平明显得到提高。详细分为以下几方面: 一、重在学习:营造研修氛围,努力做好校本培训工作 老师是学校的重要组成部分,我们认为,把校本培训当作学校常规工作来抓,与平常的教研活动、业务学习相结合;与青年老师的培育相结合;每周各备课组利用学科组学习时间,组织开展教学专题研讨活动,学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使校本培训工作制度化、日常化。 1.校长重视,领先垂范。刘校长在开学的
7、第一次教工大会上,就向全体教职工传达学习教化局教学质量年实施方案,强化教学工作的中心地位,强化老师的质量意识。组织教职工学习江宁区中小学教学管理工作常规、江宁区中小学教学工作常规。引导老师们全面、精确地领悟“两个常规”,比照“两个常规”的要求规范自己的课堂教学,鉴于我校老师尚有一部分没有参与过新课标培训,我们利用业余学习时间,以学科组为单位组织老师学习新课程标准,转变教学思想,改进教学方法。通过一系列分层次的学习,全校老师对课堂教学规范化,新课标化有了精确、全面的相识。为促进课堂教学的规范化和新课标化奠定了良好的思想基础。 2.专业引领,搭建平台。没有专业引领的探讨活动,老师的探讨很难上升到肯
8、定的高度,或者至少耗费比较多的时间。除了老师个人的学习钻研之外,我们举办了教学研讨会;邀请市区教研室的教研员和专家名师共同探讨课堂教学规范化和新课标化。 我们从以下两个方面给老师供应学习机会: (1)校内:开展新老老师传帮带活动,实行“导师制”,要求大家相互听课,汇报沟通教学状况,形成大家都深化课堂,探讨教学的良好氛围。 (2)校外:走出去请进来。一是有安排地支配老师外出学习听课,尤其是青年老师在政策上赐予倾斜,让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长。二是给青年老师搭建一个熬炼的舞台,组织开展了学校其次届“五四优秀青年老师”评比活动,让他们在讲台上展露风采等。另外,学校邀请了市区
9、教研员来我校听课、座谈。使“专家引领”在我校校本研修中得到了有效的开展。 3.以书为友,读以致用。仔细开展老师读书活动,借助“秦淮教化星空”读书沙龙活动,营造老师读书的氛围,调动老师读书的主动性。寒暑假都会组织老师仔细研读学校配发的书籍以及学科专业书籍,并撰写读书笔记,新学期初都会开展老师读书笔记(心得体会)评比活动。通过系列的读书推动活动,提升了老师的理论水平和教学实力。 二、聚焦课堂:落实常规,提高质量。 围绕学校的重点工作“落实新课改、聚焦课堂、提升教化质量”,我们提倡学校的教研活动必需与科研相结合,刚好总结、发觉课堂教学中存在的问题与不足,使教研活动课题化、系列化,营造教学探讨的氛围,
10、构建资源共享平台,实现“以研促教”的转变。因此,今年我们进一步加强教研组建设,除了抓教研组常规工作外,重点抓课堂教学的探讨。 1.同伴互助,加强沟通。要求教研组长会同各学科主管加强老师随堂课的听课、评课,与老师面对面进行课堂教学探讨,把有关信息刚好反馈,增加与老师信息沟通和沟通。 2.立足岗位、以赛促研。学校通过实行大型的教学研讨活动,如,今年五月份开展的学校其次届“五四优秀青年老师”评比活动,取得了预期的效果。我校的师资队伍结构以中青年老师为主体,而中青年老师中又以青年老师居多。如不刚好加强青年老师的培育,将会出现“青黄不接”的现象。为促进青年老师在思想和业务等方面尽快地提高,使青年老师胜任
11、课堂教学,学校举办了“五四优秀青年老师”青年老师基本功大赛,在打算过程中充分发挥中老年老师在培育青年老师方面的主动作用,细心指导青年老师,使其在各个方面都不同程度的提高。同时学校还规定了青年老师要重视教化理论学习,要渐渐坚决献身教化事业的志向,尽快熟识中学课程标准、教材教法,初步驾驭教化教学规律,并留意形成自己的教学风格。同时学校定期举办青年老师阶段性“汇报课”、名优老师及行政“示范课”的课堂教学展示活动,老师们结合课堂教学、结合课改的先进教化理念,提出自己不同的看法,不仅确定上课的胜利之处,而且更多地是能抓住课堂教学中的热点、疑点、难点问题,进行争辩、商榷和研讨,通过研讨,老师的备课、说课、
12、教学反思、探讨课堂教学的实力得到进一步的锤炼与提高;而且大家形成了共识,就是为了更好地探讨和实行新的教化理念,更好地改进自己的课堂教学方法,提高课堂的实效性,提高课堂教学质量;真正使教研组工作成为教学探讨和探讨教学。在加强师资队伍建设的系列活动中,领导和老师、老老师和青年通过沟通、沟通,加强了彼此之间的了解,工作中协作得更加默契,使我们这支新成立的队伍得到了磨合,激发了每名老师的潜能,达到了最优化的组合。 三、反思沟通:主动开展多形式的教研活动。 教研组是开展校本研修的中坚力气与基本组织。学校要求每一位要老师主动参加各类教研活动,主动与同事沟通试验中的胜利与失败。刚好反思课堂教学行为,撰写教学
13、反思、教学案例,并在教研活动时进行沟通分析。每年都会组织开展教学案例评比活动,在每年的市、区教学案例评比中我校多位老师的教学案例获得不错的奖项,20_年我校四名老师的案例获得江宁区一等奖。 1.教研主题专题化。在开展教研活动时,我们要求事先定好安排、确立探讨主题。如:语文组的探讨主题:“探讨式”教学和作文教学,数学组的探讨主题:探究式数学的策略探讨,英语组的探讨主题:中小学英语教学的连接科学组的探讨主题:理科试验教学,历史组的探讨主题:培育学生运用历史学问解决现实问题的实力,体育组的探讨主题:新课程下的教学探讨 2.探究备课制度化。总体思路是“分块备课、集体评议、个人修改、注意反思”16个字。
14、即老师先分块备课,然后是教研组集体评议,在此基础上老师依据教学实际修改,课后必需要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等。这样既加强了老师之间的学习沟通,做到资源共享,同时又减轻了老师的工作负担,提高了备课实效。 3.教研行为特性化。做到人人有课题,每一位任课老师选择一个教学问题进行有针对性的探讨,并做好探讨记录,写好论文,时间可以是几个月或一学期。 4.完善研讨周制度。稳步推动新教材的实施,接着探究课堂教学改革,开展并完善各科组的有针对性的教学研讨周活动,即每周一次备课组活动,每两周学科组活动,每月一次各科组长的沟通及汇报活动。让老师在实践反思中转变课堂教学方式和
15、行为,以学生发展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂。 四、保障措施 1.组织到位。学校形成一个校长亲自抓、教学处详细抓、各教研组协同抓的校本研修的管理网络。 2.制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、新老老师导师制等,从制度上保证并激励了老师参与校本教研活动,提高活动质量。 3.经费到位。为了提高校本教研的成效,学校在经费上予以大力支持。 4.管理到位。校长办公室、教学处共同负责校本研修工作的日常管理。 五、成果与今后努力方向 仅一年里,由于学校对校本研修工作的重视,注意引导老师适时总结教学阅历、反思教学过程、撰写阅历论文,提高老师的论文写作水平,学校汇总各老师的研修成果
16、,形成了老师教学反思集、老师教学案例集、老师教学随笔集、读书笔记、校本研修个人记录集。多人次老师的论文、反思等被评为优秀科研论文或在区级以上刊物发表。校本课程建设成果丰富,形成了经典英文歌曲观赏、秦中校内植物赏析、魅力三门球、跟我学音乐等系列校本课程。 总之,通过全校老师的不懈努力,各方面取得了肯定的成效和进步,初步形成校本管理制度和校本研修的机制,但这仅仅是点滴成果。今后,学校研修的质量还有待于进一步提高;老师课题探讨的质量还需改进。新学期校本研修工作重点是做好本年度的研修总结、评价工作,做好本年校本研修课题探讨工作,接着把校本研修与课堂教学紧密结合,努力找寻探讨的突破口,提高课堂的实效性及
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