学校的后勤工作心得体会3篇.docx

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1、学校的后勤工作心得体会3篇学校的后勤工作心得体会篇1学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障，总务工作坚持后勤工作必需服务于教学工作中心的原则。一学期来，总务处在学校的干脆领导下，根据学期初制定的工作安排和总体要求，团结广阔师生员工，不遗余力做好后勤服务工作。现将这学期的主要工作总结如下：一、加强员工思想建设强化责随意识我们奉行师生就是上帝的人本理念，开好学期会，进一步明确各自职责，强化思想素养，坚固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作主动性。二、遵守财务规章制度

2、规范收费行为仔细组织财会人员学习财务规章制度，规范收支两条线，做到帐目清晰，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理，严格根据上级主管部门的要求，设立价格服务进校内收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。三、做好后勤服务常规工作有条不紊1、开学初，确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。2、严格购物制度，教学办公物资的的选购工作，本着既满意须要又注意节俭的原则，统一选购，统一供应，统一管理的三统一制度，保证教学正常需求。3、关爱师生，后勤服务有保障。学校刚好对教室

3、内的玻璃、门窗，宿舍水电等进行修理，发觉问题刚好解决，针对暑期来临，学校投入必要的资金，购买一批电器，保证师生正常工作和学习。4、开源节流，为学校当家理财，做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。5、警钟长鸣，狠抓平安不放松。开学不久，依据市教化局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了平安检查，把问题解决在萌芽状态，使之平安运行。6、加强水电管理。制定工作人员巡察制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教化，引领良好道德风尚的形成。7、主动开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机，绽开校内卫生

4、整治，为美化校内尽职尽责。8、协调处室、年级工作，履行服务职能。本学期，协调各年级、处室的各种事务，对高三年级进行必要的倾斜，协调教务处进行期中和期末考试。四、校内绿化美化开展井然有序1、加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。2、做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创建良好的工作和育人环境。3、加强人文建设，塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。4、主动打造深厚的校内绿色氛围。在植树节来临之际，学校在财力惊慌的状况下，投入必要资金，对校内进行了必要的绿

5、化，校内绿树成荫。1、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。2、做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。3、加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培育学生的公共财产爱惜意识。4、规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。六、加快硬件建设改善办学条件学校树立抢抓机遇、加快发展的观念，增加发展才是硬道理的意识，主动地协作并适应经济发展和人民群众对教化的需求，历时长规模大，投资额为700多万元的体育综合楼即将竣工投入运用，它

6、是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标记性建筑，从而弥补了我校历史上的空白。总之，上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的干脆指导，全体教职工的大力协作，后勤人员的同心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成果。但工作中仍旧存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。让我们全面落实科学发展观、锐于实践，为学校在xx期间的和谐发展做出应有的贡献。学校的后勤工作心得体会篇2后勤工作是学校管理的重要保障和基石，后勤管理工作干脆影响学校教学工作的顺当实施。正如孙晔总经理所说，后勤的工作不是中心，但影响中心。后勤的工作不是大局，但牵动大局。后勤的工作不是小事，但又必需从小事做起。孙晔总经理幽默风趣，深化浅出的讲座，

7、让我深受鼓舞，使我对今后后勤工作的管理有了更大的信念。一、进一步转变观念，加快后勤管理改革步伐。长期以来，在许多学校管理工作中普遍存在着重教学训练，轻后勤服务管理的思想。造成后勤管理人员素养不高，管理设施严峻老化，影响了后勤管理工作质量。为此，学校各级管理人员必需转变观念，从学校发展和生存的战略高度来相识学校后勤管理的重要性，切实加强对后勤管理改革的组织和领导，改革的目的在于，做好工作，理顺关系，调动主动性，增加管理力度，全方位地推动后勤管理工作的改革。二、加大对后勤管理人员的教化培训力度，提高后勤人员的素养。我们后勤人员必需具有见物见人，管理育人的素养和实力，自觉地担负起教化学生的责任。后勤

8、职工是一个不站讲台的老师，应以自身的行动来影响和教化学生，后勤人员既是服务者又是教化者，这就要求我们也必需具有较强的师德意识和师德水平，自尊自重，脚踏实地，给学生一种努力进取、奋勉向上的榜样力气。要消退工作中推诿扯皮，争权夺利，自私自利对学生产生的负面影响。三、加强对学生的后勤管理意识教化所谓教化，就是指有安排地感化新一代，以便培育出肯定类型的人。学校后勤管理工作的重点就在于教书育人，服务育人，管理育人。后勤管理工作的过程，同时也是一个教化的过程，要尽力感化新一代。学校的各项工作都必需树立教化观点，且后勤工作树立教化观点尤为重要。因为，后勤工作很简单被人认为仅仅是跟钱、物打交道的工作，见物不见

9、人。学校的全部管理活动，构成一个完整的教化过程，后勤管理也不例外。因此，学校后勤管理工作者要有见物见人，管理育人的素养和实力，自觉地担负起教化学生的责任，充分利用和学生接触的机会进行爱校、爱劳动、爱惜共公财物、艰苦奋斗等方面的教化。四、树立后勤工作的服务意识现代学校管理，都将为家长服务、为学生服务，作为学校管理的宗旨。作为学校后勤部门更应当以供应优质服务为目的，后勤服务的职能主要表现在三个方面：一是为学校的建设和持续发展创建必要的物质条件;二是做好后勤保障工作，确保教学训练工作的正常运转;三是努力驾驭服务技能，为师生员工的生活供应优质服务。后勤职工只有坚固树立一心一意为人民服务的思想，才能真正

10、实现优质服务，努力为学校的持续发展营造一个良好的环境。五、建立后勤服务的长效机制后勤管理工作是学校内部的经济管理工作之一，因而建立长效机制尤为重要。树立长效机制，首先是后勤管理自身的须要。后勤管钱、管物，政策性较强，必需慎之又慎。其次是学校管理过程的须要，目前学校经费不足的冲突越来越为突出，如何在现有的财力、物力条件下，科学理财、管物，充分发挥财和物的作用，提高效益是摆在我们后勤管理工作者面前的首要任务。因此要树立长效机制，使人、财、物以最佳的方式结合，做到物尽其才、财尽其力、物尽其用。六、树立后勤管理的群众意识后勤管理的群众意识就是要求后勤管理工作必需面对全体师生。后勤工作状况好坏，干脆与每

11、个师生员工有着亲密的联系。坚持群众观点，一是要关切师生，二是要与师生相互沟通。工作中想师生之所想，急师生之所急，帮师生之所需。发动大家出办法，想方法，同心同德，发挥全体职工的工作主动性，树立后勤管理的群众意识。学校的后勤工作心得体会篇3学校的全部工作由三大块组成，即教学科研工作、德育工作和后勤管理工作。其中教学科研是中心工作，而思想政治工作和后勤管理工作分别人的因素和物的因素两方面赐予保障。这三个方面的工作彼此分工，各司其责，又相互联系，相互协作，共同完成学校所担负的培育人才，创建教科研成果的任务，三者缺一不行。没有教学科研工作，学校就不成其学校;没有德育工作，其它工作就会失去动力;没有后勤管

12、理工作，教学、科研、德育工作就失去了物质基础。当前，在党的教化方针指导下，以推动素养教化及新课改为中心，创建一个良好的育人环境，在经济上、物质上保证教学工作的顺当开展，是中学后勤工作的根本。作为从事后勤工作的我来说，感悟颇多：一、后勤人员主子翁意识的提高后勤工作没有最好，只有更好。加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。在领导和老师的共同努力之下，学校建设一支过硬的后勤队伍，以校为家，有剧烈的事业心，工作看法勤恳努力，肯开动脑筋，肯钻研学习，自觉适应建设现代化学校的须要，努力提高专业技能。后勤人员们充分相识到后勤工作的意义所在，以先进人物为榜样，强化自身的服务意识，变被动应付为主动进取，想教

13、职工所想，做教职工所做，急教职工所急，力求把为老师解决的事情尽量做到前头，在平凡的工作上做出不平凡的业绩。二、领导重视学校以教学为中心，因而为教学服务的后勤工作，在领导、老师、学生的眼中便退到了二线，甚至部分人认为老师是耻于做这项工作，做这项工作的人是没有必要得到敬重的，因而他的劳动成果也没必要得到敬重，由此带来的后果是严峻的，后勤工作人员肯定是人心涣散，工作应付，学校的公物维护，环境卫生等等，确定是在低水平上运转，所以希望我们的领导、老师，关切后勤，关切后勤工作人员(如职称评定等)、爱惜其劳动成果，唤起后勤人员的工作热忱，这样才能建立一支高素养的后勤队伍，保证后勤工作能够高质量为教学服务。我

14、们的后勤工作还有多感谢领导和师生的支持。学校加强了师生爱惜公物和节约水电教化，杜绝运用过程中的奢侈。白天不点长明灯，电脑进行屏幕爱护，空调温度尽量打高，下班自觉关掉饮水机和电脑。形成了以爱惜公物为荣的好风尚，并引导师生疼惜公物，修旧利废，自食其力，自己动手，留意节约，自觉地做校产管理的主子，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设备的运用率。三、规范管理，严格制度，加强督查，职责分明我们的各项制度，从大的方面讲并不缺，但从精细化管理的角度动身就缺许多，更关键的是有些制度形同虚设，人们的脑袋里没有制度，对于违反制度的事我们麻木不仁，习以为常。所以，我们应制定校内精细化管理的各项制度，不能光谈制度的学习，重点应抓制度的落实，细微环节上从严，加强督查，加深印象，克服惰性，我们的工作就会上一个台阶。总之，后勤工作以人为本，我们要努力让自己成为学校的主子翁，才能发挥每个后勤工作人员的主动性，才能开源节流，才能高效率、高质量地做好教学服务工作。