成本合约部经理岗位的主要职责概述.docx
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1、成本合约部经理岗位的主要职责概述成本合约部经理岗位的主要职责概述(通用15篇) 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇1 职责:1、帮助部门经理开展集团成本管理体系建设,推动相关制度、作业指引的编制与持续优化;2、依据公司的要求,参加各部门拟定合同的审核工作以及付款的审核工作;3、负责项目开发过程中的成本限制与管理,组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作, 对造价工作完成部门内的终审;4、公司开发项目各阶段投资成本的评审;5、了解市场行情,对工程材料进行询价,参加定价;负责审核工程签证单签证内容合理性,并签署明确看法;6、负责工程合同的管理,建立分类台账,负责定期检查工程合同的执行状况;
2、7、负责成本测算、按合同约定方式审核各期应付工程款;8、负责开发项目全过程全成本的动态跟踪及预警;任职资格:1、大专及以上学历,工程造价相关专业,5年以上工程造价管理工作阅历,其中3年及以上房地产成本管理工作阅历,持造价工程师证优先;2、驾驭工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关学问,驾驭国家、地方相关工程造价、招标选购相关法规;3、熟识公司成本及招投标管理相关制度、业务运作流程、风险管理要点及管控模式;4、能独立开展大中型房地产项目的成本造价管理工作,具备丰富的合约规划、成本编制、预决算审核及动态成本限制阅历;5、熟识房地产行业施工规范、工艺及流程,熟识各种设备材料的性能、市场行情
3、,驾驭定额及计算规则,了解各项工程经济指标;良好的组织协调和沟通谈判实力,娴熟运用各种预决算软件;6、很强的成本及风险限制意识;安排组织、分析推断实力强;思路清楚、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇2 一、成本分析预算1.依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;2.组织编制及审核各阶段成本测算表,并能依据施工进度把工程量从预算里摘出来;3.定期分析目标成本执行和变动状况,定期动态报告目标成本和责任成本的执行状况,汇报项目动态成本。4.能够深化现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏
4、算、重算等问题,能刚好做好调整方案;二、合约管理1.负责编制标准合同文本和持续修订和完善工作;2.组织合同评审,刚好办理各项合同的审批工作;3.负责分类建立合同及执行状况台帐;三、招标选购管理1.负责编制项目招标选购安排;2.组织工程总包、专业分包、材料及设备的招标选购工作;3.负责市场询价工作,建立和完善供应商库和材料设备价格信息库。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇3 职责:1、依据施工图等资料负责编制(或托付询问单位)预算、结算工作,并进行指标分析;2、审查施工图纸,参与图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;3、负责各版目标成本的编制(土建部分)及项目营造过程中的动态成本跟踪;
5、4、组织招投标工作,参与招标文件、清单编制和合同起草、修改,负责招标答疑回复,标书分析、询价、决标;5、负责审核各施工单位月工程进度款及材料调差并按权限发起审批;6、负责土建工程设计变更和施工签订单费用的审核;7、负责审核分包单位、甲供材等结算审核工作;8、帮助编制工程招标安排和材料选购安排;9、完成领导交办的其他事项。任职要求:1、全日制本科及以上学历,工程管理、造价等相关专业,有注册造价师或预算员资格;2、具备8年以上房地产企业成本限制与管理工作阅历;3、具备较全面的专业学问理论和肯定的现代企业管理的学问;4、熟识相关建筑法律法规、投资、企业财务学问;5、精通招投标、选购、预算、合约,熟识
6、动态成本管理体系。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇4 职责:1、负责公司工程成本管理方法、流程和标准的建立或完善,对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议。2、依据设计和施工方案,协调其他相关业务部门进行工程成本分析,并起草工程造价的相关分析报告。3、组织造价公司审核工程总包及分包单位的上报的月报和工程进度结算。5、参加项目的合约规划、招标策划,以及对定标有效性进行评审。6、负责项目动态成本管控:合同实施、签证变更审核、结算审核、风险预警以及项目后评估。7、负责收集成本数据,组织协调工程造价等中介机构开展工程项目预、结算的审核工作;开展项目的动态成本分析、监控、预警 。任职要求:1、高校
7、专科及以上学历,5年以上工程成本管理阅历。2、熟识工程成本限制流程,了解全过程成本管理,在保证成本适配的前提下,通过成本管控为企业带来商业价值最大化。3、熟知房地产行业或建筑施工行业运营和管理,娴熟驾驭工程项目开发的全过程成本管理的理论和实务,有过项目成本管理工作阅历。4、对各种造价计算规则娴熟运用驾驭,依据数字分析能做出正确全面的推断。5、能通过与合作伙伴、领导、同事的沟通协商,有效达成预期目标。6、具有很强的安排实力、执行实力、沟通谈判实力,廉洁自律、有良好的职业操守。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇5 1.负责组建成本管理团队、负责部门的整体管理,主要对各项目造价成本进行管控2.参
8、加项目拓展阶段的工作,在项目可行性探讨论证阶段组织进行投资成本测算;负责在设计阶段提出限额设计成本和限制建议,并组织进行建安成本的估算、概算,组织制定项目目标成本。3. 依据项目成本定位与确定的成本目标,组织制定项目建安成本实施方案,确定成本重点限制点。4.负责组织编制招标(竞价)限价及标后对报价进行清理调整。5.负责管理各项目建安动态成本,并按汇总和分析,提出目标成本调整建议。6.负责审核工程预算、结算、进度款、设计变更、工程洽商费用.7.负责组织统计公司对内、外的工程建安造价工作。8.负责组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据。9.负责组织编制项目工程方面投资预结算分析报告,组织进行项目
9、后评估,对项目进行经济评价。10.组织本公司权限内的招采管理工作。11.组织部门员工学习培训,提升部门整体水平。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇6 1、组织承包商、供应商考察、考评活动,建立并维护承包商、供应商名册;2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;3、刚好向公司通报合同履行中发生的问题,并提出解决问题的看法;4、起草、审核合同文件,参加合同谈判和会签,建立本部门合同的合同台账,反映合同签订、执行和结算等动态状况,负责合同管理工作;5、建立成本台账,限制成本,做好动态成本的更新维护;6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;7、负责设计变更费用审核和签报工作;8
10、、总结合同签订、履行的状况,提出建议或看法;9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。 成本合约部经理岗位的主要职责概述 篇7 1、组织实施本部门管理制度,完善工作流程;2、依据公司年度发展目标和项目进展安排,组织制定部门年度工作安排和阶段性工作安排;3、组织编制项目的合约规划,建立标准化的工程类合同文本;4、组织工程合同会审与签订,并跟踪工程合同的履行状况;5、负责对于非标准化工程类合同的规范化管理;6、组织公司设计招投标、工程招投标、材料设备选购招投标等全部经济行为的招投投标管理及监督执行;7、组织编制工程、材料、设备选购安排;8、组织编制项目各设计阶段限额成本限制指标,并对其进行分解,跟踪
11、其过程实施状况;在工程设计阶段帮助公司决策层优化设计,降低工程造价;9、在工程招投标阶段仔细编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,帮助公司主管领导签订工程发包合同,确定合同价;10、刚好调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,依据须要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况;11、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,帮助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价;12、协作工程配套部门做好本专业范围内隐藏工程记录、验收,刚好计算隐藏工程土石方及地下管线工程量;13、加强工程施工合同
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