小学教务处工作总结结尾.docx
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1、小学教务处工作总结结尾小学教务处工作总结结尾(精选20篇) 小学教务处工作总结结尾 篇1 试验学校小学教务处在学校相关部门的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及详细教学目标,科学支配,扎实工作,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为,完成了学期初制定的各项工作安排,现将本学期主要工作总结如下:开学之初,教务处的任务就是做好教学服务工作,课程表的支配及发放,孩子们书本的发放,老师教学安排的收集及教参的配备等,无不是为新学期的教学工作做打算。公开课是老师成长的舞台,因为更多的老师都可以通过这个舞台来评价自己
2、的教学现状,找寻教学差距,反思教学行为,它是老师追求进步的阶梯。评课又是公开课的延长,是青年老师提高课堂教学水平的最佳途径,我们始终在坚持。在开展公开课的同时,刚好总结并反思自己在授课过程中的不足之处,以便像一些优秀的老师学习先进的教学方法,取长补短,如观看名师教学视频等。考试是查漏补缺的好方法,很多平常没有留意到的地方会因为考到了而引起我们足够的重视。这对我们全面的驾驭学问很有帮助,所以除期中,期末考外,五六年级我们坚持每月一考。加强教学工作的常规化管理,每月要对老师的备课,作业等进行常规化检查,发觉问题,总结优点,并且每次检查后刚好反馈。本学期还组织任课老师开展“读书阅历沟通会”为主题的教
3、学研讨活动,让老师们在教学之余,补充自身的专业文化素养。我校注意优秀老师的特色教学设计收集,仔细地去倾听每位老师和孩子们之间发生的动人故事,每学期的“教化叙事”和“我的优秀教学设计”是最好的证明。本学期依旧以年级为单位,召开教化教学座谈会,各科任课老师总结教化教学工作中取得的成果,查找问题与不足,明确今后工作的目标,力争在新的学期使我校教化教学质量再创新高。虽然本学期即将结束,但小学教务在今后的时间里,依旧全面落实课程及学校的各种教化教学管理安排和制度,依靠全体职工的共同努力,做好本职工作。 小学教务处工作总结结尾 篇2 本次的年度工作汇报,因为张主任请假,托付我汇报教务处年度的工作。教务处上
4、半年的工作,张主任之前已向学校做过具体的汇报,我参加教务处管理仅半年,所以重点汇报本年度下半年的工作,如有疏漏,敬请大家指责指正。一、团结协作,分工协作,做好教务处日常管理工作开学初,张主任对教务处四位副主任的工作做了支配,张主任全面负责教务处各项工作;王梦玲分管教学目标考核、老师教学状况、学生学习状况调查;刘艳分管文科教学、迎检、安排总结等文字撰写工作:王鹏分管理科教学、考务、课时编排工作;张丽分管教学档案、学生学籍管理。各位主任团结一样,各司其职,主持日常教务工作。大家制订日课表、任课表和作息时辰表;合理支配老师请假、代课工作;分年级组织好转学插班工作、和六年级学生的毕业、升学工作。细心组
5、织学校教学档案资料和各项统计工作;组织好学生参与各项竞赛活动,并作好获奖状况统计及奖状存档工作;传达上级各类通知,支配好学校的教学各项活动。这些细小而繁琐的教务日常管理,在大家的通力合作,分工协调下,变得井井有条,忙而不乱。二、了解老师的业务专长和教学水平,妥当支配老师的教学任务,科学支配教学工作暑期老师培训期间,张主任和王鹏主任一起,利用休息时间,加班一周,对全校教学人员进行了合理调整支配,在教学人员极度缺乏、又突增3个教学班的状况下,想方设法、数次跨年级,跨学科调整,保证教学人员到位。10月份,在病事假多人,教学人员缺岗5人的状况下,帮助办公室选用顶岗实习生、组织岗前培训、仔细指导他们上岗
6、教学。合理的教学支配,保证了全校69个班教学井然有序。三、制订并实施学校的教学工作安排,明确教学工作方向。8月25日新学年起先,由刘艳起草,张主任审稿,邓校长审核,报校办批阅,确定了教学工作方向。即以先进的教化理念为指导,以年级管理为着力点,以落实五抓五促 为重点,以探究高效课堂为切入点,以特色课程创建为亮点,加大教学改革力度,全面提高教学质量。各年级在仔细学习学校教学工作安排后,依据各年级各学科的特点,分别制定了年级、学科教学安排,保证了学校的教学工作有目的、有安排的进行。四、检查并总结学校的教学工作,总结教学工作管理阅历本学期,除了每月一次向学校总结汇报教学工作外,重点迎接了市教科院的两次
7、大型教学工作检查。9月20日,迎接了市教科院在我校实行全市的常规教学管理阅历沟通及调考质量分析会,我校的教学管理阅历规范教学管理 引领高效教学在全市小学校长教务主任会上沟通,赢得了上级领导和与会各学校管理同行的好评;12月21日,迎接市教科院教学常规检查,我们所作的立足常规 科学管理 提高质量的教学管理工作汇报,得到教科院专家的确定,已发送到教科院邮箱,在全市沟通。注意教学阅历的总结和积累,不仅能提高教务处教学管理的水平,还能在全市推广我校的教学管理阅历,提高了学校的声誉。五、建立科学的教学管理制度,规范常规教学管理本年度教务处将原有的教学管理文件、方案进行了整理,修订,在保留原有的行之有效的
8、文件的基础上,设计、打印了孝感市试验小学课堂教学巡查记载本、孝感市试验小学教学人员请假、代课支配登记本、孝感市试验小学常规教学检查综合结果汇总记载本孝感市试验小学单元检测制度、孝感市试验小学老师监考规则、孝感市试验小学学生考试守则等,使教学管理的制度更健全、更规范、更精细。六、实行教学过程的全程监控,提高常规教学质量我们在日常的教学管理中实施常规教学全过程监控。学校制定了常规教学五抓五促方案,对教学的全过程进行规范指导和监控。教务处坚持对常规教学各环节进行检查。如每周二下午4:105:00为检查各年级集体备课时间,各年级主任交叉检查记载;每周一五的上午其次节课为全校先行课时间,教务处主任、各年
9、级主任参加听课、评课,监督记载;每月的前半个月,年级组长抽查年级老师备课、听课、教案、作业等各项教学常规状况,月底年级主任普查,并记载;我们还特殊重视课堂教学的巡查。教务处支配专人每天对全校各班课堂教学状况巡查2-3次,年级主任每周巡查1-2次,几乎做到了节节课有人查,有时还做到了一节课几人查。每天巡查状况要刚好向年级主任反馈,教务主任签字后向组长甚至个人反馈,好的确定,不好的提出改刚要求,教务处也特殊重视是教学质量的监控。11月,本学期期中考试结束后,教务处组织16年级各年级主任向学校全体老师作了期中质量分析及教学小结活动。各年级主任通报了年级常规教学检查状况;具体汇报了期中考试状况,分析了
10、各种考试数据,提出了下阶段教学努力的方向;肃穆仔细的教学质量监控,确保了教学质量的精确性和肃穆性。本年度,我校的学生在市教化局组织的语文、数学、科学、思品等学科的调考中名列前茅,在刚刚结束的期中考试中,全校学生的及格率达到95%以上,优秀率达到80%以上。规范科学的教学过程的监控,保证了常规教学质量的稳步提高。 小学教务处工作总结结尾 篇3 本学期,教务处全体工作人员在校长室的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及详细教学目标,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为,精彩地完
11、成了学期初制定的各项工作安排,逐步健全了各种教学档案,刚好全面精确地为学校领导供应教学信息。一、狠抓师德建设,提高老师师德修养老师实力,师德为先。老师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。老师是学生增长学问和思想进步的导师,老师肯定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉领先垂范。在教学工作中,它体现在每一位老师的一言一行中,体现在详细的教化教学工作中。本学期学期初我校对全体老师进行了师德培训,搜集有关的教化思想文章引导老师学习,例如,叶圣陶语文教化思想:好习惯是学好语文的支点我心中的志向老师课堂激励性语言集锦等,教务处与德育处协作依托班主任例
12、会、校本培训等形式主动开展师德教化,引导全体老师注意加强自身修养,树立教化民主思想,提高全体老师法制意识,提倡建立师生交往、主动互动、共同发展的新型师生关系。二、教学检查常规化,切实促进教学质量提高1、狠抓教学“五仔细”。本学期教务处严格执行教学规范,对全校老师的备课笔记、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了两次集中检查,并进行了刚好的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别沟通指导,有的通过年级进行指导,有效地促进了青年老师教学业务的成长。我们始终把教学“五仔细”作为平常教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。2、为了使教学常规得以更好地实
13、行,本学期我处严格根据新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,对课前三分钟小预备、老师拖堂、早读课等各项常规性检查,支配专人负责,每次检查都有记录,刚好公布,以表扬优秀、订正不足。教学常规的规范实施促使广阔老师更加重视探讨课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素养化、教学过程优质化已成为我校老师共同的追求目标。3、多方收集信息,刚好进行教学总结。教务处敦促各年级负责人及老师们虚心听取学生对教学的反馈看法,对学生反映的问题刚好查证落实,我们不仅在乎每一个学生的每一条看法和建议,而且也很重视家长的每一条看法和建议,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改进和完善我们的教学工作。
14、4、加强督导力度本学期,我们实行了集体备课制度,引导老师们备课遵循一下原则:1、符合科学性;2、加强创新性;3、留意差异性;4、强调操作性;5考虑改变性。特地对各备课组的教案及各人的特性化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查状况逐一登记备案,对发觉的问题刚好找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们刚好通报,公开表扬。三、深化教学改革,加强师资队伍建设教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的将来和发展。我们在加强常规管理的同时,实行多种措施,为提高老师的业务水平和教改实力搭建学习、展示、提高的平台。1、校本培训与外出轮训相结合。学
15、期初在学校统一支配下进行了新课标培训学习,组织了骨干老师参与“新课程、新理念”的课堂教学竞赛,支配老师外出学习高效课堂展示,这些活动促进了老师的教学水平的提高,极大的提高了我校的教化教学质量。2、“青蓝工程”走向深化,青年老师提速发展。“青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展,“培训组“的成立,是校领导的英明举措,也是我校发展的必定产物,“老带新”工作扎扎实实,轰轰烈烈,新老老师互帮互学,共同提高。本学期初,开展了一次骨干老师公开课活动,后又进行了每位老师的教研课展示,学期末又支配了新老师过关课。新老师的过关课,目标明确,训练扎实,不断有精彩呈现,特殊是一年级的AA老师,二年级的BB,三年级的
16、CC老师的过关课受到听课老师的一样好评。总之,本学期学校紧锣密鼓实行的这一系列的教学活动很大程度上引领熬炼了青年老师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的高潮,促进了新老师队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年老师的成长供应了一个良好的平台,为我校的可持续发展供应了不竭动力。3、开学初对各教研组的工作规范作了要求,强化了教务处对教研工作的看法,对各教研组、各位老师本学期必需参与的教研活动作出了明确规定。通过定期教研刚好驾驭最新的最权威的教学信息,同时校内也加强集体备课,大家相互沟通、相互学习,促进老师改进教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前主动参与校内外教研活动已由学校要求逐步转化为自觉行
17、为三、重视文体工作,确保“活动课、课间操”平安高效本学期我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育老师及课外爱好小组的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、以及课外活动的管理力度。制止只重视语文、数学而轻视必要的有益于学生身心健康发展的活动的现象,在DD县经典诵读大赛中,各位老师主动协作,同心同德,专心指导,取得了喜人的成果。四年级的民族采风、王EE老师的致学生的精彩表现获得了社会各界人士的普遍赞扬,呈现了新育红师生的全新的面貌,也预示着新育红起先踏上辉煌绚丽的新征程。取得了喜人的成果。 小学教务处工作总结结尾 篇4 本学年,教务处在校长的领导下,紧紧围绕学年初提出的学校
18、办学思路,科学支配,扎实工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推动的功能,进一步增加服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范老师的教学行为,较好地完成了学年初制定的各项工作安排,逐步健全了各种教学档案,刚好全面精确地为学校领导供应教学信息。现将本学期主要工作总结如下:一、规范教学常规,促进教学质量提高1、狠抓教学五仔细。本学年,我们始终把教学五仔细作为平常教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。教务处对全校老师的五仔细工作进行了一月一检查,并进行了刚好的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别沟通指导,有的通过教研组
19、进步行指导并限期改正,有效地促进了老师教学业务的成长。学年以来,老师的教案书写和作业批改的合格率均在95%以上。在本学年的五次市局及中心学校的教学规范执行检查中,取得了多次的好评。2、抓好了课堂教学工作。课堂教学是学校教学工作的中心环节,课堂上努力做好了坚持四为主的教学原则。老师发挥了指导者、引导者和组织者的作用。老师之间能相互听课,全年累计,一般老师听课都在30节以上,教研组长、备课组长听课在40节以上,校长、教育处主任听课都在60节以上。老师每次听课都能仔细做好听课记录,基本上都有听课评议及反思。在听课过程中借鉴别人的阅历,以详细的课例为载体开展老师与老师之间的教研活动。特殊是去年10月及
20、今春3月的教研活动月中,各位老师下大功夫,团结齐心,仔细打算自己的沟通课,对别人的可提出自己的珍贵看法和教学方法,促进新课改革的进程,课堂教学得到进一步提高,课受学生欢迎。3、充分重视三会的功能作用,开好老师会,开好学生会和学生家长会。本学年,学校坚持开好一月一总结的老师会,总结本月成果,布置下段工作任务;狠抓师德建设,提高老师师德修养。特殊是学生会,本学年,学校以国旗下的讲话为阵地,以少先队员之声为阵营,突出期初的开学典礼、半期表彰会、期末的散学典礼,全期召开学生会共计50余次,通过教化,使学生弘扬高尚的道德情操,明确学习目的,端正学习看法,增加学习信念,克服学习困难,讲究学习方法,提高学习
21、成果。努力营造和谐的、主动的、向上的学习氛围,培育和树立良好的学习风气。家长是学校的坚毅后盾,在六年级及幼儿园的家长会上,通过校长、班主任与家长的互动沟通开展家长会,使家进步一步相识了我校在鼓楼教化的窗口地位,使家长更加了解了我们老师的素养及孩子在学校的状况,确信把孩子放在我校特别放心。4、主动参加各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。本学年,我校老师主动撰写教学论文,参加竞赛的论文全年累计20余篇;高段语文老师热忱的辅导学生参加各类征文竞赛50余篇,其中五(2)班的刘娜、向宇航的参赛作品已在麻城教化广播电台播出;中青年老师主动参加中心
22、学校的教学大比武。通过以上一系列竞赛活动,培育了一批具有肯定特长的老师和学生,为今后参与高一层次的竞赛活动奠定了基础。二、执行规章制度,规范学校管理1、加强常规管理是提高教化教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范老师的教化教学行为。要求每位老师扎实做好常规工作,实行签到、坐班制度,严控每天的签到时间,杜绝了迟到、旷班现象。在坐班期间老师能仔细钻研教材、编写教案,批改作业等,做与教学有关的事情。2、严格考勤制度,值班长坚持了每天至少两次的查班登记。随时查课,随堂听课,登记老师上课、坐班等状况,严格审查教职工请假手续,做到每月一小结,学年进行统计。3、加强晨读、午
23、自习学生出勤的监控工作。本学年将晨读、午自习列入老师的工作量,对晨读、午自习提出了明确的教学要求,使各项工作落到实处。三、重视文体工作,确保平安高效一学年来,我校以人为本,因地制宜地开展系列文体活动。11月的第六届小运会受到了孩子们的欢迎;3月份我校实行的少先队植树活动上,让学生的实力得到了熬炼;5月进行的庆六一文艺节目排演,也获得了学生的赞誉,全部这些活动的开展,使得同学们体验到参加竞赛的荣誉,晋上升一层次的成功,使同学们体验到成就的欢乐,身体素养增加,学习精力充足,学习效果好,对于克服生活、学习中的困难就更加自信,挑战自我、参加社会、折服大自然的信念和实力得到进一步提高。极大的丰富了学生的
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