汽车个人年终工作总结2023.docx
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1、汽车个人年终工作总结2023汽车个人年终工作总结2023(精选5篇) 汽车个人年终工作总结2023 篇1 秋去冬来,转瞬间到了20xx年底。回顾这一年、回想这一年的人和事,的确是坎坷相伴,有得有失。但不行否认的是我们从中学到了许多许多。我们这个团队的人员在不断地改变着、成长着,共同见证着公司的壮大,并一步步走向成熟。我是20xx年3月入职的,刚入职负责公司的门卫及室外接待的工作。凭借着不怕苦累的精神,在公司领导的教育带领下,得到了公司及大家的确定和认可。并且在其次季度的评优评先中获得了优秀员工的称号。这与领导的教育和重视是分不开的。之后以更大的热忱投入到日常工作中去。七月份应公司须要及重视,被
2、转岗到行政办公室。作为一名行政专员,本职工作就是为大家做好后勤保障工作,服务好大家。但工作的初期,由于业务的不熟识,出现过许多的纰漏和不足之处。在领导及同事的指引及帮助下,有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的学问。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。在此期间由于个人缘由请过两次长假,导致在工作上不能持续有效的进行,有不稳定的状况和心里。十一月又应公司须要调岗到销售部,成为一名销售顾问。怀着从新起先的心态,在销售部门起先学习关于汽车的学问和销售方法。在主管、同事的帮助下,经过几周的学习,对汽车及销售有了进一步的相识和提高。信任不久的将来我也会是一名精
3、彩的销售员。内地二手车行业还未走向正轨。但通过公司将近一年的运营可以看出公司对豫北地区的二手车行业的影响还是举足轻重的,各地的车商来店购车足矣证明。而这些通过胜利的交易、熟人的口碑、宣扬广告、公司的三大承诺及三项检测和公司的经营理念都会不断壮大公司的影响力。侧面从而提高销量,增加利润。而这个时期恰好又是百姓对汽车需求力增大的时期。新车更新换代周期的缩短,无疑壮大了二手车市场,品牌的竞争、价格的竞争,都是二手车行业的契机。二手车行业的前景是很乐观的。而广阔的乡镇农村市场尚未开发,这都是商机。公司的网站起先运营后将进一步增加公司的影响力,信任优适得的品牌会影响到整个国内的二手车行业。新年即将到来,
4、新的一年要对自己的工作提出更高的要求:首先,在业务方面,要放低姿态,多学习、询问,将业务水平进一步提高。其次,在同事方面,要虚心接受指责,仔细听取教化,关切倾听同事,加强了解,加深沟通,削减冲突,合作双赢。再次,在公司制度上,要极力协作、听从支配、高姿态作为,为公司的壮大贡献出自己的一份力。一份耕耘一分收获,信任在全体员工全力付出之后,公司会取得更大的业绩。 汽车个人年终工作总结2023 篇2 光阴似箭,日月如梭,20_年转瞬即逝,回顾旧年,在公司领导亲切关怀和领导下,车队狠抓队伍思想教化,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,服务至上的原则,加强驾驶员的的平安意识和服务意识教
5、化,在车队全体职工共同努力下,车队秉承着“平安发展,节约发展和优质服务”的理念,我们顺当完成了领导给予的各项工作。(一)、交通平安指标完成状况及分析20_年,锦程车队三条线路完成行驶里程389.5万公里,其中615线行驶里程167.5万公里,639线行驶里程116.5万公里,M351线发生一宗死亡事故,2宗车损事故,615线9宗车损事故。分析:事故主要缘由是我方驾驶员麻痹大意,缺少平安意识、对危急状况预知不够,车队将加强驾驶员的平安行车意识,组织一全面的平安大排查,同时将事故案例仔细分析总结,并组织全部生产人员进行一次平安教化。(二)交通违章指标状况及分析1、不按站停靠,危急驾驶,有个别驾驶员
6、由心急和侥的心理,和对逢站必靠的意识不强,在有些乘客对在站台候车意识不强状况下还有发生。车队将加大力度对驾乘人员业务水平、和心理辅导的工作。加大路面路况,上路查车、跟车时订正,多跟踪。本月出现文明服务投诉,经车队核实由于乘客误会导致投诉,但乘务员在服务有语言和服务技巧存在不足。在车队将对司乘人员的服务规范、各工作操作细微环节流程、职业道德的加强培训,特殊是服务用语、服务看法还有技巧方面。2、制定事故预防措施1、针对615线投诉对屡高不降车队做了深化调查,发觉主要人多,行李多,做成上车慢,下车慢。所以做成一些不便乘客带来投诉。加上车辆修理问题,停运时间长所带来投诉。驾驶员的约束意识不强,且营运力
7、不足,等车时间长。对司乘人员只要沟通谈话及家访放式,有了新的相识。要做到文件宣扬,会议宣扬对平安的理解与相识,规范营运操作。车队管对个别思想心情不稳定的驾驶员进行了有效的沟通。其中也有个别司机在行驶当中操作不规范所做成危急驾驶,加大乘务员培训力度,只要以服务用语的方法为培训内容,对驾驶员运营投诉和规范行驶加大查处力度。车队以对违规的驾驶人员按岗位责任书处理,对违规者进行指责教化工作。2、车队管人员到车站和客流量比较密集的路段进行有效的疏导,并严查快点、早到、甩站、不按站停靠和违章变线等违章违规,发觉问题刚好订正。( 三 )实行的主要工作措施1、召开平安会议召开车队平安例会,对本月平安工作做了通
8、报分析,传达上级文件以及进行消防演讲。组织驾驶员观看交通事故视频分析事故。2、落实平安预前工作措施依据车队线路的实际状况,日常工作中加强危急路段和事故多发点路查控,加大对驾驶员的培训力度。教化和引导驾驶员从平安角度动身。3、平安大检查工作本月车队对车辆、场站、宿舍进行了平安工作全面检查,重点查处平安隐患。 汽车个人年终工作总结2023 篇3 敬重的汽运公司领导:上半年,一队在汽运公司正确领导下,全体驾驶员共同努力下,根据超高压公司“稳定主网络,畅通大动脉,为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标,努力工作,开拓创新,强化措施,狠抓落实,很好地完成了上半年的平安生产任务,提高了平安生产
9、服务质量。现简要总结汇报如下:一平安生产方面新春伊始,依据汽运公司按排,我们对05年“_”和06年“_4”两起特大交通事故进行了深刻反省和仔细总结,用血的阅历教训教化全体驾驶员,使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性,并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例,从思想上、制度上规范驾驶员的行为,确保平安行车。为了将事故率压到最低限度,上半年元月23号和6月29号,车队协作超高压公司冬、夏季平安生产大检查分别对车辆进行了两次平安大检查,发觉问题刚好整改,消退车辆平安隐患,确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动,评比出其中
10、的先进主动分子,以点带面,全面提高驾驶员的职业技能水平和平安意识。通过和驾驶员交心、沟通刚好了解其思想动态,订正不利于平安行车的思想意识和行为;通过和驾驶员进行互帮互助活动,刚好解决其后顾之忧,稳定职工队伍,使职工全身心地投入生产,确保行车平安。二基础管理方面06年车队建立了“车辆检查”、“平安学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年,我们接着完善、细分、车队台账,让车队管理有章可循,有帐可查。上半年由于生产须要,驾驶员之间更换、交换车辆频繁,我们依据汽运公司的工作部署,刚好给每台车建立了车辆“修理、交接”档案,使得车辆交接工作有序、清楚地进行,确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解,从管理上保证
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