综合部工作总结模板4篇.docx
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1、综合部工作总结模板4篇综合部工作总结模板4篇本文书目综合部工作总结模板建设银行综合部工作总结综合部行政个人工作总结范文银行综合部经理工作总结一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带领下,综合部人员紧紧围绕管理,服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,详细总结如下:一、主要工作(一)学习阅历,不断提高自身素养。公司9月进行了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,这就要求我
2、部门仔细学习其他部门的阅历,规范本部门的办事程序,学习文书档案管理的先进方法,注意平常积累,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条不紊。(二 )规范发文办事程序,不断提高工作质量和效率。自部门调整后,依据公司领导指示,拟定了公司有关办公程序的管理规定,坚持规范有序的运作,改进服务方式,提高各项工作的质量和效率。1.从严要求,仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严当头,严把发文程序关、格式关、文关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的肃穆性和有效性,同时维护公司形象。2.加强文印管理。无论是用印、用件
3、还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签后方可加盖公章、运用公司证件、开信函,从而肃穆印信管理,完善印信制度。3.仔细做好文书档案管理。支配了专人负责,仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、书目清晰、装订规范、保管有序。并根据保密制度的要求,仔细做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丢失和泄密事务。二、存在不足一是部门刚规范,有些职能有待接着确定,二是部门工作纷繁困难,须要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中变更工作方法,不断创新完善。三、明年工作准备1.尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准,提高发文质量;做到文件刚好收发、传阅、送阅;明确印鉴管理
4、程序,完善运用登记制度,禁止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有规范、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。2.努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的须要,树立企业良好形象。20xx年综合部的各项工作虽然取得了一些成果,但离要求有肯定的差距,我部门将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作实力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作看法,主动创新。建设银行综合部工作总结综合部工作总
5、结模板(2) | 返回书目,在党支部的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,仔细遵循管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作的工作标准,以价值创建为中心,以实力建设为重点,以提高效率为目标,坚固树立为人民服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创建性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了主动作用。一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的实力和水平显著提升。(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。1、加强工作督办,提高执行效率。全年共立项督办46件,确保重点工作顺当推动;负责牵头确定了X
6、X年17件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。2、主动参加标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好x年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。(二)完善制度,严格管理,基础管理水平显著提升。1、规范了档案管理。健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,提高了素养。2、加强了印章管理。股改后刚好启用了新印章,组织刻制更换了各部门的有关印章,并对全部的印章管理工作进行了全面检查,消退了风险隐患
7、。3、改进了工作流程。依据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。(三)加强调研,做好参谋,决策支持实力进一步增加。1、仔细撰写综合材料,不断提高工作质量。围绕全部的中心工作,仔细撰写各种综合性文材料,刚好、精确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去,并在文章立意、文表述上下功夫,全面提升文材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的状况下,全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80
8、多万,总量大大超过往年。2、加强调查探讨,促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇,内容包括风险限制、产品创新等;按时完成了我的建行我的生活征文、笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光 征文活动、创一流业绩,迎接xx大征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。(四)完善机制,创新手段,信息宣扬工作快速进步。1、强化信息宣扬,实现较大突破。实施了信息宣扬买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条,并且在全市全年信息发布量考评中,全市排名进入前三甲,使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣扬报道,扩大社会影响,做好网
9、点转型和新产品的宣扬工作。通过横幅、海报、折页、宣扬单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣扬报道,进一步扩大了我部在系统内外的影响力。二、以网点转型和体制优化为目标,接着深化和完善人事与激励约束机制改革,人力资源管理工作迈出了崭新的步伐。(一)合理调配、优化组合,仔细组织员工队伍的结构调整和优化。1、结合网点转型的新要求,充溢了前台部门力气,压缩支持保障人员,充溢了客户经理队伍,合理测算配置了前台柜面人员。2、加强短期合同用工的管理,加大置换力度,探究对短期合同用工的市场化管理,通过公开集中聘请方式新招用一批短期合同用工,置换充溢到前台柜面服务岗位。(二)深化完善薪酬安排体制改革。1、全面修订
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