纺织品质量管理年终个人工作总结2022年.docx

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1、纺织品质量管理年终个人工作总结2022年时间的脚步是无声的，它在我们不知不觉中渐渐消逝，转瞬间，我们又该写年终工作总结了。下面是由编辑为大家整理的纺织品质量管理年终个人工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读本文。纺织品质量管理年终个人工作总结2022一xx县xx纺织有限公司 是一家主要从事纺织品设计、开发、生产、销售为一体的大型出口企业，主要以绣花、牛仔、灯芯绒、绵麻类产品为主。一个月的实习中，我主要负责产品跟单这个环节，跟单员的主要职责就是跟踪每张订单的生产并将货品顺利的交给客户，同新旧的客户保持联系增加沟通，把握了解市场信息，开发新的客源。跟单的好坏直接关系着一笔定单的成败，第一个星期我

2、跟着师傅学习分析区分纺织品原料以及报价，学习了解了染整工艺流程和织造工艺流程。从第二个星期起，开始去工厂体验织造和染整的环节，因为我公司没有自己的工厂，客户定单接过来，需要我们跟单员去找工厂先生产坯布，接着就是去印染印花厂印染，最终的环节就是包装送货，在这整个过程中，跟单员都是要全程跟踪和监督的。当业务员接下一笔定单后，财会需要审单和理单，在下单时，我都要检查各方面存在的问题，比方颜色数量等，每张定单都是不用的花型，不同面料，不同工艺，肯定要把客户要求在生产单上写清晰，在整个生产过程中，如有意外状况不能满足客户的需要，要准时和公司反映，找到合适的解决方法。我公司的地址在浙江省绍兴县，因为我师傅

3、常年积累的阅历，与几家印染和打卷店有着长期的合作关系，他和我说那几家的信誉都是比较好的。有一个单子，我接触了完全的出口过程，在接单，审单，理单的过程中把握了客户的合同号，出口交货日期，品名，克重，门幅等等，从厂里买来坯布，接着去位于xx镇的xx新八印染厂染色，因为客户要了x种颜色的弹力府绸，所以一点都不能马虎，要分清每种颜色的生产数量和规格，两天后跟着这批布来到了钱清镇清风村的打卷店，就是包装厂进行包装，中间需要剪样品到公司里做好船样，以最快的速度快递给外商。包装也是一个重要的环节，要依据客户给的生产指示单进行包装，在包装袋上还要注明生产麦头以及填好码单，在装货前外商公司特地派一名qc进行验货

4、，在全部符合要求后，最终就是装货至装货港出口到迪拜。一个月来，我的感觉就是做为一名跟单员来说，责任心是很重要的。跟单员需要正直，坦诚自信和乐观进取，要有高度的工作热情，良好的团队合作精神和敬业精神以及良好的沟通技巧和劝说能力， 能承受较大的工作压力。一个月的实习，使我了解了如今外贸行业的大致状况，体会了上班族的生活，学到了不少的外贸学问，做到学校学到的理论与社会实践相结合，为我一年以后的毕业打下了基础。xx年x月，我在xx设计有限公司见习。这是第一次正式与社会接轨也牵强算是踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要仔细准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事

5、。我这样想也这样做。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。而在学校，有同学老师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。深刻体会到平日别人所说的，工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，做学问。一、自学能力“在大学里学的不是学问，而是一种叫做自学的能力。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了软件操作外，课堂上学的理论学问用到的不多。因为是见习，所以老板并没有让我担任具体事务，只是拿了他们刚做的一个小区的地形图给我，让我自己做。cad

6、，3d和ps是去年自己在外面报的学习班学的。学习和实际应用却大不一样。但在工作中渐渐琢磨出来的东西，却比在课堂中学的要更记忆深刻。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。二、工作的辛苦我算幸运的，因为实习单位就在xx，可以住在家里。吃住用都不用再另外花钱。每天7点不到就起床去挤公交车，七月底到八月中是长沙最热的日子了，但只要不是周末，都得去上班。必需克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由很多。每日重复单调的工作，时间久了简单厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑用cad，显得枯

7、燥乏味。但是工作简洁也不能马虎，还是得仔细完成。体会父母挣钱的来之不易。而且确定要开始有意识地培育自己的理财能力，三、同事相处由于来的时间很短，并没有跟同事有太多相处。但也知道踏入社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，许多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。但是环境往往会影响一个人的工作看法。我想我能做的就是“多做事，少闲谈。且在离毕业走人仅剩的不到一年时间里，更加珍惜与同学之间的相处。四、总结我是学城市规划的，在书本上学过许多规划方面的理论学问，也做过一些方案练习，但很难接触到实际工程，或许等到真正参加一个实际项目时，才能体会到问题有多少；我们在老师那里或书本上看到

8、过许多经典的规划案例，好像轻而易举，或许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和学问的匮乏。实习期间，我学到了一些实践阅历，也意识到自己所欠缺的。我会在这剩下的一年里努力学习。为一年后踏上工作岗位努力做预备。纺织品质量管理年终个人工作总结2022二2022年很快就要过去了，本年度是项目管理达标的关键一年，达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下：一、严格掌握分部分项工程质量。仔细实行质量三检制度，班组先自检，然后工序交接检，最终质量部专检。事先给班组进行质量交底，包括各个工序施工状况，最主要是质量掌握，要求偏差掌握在规范允许范围内。事中监控，发觉的问题准时跟班组交待，或下达整改通知单，并

9、制定整改通知单。二、加大质量检查的力度。质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关，质量部门对全程监控。每日巡查：每日对每个单位工程，分项工程进行实测实量检查，并记录实测数据，将数据反映给班组。每周例行质量检查：每周质量部门对全部分项进行检查，并下达整改通知单，同时对上一周质量整改状况检查，通报。每周例行质量会议：会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题，并对为什么会出现这样的问题进行分析总结，制定对策，以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说，并将自身存在的困难之处提出来，项目质量部给予解决。三、特别过程监控状况。质量部对特别过程进行全过程旁站监控，包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进

10、行监控。发觉不符合规范及设计要求的第一时间要求整改，务必整改合格，给下一道工序创造最好的条件，坚决避开出现返工现象。四、关于项目管理达标。项目管理达标，是xx的硬指标，是必需保质保量的完成。看似局要求严格，其实是对项目管理的有效指导，是指导项目能否干好的风向标。而能否达标，关键就是项目及班组的认识水平及重视程度，只要想干好，想达标，就必定能达标。项目管理达标里面的要求很具体很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象，这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求，必需满足达标要求。全部环节制定打算及方案，并做好交底，检查，反馈、复查。五、联络、沟通。我质量部在日常中

11、准时与劳务班组、监理单位进行准时有效的沟通。为不耽搁工期，使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查，准时要求整改，确保每次验收都能一次性通过。对公司方面，每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况，并将项目管理部的要求记录下来，仔细学习整改。六、资料方面。全部资料提前构思，学习其他项目在资料上面的长处，补自己的缺乏，但不是抄袭，学习了，就要有创新，比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完，不能后补资料。纺织品质量管理年终个人工作总结2022三2022年已经结束，回顾这一年来的工作，我既有收获，也有遗憾。年度内，我以“做好质检工作就是为公司创造利益为工作宗旨，始终坚持严格要求

12、自己，仔细学习和实践公司质量管理掌握流程，努力做好本职工作，在站长和同事们的热情关心以及个人的辛勤努力下，自身素养和工作能力有了很大的提高，现将2022年度工作总结如下：一、不断加强学习，提升自身素养年度内，我从岗位需要和工作实际出发，努力学习有关质量方面的书籍，主动参与培训活动，既丰富了学问，增长了见识，又提升了素养，提高了能力。其中：一是仔细学习公司质量管理制度，牢记每个环节，每个详情，在出现质量问题时，能够准时有效的予以解决，防止出现批量事故。二是仔细学习有关公司各类产品质量学问，对生产中简单出现的质量问题，归纳分类，具体记录，从而能够准时精确地推断出生产中出现的质量问题。三是主动参与公

13、司及站内的培训学习活动，丰富自己的学问内涵，了解、学习、把握先进的质量掌握和管理方法，从而提高工作效率和工作质量。二、努力创新工作方法，仔细做好本职工作一年来，我在认仔细真工作的同时，不断总结工作阅历，创新工作方法，提高工作效率，确保工作万无一失。 第一、主动探究高效有用的工作方法，培育严谨细致的工作作风和勤恳踏实的工作看法。其中：一是总结确立了“一学习，二体验，三思索的工作方法，并通过对各工段生产工艺流程的深入了解，使我对我公司的产品有了全面的把握和理解。二是严格要求自己，严格根据规定进行质量管理，对质量问题的推断既做到了精确无误，又要做到了准时有效。三是工作中做到了多问几个为什么，不放过任

14、何一个小问题，不放弃解决任何一个疑难问题。第二、认仔细真做好工作中每个详情，确保工作万无一失。一是做好生产过程中的质量监督，当班轮番对各设备生产过程进行检查，发觉问题准时和生产人员沟通，尽量当班解决问题。如x日，我在前夜班发觉x轧机所出成品有黑道现象，于是准时和主操沟通，共同分析，最终查出是机前装置喷淋装置跑偏所致。二是做好成品的质量检查，坚持“质量第一原则，发觉问题准时汇报，决不让问题产品发到客户手中，维护好公司的质量形象。如x日，我在白班检查成品卷时，发觉x轧机所出成品有辊伤现象，于是准时向领导汇报，由于客户对质量要求严格，最终改轧其它产品。三是做好卡片收集工作，对当班应传递给质检站的卡片

15、仔细收集，并归类存放，防止因卡片遗失而带来一系列遗留问题。四是做好交接班工作，使接班人员能够准时了解生产设备及产品质量的即时状况，做到心中有数。三、做领导的好下属，做同事的好伙伴年度内，我能够敬重领导，团结同事，不添麻烦，不惹是非，维护了站内和谐的工作气氛：一是对领导支配的任务，不讲条件，不找借口，尽快完成。二是在同其他同事的工作协调上，做到相互理解、相互忍耐。三是和其他同事在生活中相互关心，工作上共同提高。四、存在的问题及努力方向年度内，本人能敬业爱岗，仔细踏实工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今；一是有时候做事还不够认真，马虎大意；二是想事情不够全面，条理性不够清楚；三

16、是自己的理论水平还有待进一步提高。为了解决存在的问题及缺乏，我下一步的努力方向是：第一，在原来的基础上，让自己更加沉淀下来，做到更加娴熟地把握质检工作详情；第二，在平日里仔细收集各项信息数据，更加全面、精确地了解和把握质量问题的具体状况，为解决问题提供根据；第三，准时总结工作阅历，进一步加强与同事以及技术人员之间的沟通探讨，把握问题规律。新的一年里，充满了新的盼望，我会以更加饱满的热情投入到工作当中，为公司奉献出我应有的力量！纺织品质量管理年终个人工作总结2022四xx现年xx岁，xx文化，xxx棉织厂职工。自参与工作以来，本人工作主动努力，任劳任怨，圆满完成了领导交给的各项工作任务，个人思想

17、、业务等方面都得到了较大的进展，现将主要状况总结如下。一、仔细学习，不断强化基本学问作为检验工，本人不断学习相关业务学问，了解各种检测标准及应用，不断充实完善自己。时刻了解新检验标准，保证自己能娴熟应用种类检验器具，以搞好本职工作打下坚实的基础。在工作中仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及讨论开发的方针政策的确执行本岗位负责监督检测的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。由于检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误单，影响进度。二、工作勤奋，看法仔细喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，

18、全身心地投入工作，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。三、讲究质量，工作成果突出在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的奉献。尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着缺乏。在今后的工作中，我将进一步强化学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，用更务实的精神和过硬的技术为单位的进展做出主动奉献。纺织品质量管理年终个人工作总结2022五时光荏苒，新

19、年在即， 2022年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将质量管理部门在2022年的工作做一个回顾，以便总结阅历、弥补缺乏、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展奉献我部门的力量。一、2022年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里，质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过大家的努力，为公司的生存和进展做了以下重点工作。第一、根据公司要求，组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行，完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。 第二、根据制造答应取证程序要求，通过了观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道的型式试验、现

20、场鉴定评审及整改工作，年底将取得以上梯型的电梯制造答应证书。第三、根据质量管理制度，建立了公司的原材料撑架、对重等、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求，对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。第四、根据新梯制造发货流程要求，准时预备了各新梯xx工厂的随机文件，帮助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。二、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，质量管理部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战，出现问题准时沟通，马上解决。对生产和工程上出现的质量问题给予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训、弥补

21、缺乏、以利再战一年来，由于我们部门人员在工作中摸索前进，本行业的阅历缺乏，有时由于工期特紧，工作连接不到位，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。四、2022年工作重点在新的一年里，质量管理部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员的专业技术水平，逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来，加强部门人员的培训，使我们的专业技术水平能够满足企业进展需要和拓展市场需要。五、部门建议盼望公司领导团队对公司的重要项目或者是重点工作严格根据拟定的工作打算、时间节点来执行，各部门在互相协调

22、协作的状况下，公司从上到下要准时沟通和连接，要给相关部门留一个足够的工作时间来调整，不要因客户或者工期来追逐各部门做事，这样会影响相关部门的工作打算及统筹支配，更会造成更多的工作失误和公司损失，严重的话会影响公司的形象和产品品牌。综上所述，回顾过去成果是喜人的，但成果仅代表过去，今后的任务会更加艰难，但质量管理部全体人员有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和进展奉献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页