房地产的执行策划方案.docx
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1、房地产的执行策划方案房地产是指覆盖土地并永久附着于土地的一类实物,一般也被称为不动产。房地产的活动方案怎么写?这次我给大家整理了房地产的执行策划方案,供大家阅读参考,盼望大家喜爱。房地产的执行策划方案1在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁华,楼房的价格被炒到了历史,不过在我看来只不过是虚假的繁华,果真自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过好像作用始终不大。房地产的持续低迷也影响了国家经济的进展,所以许多地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经许多年了,奉命写出了房地产
2、公司营销策划书。一般说来,“营销策划书并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书都是针对进展商的需要而撰写的,通常包括以下内容:一、研展部分1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的
3、分析,从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必需排列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要排列出定价的理由和随工程进度和销售率可能到达的价格。二、企划部分包括:1、广告总精神。2、诉求重点。3、np稿标题初拟。4、媒体打算。三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行打算两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做具体阐述。业务策略及执行打算也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来
4、了,但最终不要遗忘还有一个关键的事情必需在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案,营销公司一般可以有三种代理的方式:(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中排列出来,由进展商去选择,双方再做进一步的商讨。“提案报告书写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。总之,撰写“提案报告书的主要目的在于能够胜利地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属。“以正合,以奇胜房地产策划之体会胜利的房地产
5、策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得胜利!策划工作中应把握以下关键要点:一、定位(市场定位、产品定位及规划设计等)你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。“金豪园失败的定位是一个有力的反面例证。二、时机(投资开发的时机)投资时机的确定是建立在房地产市场把握的基础上。假如对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期的胜利正是很好地把握时机的结果;“爵大厦、中时代广场的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键
6、的要点是你要清晰在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清晰在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。因此,做好项目的前期分析是策划的第一步工作。三、位置(项目开发所在的地理位置)位置的选择取决于进展商的投资目光。同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清晰地价本钱是楼宇总建筑本钱中确定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此,了解进展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但如今看来,再没人怀疑其敏锐的投资
7、目光了。在接受代理楼盘时,进展商往往会要求其写出“营销策划书。依据“提案报告书的好坏,进展商确定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书制作的好坏,基本上确定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书,必需由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。撰写“营销策划书来时,首先必需要求进展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。在此基础上,再收集个案所处区域的都市打算图、人口统计资料、交通建设打算、公共工程建设打算及其他利多利空资料。同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书的附表,据以作为提出“价格建议、“产品定位的数据资料。
8、其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣扬,至于宣扬的效果,楼房的质量问题是最重要的。做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这或许是临时的,不过楼房的确要降价了,如今的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的!房地产的执行策划方案2一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20_年6月19日,星期六。从20_年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到如今,"太极景润花园"在市场上已经
9、具有肯定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时依据从6月6日到如今的项目销售状况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,估计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应当说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必需开盘的时候,再推延势必会造成客户的流失。房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取到达3040%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售胜利和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。二、活动时间20_年
10、6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调气氛突出品位提升档次有条不紊圆满胜利1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆气氛,突出表现项目的开盘盛典。2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的微小服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。3)通过合理的区域划分,有效的活动流程支配,现场工作人员工作职责的合理安排以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的掌握,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个
11、项目现场有条不紊。4)通过一系列的工作帮助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控把握的方法,以置业顾问来主动调动购房者的迫切心态,以使之到达成交,签定相关合约。五、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A在售楼部立柱前依据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板(双面),舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用处。B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个,汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。C舞台前设坐
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