安装造价工程师年终工作总结范文.docx
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1、安装造价工程师年终工作总结范文造价师的工作职责是什么呢,我们又该从哪些方面进行总结呢?下面是小编细心为您整理的20xx安装造价工程师年终工作总结,仅供参考,希望您喜爱!20xx安装造价工程师年终工作总结一、工作实力因在学校主修专业为城市燃气工程技术,对整个城市燃气的输配流程有肯定的专业理论学问。在校时就取得机械制图证书,具有识图、读图的实力,为现在从事的燃气管道安装工程造价工作奠定了基础。在同事的关怀指导下,遵守相关计价条款和国家、省现行有关标准的规定,做好工程造价工作。充分的将理论和实践结合起来,不断提高自己的专业实力。(一)现场施工管理不懂施工现场的造价员不是合格的造价员,工程的预结算工作
2、离不开现场的实践。在公司领导及同事的帮助下,曾负责过x小区燃气管道工程的施工现场管理工作。让我对其安装工序、所用的材料、以及工程实体项有了全面的相识。例如,户内燃气管穿墙套管的安装,工程上同时会用到热缩套和塑料套管。假如不知道它的制作安装工序,会认为这两个是同一项,这样就不能合理的进行定额套项。通过施工现场管理,加深了对工程的熟识度,为从事燃气工程造价工作奠定了基础。(二)核实工程量精确的计算工程量,是工程计价的基础条件。充分驾驭定额中工程量的计算规则,使工程造价更合理。例如,安装专业定额第八册第七章中,关于燃气管道安装工程量的计算说明各种管道安装均按实际图示管道中心线长度以延长米计算,不扣除
3、各种管件和阀门所占长度。当拿到一份电子版地管燃气管道施工图,统计其管道长度时,很简单遗漏燃气阀门井所占的长度。曾多次参加过图纸的工程量核实工作,积累了与甲方或劳务方核对现场实际发生的工程量阅历。(三)工程预结算经过三年来的努力,能够独立完成燃气管道安装工程预结算工作。依据相关政策法律法规,施工图纸及相关预算文件,敏捷运用定额或清单计价方法编制预结算,这为领导的决策供应有力的基础数据材料。截止20xx年7月底,共完成4002户居民用户、13户工商用户、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃气管道工程的预结算,签证费用的核算以及每月工程进度的审核工作。1、合理套用定额子目以及计价的精确性是合理确定
4、工程造价的必要条件。因燃气工程属于高危行业,定额子目的套用应考虑其特别性。当定额燃气章节没有适合的项目,那我们就可以敏捷套用其它章节相类似项。例如,室内燃气管道多采纳镀锌钢管螺纹连接,但在一些工商用户室内燃气管道也会采纳钢管焊接,可安装定额燃气章节并没有室内钢管焊接项,这时我们可以套用给排水管道安装室内钢管焊接项。套用时要留意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一样。驾驭其定额包括的工程内容,做到不漏项、不重复套项。定额的取费依据国家、省有关计价规定编制,除国家或省级部门强制性要求外,在与甲方确定合同价时,可依据实际施工现场状况双方约定计取。2、明确合同内容与签证内容的划分是核算签证的基础。
5、燃气管道工程签证主要体现在地管部分,因为地下存在诸多不确定因素。例如,在开挖燃气管沟时,常常会遇到其他给排水或电气管线,可能导致超宽或超深开挖管沟,超宽或超深的部分应作为增加的工程量计算签证费用。当开挖遇到风化石等障碍物,在计算签证时,应扣除合同内已计开挖的相关费用。3、工程进度款的审核是做好工程造价的重要环节。仔细的依据合同约定,核对其是否重复申报进度等,有问题的地方刚好的提出来。核对各工程的工程进度款的支付状况,尽量避开因工程进度款的支付影响施工的进度。二、专业技术学习及接着教化(一)专业技术学习我将接着向有阅历的同事请教学习自己未曾真正驾驭的技术或技能,并学以至用;对工作过程中收集到的一
6、些信息也进行整理,转化为资料以备所需;业余时间也会翻看一些专业书籍或查看一些专业网站,接触新的学问,不断的提高自己的专业技术实力。(二)专业技术接着教化从事造价工作以来,本人每年都主动参与跟专业技术相关的接着教化学习。xx年参与了关于如何运用造价软件的培训。让我更能熟识运用造价软件,提高工作效率。xx年x月份参与了*市造价员接着教化,教化内容包括:xx年xx省建设工程计价编制概况,x年xx省建设工程计价通则,x年xx省综合定额。对工程造价过程有了新的相识。2xx年参与了*市专业技术人员接着教化,使得个人素养有了提高。在公司领导和同事的大力支持下,通过自己不懈的学习、实践和总结,使我的工作实力得
7、以升华。我知道自己的专业学问还不算全面,自己还须要在今后的工作中不断学习、总结工作阅历。尽我所能把基本工作做好,为公司和社会创建更多的利润。现向有关部门申请建筑工程造价专业助理工程师职称的评审。安装造价工程师年终工作总结这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作状况,现简述如下:一、作为一个项目部的造价师,我能根据公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作状况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。刚好参与成本分析会议,对项目部每月的盈亏状况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工
8、料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的限制和安排的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是主动地协作项目经理进行合同管理,参加一些分包合同的洽谈,依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料安排,预料下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保
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