房屋建筑施工管理问题及对策.docx

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1、房屋建筑施工管理问题及对策摘要对房屋建筑施工管理中的质量问题进行分析，发觉影响施工质量的主要因素为人员、机械设备、材料、方法和环境。提出房屋建筑施工管理问题的解决对策，要明确质量管控目标、优化组织结构、管控质量动态、管控人机材料、选择适合的方法，以削减并避开各类问题的发生，确保房屋建筑工程质量达标。关键词房屋建筑；施工管理；质量问题；对策1&8198;&8198;引言质量是房屋建筑工程的重中之重，也是施工管理的重点内容之一，为避开工程质量事故的发生，必需对施工质量管理予以高度重视。然而，受到一些因素的影响，施工质量管理问题频繁发生，导致工程质量下降。为此，有必要对施工管理中的质量问题进行全面分

2、析，并实行行之有效的对策加以解决处理，从而确保房屋建筑工程按质、按量完成。2&8198;&8198;房屋建筑施工管理存在的问题房屋建筑施工过程中，人、机、料、法、环五个因素与质量之间具有极为亲密的关联，是施工管理的重点内容，也是存在问题相对较多的环节，具体表达在如下方面：2.1人员方面的问题在房屋建设工程施工管理中，人既是管理者，也是被管理对象，是最为重要的因素之一。管理者的工作做得不到位，会影响人员管理效果，各种问题也会随之发生，由此导致房屋建设工程质量下降1。主要存在以下两方面的问题：1房屋建设工程正式施工前，通常都需要制定质量管理目标，但落实过程中存在较为典型的问题是质量标准要求偏低，导

3、致施工未到达质量目标的要求，工程质量受到影响。如质量标准中要求房屋建筑工程的基础应选用强度等级在C35以上的混凝土，但施工人员作业时使用的混凝土强度等级为C30，低于标准，而现场质量检查人员却未准时制止，导致基础质量不合格2。2质保体系是房屋建设工程人员管理的重要根据，该体系不健全，会阻碍人员管理工作的开展。同时质量管控人员的素养、能力以及看法，与人员管理效果亲密相关，当发觉施工人员未按规定要求操作引起质量问题时，必需要求整改，以消除质量问题，切不行置之不理，任留质量问题存在。2.2机械方面的问题房屋建设工程现已基本实现机械化作业，由此使得机械设备成为施工过程中不行或缺的重要因素之一，也是施工

4、质量管理的重点。其中大型机械除购置外，还有部分为租赁的方式获取，作为施工的关键生产力，其性能、运转状态等对质量具有肯定的影响。机械设备质量管理方面存在如下问题：机械设备误操作，造成机械运转异样，使施工质量受到影响，且延误了工程进度；未对起重机械实行人机固定制度，其他人员操作时，因不够娴熟造成脱钩，使材料受损，且导致施工人员受伤；机械设备日常保养不到位，使性能下降，简单诱发质量问题。2.3材料方面的问题在房屋建设工程中，材料与质量之间的关系最为亲密，若是材料本身存在质量问题，则施工人员采纳再好的技术、方法和措施，也难使工程质量达标。现阶段，房屋建设工程中的绝大部分材料一般都是业主指定，材料进场前

5、需要进行严格的质检验收，确认合格后入库存放3。材料质量管理方面的问题如下：选购人员未能把好质量关，出现以次充好的状况；材料进场前的质检工作形式化严重，部分质量不合格的材料进入现场，并被用于施工当中，使房屋建筑的整体质量下降；材料未按规定领用，造成浪费。2.4方法方面的问题在房屋建设工程施工中，为确保质量到达规定要求，应当运用合理可行的方法，开展施工管理工作。同时，质量管控体系的完善也需要科学方法作为支撑。施工人员则应以有效的方法进行作业，从而使质量达标。由此可见，方法在房屋建设工程项目建设中尤为重要。但从实际状况来看，在方法方面仍旧存在一些问题。具体如下：质量交底不全面，造成工序不顺畅，简单引

6、起质量问题；质量管理人员对技术和质量标准的把握不到位，给质量问题的发生埋下隐患；质量管控措施书面化，实际应用效果欠佳。如基坑降水措施与现场实际不符，等等；施工环节与方案偏离，使工序混乱，不利于质量掌握。2.5环境方面的问题房屋建设工程的环境因素包含作业环境、自然环境等方面，其中自然环境对质量的影响主要与恶劣气候有关，如暴雨、大风等，这种状况很难避开，只能防范，减轻影响程度。作业环境方面的问题较多，具体表达在：各种原材料和机械设备随便放置，部分材料在大风中会产生扬尘污染，降雨后会导致材料质量下降4。环境因素是质量事故的诱因，应当对其中的问题进行有效处理。3&8198;&8198;房屋建筑施工管理

7、问题的解决对策3.1明确质量管控目标在房屋建设施工中，为降低质量问题的发生概率，应当对质量管控目标加以明确。具体如下：根据工程特点，确定总目标，据此对工程整体质量进行管控，保证质量达标；对分部分项工程的目标进行明确，以此作为质量管控的标准，指导现场施工。在该制定目标时，应当以总目标为根据，并严格执行，确保目标不会出现偏离的状况。3.2优化组织结构房屋建设工程组织结构松散是造成质量问题频发的一个重要缘由，基于此应当对组织结构进行优化，对各部门的质控职责进行明确，使质量管控工作责任到岗、到人，从源头做好质量管理和掌握，使优化后的组织结构能够为质量管控目标的实现提供保障。在组织结构优化的过程中，各部

8、门之间应当加强协作，重要信息要准时共享，保证工序的有效连接，在既定工期内，保质保量完成作业。3.3管控质量动态房屋建设施工中，可以引入全面质量管理中的动态掌握方法，从事前、事中和事后三个阶段对质量进行动态管控，以此来提升施工质量。可对质量总目标进行分解，据此制订出合理可行的打算值，并在对施工中实际值进行收集，通过二者的比较，找出偏差缘由，实行相应的纠偏措施，确保质量目标的顺利实现。3.3.1事前管控可将事前质量掌握的重点放在施工预备工作上，编制施工专项方案，将工序质量责任到人，针对可能发生的问题，制定有效的防范措施。3.3.2事中管控事中应当对施工各个环节的质量进行监督检查，从而确保质量与国家

9、现行规范标准的规定要求相符。现场监理工程师则应当肩负起质量检查的责任，为质量目标的顺利实现提供保障。3.3.3事后管控事后的质量管控重点是不合格工序，应当开展专业鉴定，在此基础上，看质量缺陷是否影响结构安全性和外观质量，若是不影响，则可先不处理，直接进行下道工序，并在时间充裕的状况下实行适合的方法进行修补，消除缺陷。若是对结构安全及外观产生影响，则必需准时处理。需要留意的是，隐藏工程无论影响与否，都必需在质量合格后，方可进行隐藏和下道工序施工5。3.4管控人机材料1开工前，项目经理应当根据房屋建设工程的特点，根据质量目标，编制出一套具有高度可行性的质量管控打算，并将打算分解为若干个子任务，安排

10、给相关的管理人员，做到任务到人。以人作为整个项目质量管控的核心，构建质量责任制度，对不同人员在质量管理中的职权加以明确，保证各项活动的有效连接。2在明确质量目标的前提下，对施工人员进行培训，使他们把握相关的技能，为工序质量提供保障。可以实行奖惩机制，做到奖罚分明，为质量目标的实现提供条件。对选购人员的素养进行强化，从源头上保证材料质量，材料进场和保管应当由专人负责，在确保材料质量达标的前提下，削减不必要的浪费，降低施工本钱。3健全施工机械设备管掌握度，操作人员必需严格根据规定要求，对机械设备进行养护和修理，确保机械性能良好，避开带病作业。机械设备操作者必需严格按规程对机械进行操作，实行人机固定

11、制度，发觉故障问题后，必需马上停机修理，待故障处理后，方可恢复作业。3.5选择适合的方法房屋建设施工质量管理必需采纳适合的方法，为提高管理水平，应按如下指导思想开展工作：验收与评审相分别、完全技术手段、强化过程掌握。可在管理中对QC小组、直方图等工具加以合理运用6，并借助PDCA循环法，在打算阶段，分析施工现状，提供与质量问题相关的数据信息，同时找出影响质量的关键因素，制定有效的解决措施；对打算的执行状况进行监督，并对反馈效果进行总结，用于下个循环过程，为质量目标提供保障；对循环中的具体问题进行妥当处理，全部不利于工程质量的偏差必需全部消除，避开在下个循环中重复出现。4&8198;&8198;

12、结语房屋建筑工程建设是一项冗杂且系统的工作，为使工程质量到达规定要求，就必需在施工管理中加强质量管控，实行有效的对策，消除各种影响质量的因素，确保施工质量管理工作的有序进行，使房屋建筑能够按质、按量、按时完成，这对于促进我国建筑业的进展意义重大。参考文献1赵玉虎.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策J.居舍,2022(3):128-129.2魏光磊.探讨建筑智能化工程施工中的质量问题及相关措施J.四川水泥,2022(9):103-104.3赵其林.提高建筑工程管理及施工质量掌握的有效策略讨论J.建材与装饰,2022(13):205+207.4李志红.土建建筑工程施工质量管理存在问题及解决措施J.造纸装备及材料,2022,49(2):105.5殷春荣.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策J.现代物业(中旬刊),2022(3):108-109.6郝嘉伟.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析J.城市建设理论讨论(电子版),2022(4):12. 李晓光本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页