2023副校长的年度个人工作总结范文（精选3篇）.docx

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1、2023副校长的年度个人工作总结范文（精选3篇）2023副校长的年度个人工作总结范文（精选3篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，肯定有很多的艰难困苦，将过去的成果汇合成一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简洁便利，下面是我为大家整理的副校长的年度个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。副校长的年度个人工作总结1依据学校分开，XX年xx任某中学副校长职务，现将我在xx学年度的工作总结如下：一、严谨治学，教学业务精益求精。我以改革者的精神加强教学实力建设，提高业务素养和思想素养。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教化理论，力求

2、用现代教化理念武装头脑，用科学的教学方式管理、服务学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学反思，课中酷爱、关切学生，所教三个班学生学习爱好浓成果好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。二、学校管理主动主动，仔细负责。1、卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发觉问题刚好整改，常保持了校内的干净，教室的整齐。2、平安管理居安思危，不断增加忧患意识，本年度，我们开展平安逃命演习五次，教会了学生自救和他救的方法，增加了学生平安意识。由于宣扬广，制度齐，自查自纠多，本年度平安零事故，争创了平安校内，受到了上级的表彰。3、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱，不

3、争不抢不揽涉嫌经济的工作，听从组织支配，经得起财务检查和群众监督，经我操办的各项来客接待开支从不擅作主见，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满足。4、学生管理勤，处理违纪事务快，和学生接触多，与学生感情深厚。5、行政例会、政治学习学校大型活动参加主动，从末缺席，迟到、早退，带头遵守学校管理制度和纪律，平常按时报到签名，上班期间在办公室坐岗，学习。三、不断加强党性修养，提高管理水平。政治信仰坚决，作风务实，在办公室做好信访接待工作，解决了学校日常纠纷，维护了稳定，正面宣扬了学校形象，促进了和谐。树好了党员干部这面旗，营造了良好的育人环境，关切支持了老师和学生的发展，比较园满地完成了上

4、级交付我的工作任务。总之，在管理早我力求教化管理思想新，以德以学以勤以信树威，言行一样，管理风格实，以上是我一年取得的成果，当然也有不足之处，还存在着创新不够，学习不足等缺点，来年我肯定改正，力求工作再上新台阶。副校长的年度个人工作总结2履行职责，创建性地做好教化教学工作作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创建性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风面对新形势，新要求，新观念如何用全新的思想，全面贯彻党的教化方针，主动推动素养教化，自觉遵守职业道德，当好的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵一、抓教学常规治理，保证教化教学工作顺畅有序。教化教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好

5、常规治理，是学校工作的重要环节。1、抓各类安排的落实，保证教化教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和安排性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类安排的制定，保证教化教学工作具有科学性、安排性，加强统筹治理和目标治理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类安排时。注意和加强可操作性，保证目标明确，安排合理，治理到位。通过各部门反复探讨协调。使各类安排清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下安排：学校教学工作安排、学校教化科研工作安排、校本教研工作安排、教育处工作安排、各教研组工作安排、业务学习安排、个人工作安排等。2、抓住教学环节，保证教化教学质量逐步提高学期开学，

6、我组织一线老师召开教化教学工作会议，落实工作安排，明确工作目标，提出教化教学详细目标。a、抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校依据本校工作实际，明确提出备课的详细要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求老师"把握课标，吃透教材，挖掘到位，学问精确。"每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并赐予嘉奖。b、抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到："主导作用到位，主体全员参加，

7、讲究课堂艺术，师生协作默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。"此外，老师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具运用合理。其次，开展全员听课。老师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和"说长道短"、"评头论足"。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课老师要开展：相互听课，相互评课活动。听课这一环节，给全校老师创建一种改进，提高的机会。同时，对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。c、抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上

8、做了大量文章：开放性习题。老师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。ab卷。每次小考、反馈、测验都采纳ab卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满意感，这在很大程度上也限制了流失生，营造了一种学生乐学，老师乐教的气氛。月考制。为了刚好反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月实行月考，内容都是近期所学学问，试题由任课老师自拟。体现双基，侧重技能。注意培育学生分析问题和解决问题的实力。质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组

9、长做综合发言，学科老师各自分析所教学生各类状况。同学科老师对比成果。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。3、抓师资队伍，保证老师综合素养的提高。学校的教化教学质量取决于老师的教学水平。老师的教学水平取决于老师的综合素养。几年来，我在抓老师队伍建设上采纳了以下几点做法。a、抓培训几年来，我校始终把老师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织老师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干老师参与县级以上培训。通过外出学习和培训，老师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。"一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。"

10、;成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。b、抓学习我校在抓老师业务学习，校本培训，接着教化上投入之大，力度之大是空前的。为了使老师在极短的时间内快速提高个人素养，学校细心制定业务学习安排，每名学生每个学期也自拟自修学习提高安排。学校共出资一万七千元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑12台，书籍，光盘等。今年又安排购买微机30台。重新改进微机室与电教室，切实提高老师现代信息技术的应用实力。学校为老师定了大量的刊物和资料。同时，还为老师个人购买了大量书籍。学校每周三组织老师集中学习、业务辅导、业务讲座。老师人人有自学笔记和体会文章，在辽源市课改工作阶段性总结会上

11、。我校老师7人的被收集发表。我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内老师集，共收集全校老师精品论文28篇。二、抓新课改工作实施，保证教化教学质量逐步提高秋季我校起先了基础教化课程改革工作，历时两年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的详细做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。取得多项成果。1、围绕一个中心：以基础教化课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教化理念创办一流的学校。2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在老师，深化的关键在评价。3、制定三年规划：我们结合学校详细状况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规

12、划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的雄伟设想：三年内实现"一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。"4、启动四项工程：a、抓学习与培训，促老师综合素养的提高。b、抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显。c、抓评价机制的改革，促师生特性化的发展。d、抓文化活动的开展，促师生整体素养的提高。5、取得多项成果：a、我校先后两次代表东辽县接受市教化局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收，受到上级领导的高度赞誉。b、在县中小学课改系列活动中取得可喜成果：12人组队参与县课改理论与学科竞赛，有8人获奖，3人参与决赛选拔。有两名老师代表学校参与县进修组织

13、的全县观摩课，并受到好评。在全县领导干部课改理论学问口语大赛中，我校参赛三人均获个人优胜奖并获优胜单位称号。25篇课改试验论文在市级刊物上发表。胜利的编写了校本教材（一）（二）两册，受到学生和的认可，这两本教材具有我地区、我校特色，受到市课改办高度赞誉。副校长的年度个人工作总结3各位领导、各位同志，我担当后勤副校长。一年来，在上级教化主管部门、校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下，在各年级主任、班主任、全体教职工的热忱支持下，较好地完成了自己的本职工作。现在，我把本人一年的工作状况简要汇报如下：一、思想上坚持严格自律，服务意识不动摇。作为学校领导班子成员，无论是学习还是做人，对其他人要求做到

14、的，我首先做到，在工作方面，我做到顾全大局，勇挑重担，干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。到处以一名优秀党员的标准严格要求自己，以优秀老师的标准激励自己，坚固树立为学生服务、为老师服务、为学校服务的思想、一切以学校、老师、学生的利益为重，酷爱学校，酷爱老师、酷爱学生，兢兢业业。一年来的工作，无论巨细，我都尽了自己的最大努力，没有辜负领导的重托，没有辜负全体教职工的信任。二、业务素养上，坚持学习，更新观念，讲求实效。能坚固树立不断学习的思想，把学习作为一种责任，作为提高自己思想素养、业务素养的重要途径，努力提高学习的自觉性，努力增加学习的针对性和实

15、效性。平常，能虚心向学校其他领导、老师学习，学习大家的敬业精神，时常提示自己，要以他们为榜样，坚守岗位，时刻不忘自己的职责。能够紧跟教化发展形势，不断学习教化的新思想、新观念，不断用创新精神改进自己的工作方法，提高自己的工作质量。仔细反思自身的言行，总结过去的阅历和教训，真心实意地改进工作作风。我始终牢记。一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前，确定着学校各项工作的开展、进程与质量。平常，我在工作中注意不断学习反思，努力提高自己的学识水平，摆正自己的位置，首先树立要把工作做好的意识，然后再设计方案，想方法去创建性地做好、做到位。三、主管的工作状况：我在学校负责后勤常规管理、平安工作中的

16、平安检查及平安隐患整改以及校车管理工作，下面分别简要说明：后勤工作是学校开展教化教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏干脆影响到学校工作的有序进行。因此，我从强化后勤内部各环节管理入手，抓了如下几方面工作。抓管理，树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地依据后勤每一位职工的特长，对各项工作进行细化、量化，做到既有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充分体现优势。抓教化，比奉献。在详细工作中，我留意做好后勤职工的思想教化工作，使他们地相识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作，增加后勤工作的责任感和荣誉感，树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主子翁精神，从而立足本职

17、岗位，争做一流工作，争创一流业绩。经过多年的努力，培育了一支团结合作，吃苦耐劳，尽职尽责的后勤班子。严格平安管理，建立各类平安工作预案和平安管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导详细抓，部门管理人员干脆负责”的管理机制。学校将平安管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系，努力营造“人人管平安、人人有责任”的平安管理氛围。平安管理不留真空带。学校与每位老师和学生家长层层签订平安责任书。根据“横向到边，纵向究竟”的要求，力争消退平安管理的“真空地带”。建立了学校平安隐患台帐，全校共查出平安隐患多起，并逐一进行了排查、整改，有效地杜绝了平安责任事故的发

18、生。校内严管与校外监管相结合。班主任必需登记每个学生的家庭住址和有效电话号码，对不明缘由缺席的学生，要求班主任快速实行各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。校车管理工作：合理优化调配各行车路途，购车简单管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数，结合各车确定的学生座数，调配好了各行车路途，从而杜绝了有的校车超载，有的拉不满的现象，限制了各车私拉学生的违规行为，杜绝了不稳定因素的产生。签订了驾驶员平安责任书、学生乘车平安责任书，下发了关于乘车平安致学生家长的一封信。常常征求针对校车运行的家长看法和建议。这些措施的实施，细化了校车运行各环节的责任，同时起到警示与提示的作用。加强宣扬教

19、化，定期对驾驶员、随车照管人员进行平安学问培训，先后学习了校车平安条例、教化局关于校车平安管理方法。实行多种形式对学生进行交通平安教化，指导他们仔细学习学生乘车平安守则，教化学生不乘坐超员、超速车辆。搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为，我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀，让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室，配备了相关的生活用具，为各校车司机供应了便利。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题探讨，相互沟通乘车学生的管理阅历，使他们增加了平安意识。四、一年来的工作体会：我作为学校领导班子一员，个人能取得工作和学习的一些进步，有以下几点体

20、会。一是学校的稳定和发展给我创建了良好的环境。在这种环境下，我想不论是领导班子成员还是各位老师都会感到工作顺心，生活顺心，学习快乐。二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持，同志们都能以学校利益为重，以工作为重，以大局为重，有时宁可牺牲个人利益也会按工作支配去做，这既是对学校工作的支持，更是对我本人的帮助。三是关于职务和责任。说实话，近年来，面对副校长这个职务，我考虑的不是权力的大小，而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的，我有责任也有义务为学校的发展不遗余力。唯有不遗余力，才能对得起学校、对得起全校师生，对得起社会。五、缺点和不

21、足：在看到成果的同时，我也醒悟的相识到自身的缺点和不足，主要存在以下几个方面：学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神，总是固步自封，墨守陈规。深化师生的行动不够，工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创建性。六、整改措施：进一步深化细致地做好理论学习和业务学习，特殊要注意学习的全面性和系统性。作为副校长，要找准自己的位置，始终把师生的利益放在首位，充分依靠师生，服务师生，进一步增加做好服务工作的信念和责任。要接着坚持理论联系实际，亲密联系群众，仔细开展指责与自我指责。不搞形式，不走过场，坚持实事求是。各位领导、各位同志，在今后的工作中，我将一如继往地站好自己的岗位，以工作大局为重，发扬求真务实的工作作风，进一步增加为师生服务的责任感，以饱满的热忱做好每一项工作。汇报完毕，不当之处，请领导和同志们指责指正。感谢大家！