房地产企业项目投资决策管理措施.docx
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1、房地产企业项目投资决策管理措施摘要近年来,受经济形势以及国家“坚持房子是用来住的,不是用来炒的等政策的影响,房产企业的运营、生存压力都日益增长。为了进一步获得利润,房产企业在投资领域上投入了更多的资本,高资本虽可能带来高收益,但也不行避开地会使企业面临高风险。由此,与财务相关的财务杠杆、投资组合、财务分析等理论成为房地产企业必需重视的投资优化工具,合理利用这些工具能使企业在多个投资项目之间平衡风险与收益。但在当前房地产企业的投资过程中,从财务角度出发对其进行的讨论仍显缺乏。基于此,本文探讨房地产企业在投资管理中的现状和缺乏,并提出针对性的对策,盼望能对实践起到肯定的指导意义。关键词房地产企业;
2、项目投资;决策优化一、前言众所周知,房地产经济在我国经济中占有举足轻重的地位。房地产投资指的是房地产企业通过筹集资原来进行项目投资,以期获得经济收益的活动。对地产商而言,项目投资是否能获益、产生的经济效益多少都会直接影响到企业能否顺利实现其经营目标。在投资行为的众多影响因素中,财务视角是特别直观且重要的一环,如何有效利用财务学问规避房地产企业面临的市场风险,从而提升企业的盈利能力和偿债能力成为房地产企业必不行少的讨论内容。二、房地产企业投资管理的现状和缺乏一投资规模大,投资行为不合理房地产行业是资金密集型行业,需要在建筑项目上投入大量的人力、物力、财力,行业整体的资本负债率始终居高不下,其资本
3、投资决策的影响效应也居于行业首位。就目前的状况来看,虽然全国百强的房地产企业拥有融资优势,但房地产商整体负债比率仍旧较大,行业内普遍存在投资规模大、资本结构不科学、财务杠杆利用不合理等问题。大部分地产商的财务杠杆水平都超过限定指数,企业的盈利很简单通过债息转移至负债方,融资风险较高,在肯定程度上抑制了管理者的投资行为。再加上经过疫情后,部分企业面临的竞争和生存压力陡然增加,出现不少为求高收益而承当过高风险的不理智投资行为,这不仅会导致企业资金被占用,错失投资的良好时机,更可能致使企业的进展陷入破产危机之中。二投资组合利用缺乏,现金流有风险考察房地产企业的投资现状可知,许多企业虽然投入了大量资金
4、,但回报率却不尽如意,且在投资选择上往往注重单个项目的利润回报,没有将风险与收益结合起来综合考虑。对于在特定风险状况下将财宝进行安排,在不同的资产组合下获得最大化收益和最低风险的讨论都显缺乏。同时,资本结构的不合理导致房地产企业过度依靠银行借款。虽然银行借款可以在短期内使企业获得充分的资金,但银行借款占据资金总额高达70%的比例也使得地产商的资金来源单一化,多样化融资工具相对匮乏,企业的筹资风险较高。此外,当企业的流淌比率、速动比率都高于正常水平、无法抵挡常见风险时,资金的周转速率就会明显降低,致使现金流出现问题3,流淌性风险也随之上升。三财务分析方式单一,缺乏针对性财务分析方法是房地产行业在
5、进行投资决策时常用的可行性分析方法,通过该方法可以直观量化目标项目的潜在风险,在多个项目中找寻到最具经济效益的选择。但是,当前的可行性分析主要采纳内部收益率和净现值两个参考指标,选用这两个指标本身毋庸置疑,问题在于单一依靠这两个指标会带来一系列的片面问题,没有把握财务分析的整体应用,使得最终的评价效果难以到达预期。比方,在计算净现值时,房地产行业不同企业选择的折现率大多是依据资产定价模型或者戈登模型等而推出,未能与企业现实的融资本钱、预期效益、预期风险等状况相结合,测算出的折现率和净现值的针对性不强,导致实际的可行性分析效果不佳。三、高效率投资管理的应对措施一合理支配债务杠杆财务杠杆的利用对于
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