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1、2023年内科护理年度工作总结通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是为大家打算的2023年内科护理年度工作总结,供您借鉴。心内科护理工作总结内容简介;在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属看法。2023年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一样,在工
2、作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果,现将2023年护理工作做如下总结:一、护理人员在政治上仔细学习邓理论和三个代表精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立一切为患者服务的理念,加强医患沟通,用八荣八耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责。二、注意提高护理人员业务素养对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,刚好组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房
3、,组织护理人员进行探讨,不仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室发展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!三、全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病
4、重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者刚好整理和更换床单元,营造整齐温馨病区。四、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒,五、注意服务细微环节,提高病人满足度坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行
5、为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属看法,对病人及家属提出的要求赐予程度的满意。深化开展了以病人为中心的健康教化,通过制定并发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣扬,让病人熟识驾驭疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治疗的时间,合理支配治疗,护理。陪伴护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,供应一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打
6、开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。2023年是医院成立的第三周年,全体护理人员在院长及各级领导的指导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2023年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗护理平安的根本保证。1、明确各班工作职责及流程。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)各项护理操作严格三查八对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。(4)各种登记本按要求仔细执行并登记。3、严格
7、交接班制度:坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护理质量1、科室成立质控小组:每周对护理平安、病区的管理、急救药物品的管理、危重或特一级护理病人的基础护理及护理文件书写进行检查;每月一次的探讨、整改,不断提高护理质量。2、试行责任制护理,增加了护士的责任心,使护士明确了自己的工作责职和工作流程,大大削减了病人呼叫次数和病员投诉治疗不刚好的不良现象。三、提高护理人员业务素养1、每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和内科专科学问。2、每月指定科内护士轮番小讲课或业务学习一次,操作培训考核一次,以督促其学习,提高业务水.3、坚持了护理业务查房:每月进行一次护理业务小查房,对
8、护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。4、每季度进行相关业务理论考核。5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理.四、加强了院内感染管理1、严格执行了消毒隔离制度。2、坚持每日对治疗室进行紫外线空气消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管,并记录。3、规范了药品及治疗车的管理。4、一次性用品运用后均刚好毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。5、对病区、治疗室均能坚持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),予空气紫外线消毒。7、各种护理操作严格执行院感要求,衣帽整齐,着装
9、规范。五、护理人员较好的完成护理工1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,通过工休座谈会、查房、巡察病房、出入院时对病人进行健康指导,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。2、六月份在护理部的领导下,内科作为优质护理示范病房,开展责任制护理模式,增加了护士的主动服务意识,使护理工作更细化,削减了差错事故和投诉事务的发生。3、本年截止到11月内外科共入院约879人次,其中外科约187人次,内科约692人次,抢救13人次,其中内科共创建经济收入约20597580.1元,5到11月外科手术2人,且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。六、存在问题:1、执业
10、注册护士太少。2、护士流淌性太强,且新入科护士综合素养差,无菌观念不强。3、优质护理服务尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。加上上述2个问题,导致护理工作开展的难度大幅度提升。4、护士每年的接着教化缺人管理(如学分的购买、上传登记等)。5、病区环境及设施不完善(1)、布局:病区标识不清,位置太隐藏,大部分病人找不到住院部;治疗室、处置室的布局及设施不合符规范(木制的治疗台、柜,墙面未贴瓷砖,无空调,面积小等)。(2)、病床无护栏,80%以上的病床床头无法升降;床底无置物架。(3)、无中心供氧:氧气瓶的运用增加了护士的许多工作量,增加了用氧的平安隐患,病人得不到主动的治疗或抢救;氧气瓶及流量表的基数
11、过少;氧气瓶和流量表的不匹配。6、管理监督机制不健全:管理层全部人员身兼几职。7、绩效考核:月工资与奖金的比例不合适,且安排过于困难,给人感觉不透亮,无法调动全部工作人员的主动性。8、院感制度执行不到位:磨口瓶消毒不达标;医院未开展每月一次的空气、物表、消毒液的监测。9、医疗仪器未进行每年一次的检测(血压计、体重秤、监护仪、心电图机等);且无专业的设备修理人员。10、病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改进和完善。七、2023年护理工作安排:在现有的条件下尽量让以下护理工作
12、平安、合理、有效、规范的开展、落实。(一)接着提高护士长和专业组长的管理水平和护士的业务水平。1、请院领导组织护士长和专业组长到上级单位参观学习,扩大学问面,吸取先进阅历。2、接着做好护士长手册的登记和考核,接着坚持夜查房制度。3、为护理部定一些护理杂志、报刊等,让护士长和专业组长开阔眼界,提高管理实力。4、进一步提高护士的业务素养。(1)接着抓好三基培训和专科护理理论学问学习,并定期考核。(2)要求基础护理技术操作规范化,每月考一项操作,由专业组长负责落实,护士长参与考核。(3)激励护士参与函授学习或自学考试,以提高理论学问。(二)加强院内感染:严格按院内感染管理要求做。1、坚持晨护一床一巾
13、一消毒。2、一人一针一管一带,用后刚好毁形,浸泡消毒,集中处理。3、消毒物品坚持包内放化学指示剂。4、坚持床头桌每日消毒液擦拭,一桌一巾。5、病区坚持每日对治疗室、换药室、紫外线消毒,每周除尘,并有记录。(三)加强护理文书管理,使护理文书合格率达二级医院要求。(四)狠抓护理平安:严格执行查对制度及各项操作规程,严防护理差错事故发生。(五)科室效益更上一层楼。20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一样,在工作上主动主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项
14、护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满足的成果,现将20xx年护理工作做如下总结:一、护理人员在政治上仔细学习邓理论和三个代表精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,坚固树立一切为患者服务的理念,加强医患沟通,用八荣八耻的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,仔细开展自我指责。二、全科护理人员仔细落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中相互支持,相互理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺当开展。坚持查对制度:
15、要求主班,服药班每日查对2次,每日护士长参与查对1次,具体核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者刚好整理和更换床单元,营造整齐温馨病区。三、注意提高护理人员业务素养对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,刚好组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行探讨,不仅提高了她们的业务技术水平,也增加了护士对自身、对科室发展的信念。主动组织护理人员参与医院的业务学习,不断提高护士的业
16、务水平!四、注意服务细微环节,提高病人满足度坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表,满足度调查结果均在97%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属看法,对病人及家属提出的要求赐予程度的满意。深化开展了以病人为中心的健康教化,通过制定并发放健康教化手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣扬,让病人熟识驾驭疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等学问。提前每日输液治
17、疗的时间,合理支配治疗,护理。陪伴护送患者拍片,做b超、心电图,ct,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,供应一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。科室坚持了每月定期对病区治疗室的空气培育。也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。一次性用品运用后能刚好毁形,集中处理,并定期检查督促。病区治疗室均能坚持84消毒液拖地每日二次,病房内定期用84消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)光阴似箭,从4月份上任护士长近一年的时间已经过去,回望过去,由一名一般护士到神经内科护士长的转型中,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,推陈出新,主动协作科主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通,增加科室凝合力!充分调动护理人员的工作主动性,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。
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