2023年市旅游局年度工作计划.docx

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1、2023年市旅游局年度工作计划 2023年全市旅游工作的总体要求是：以十七大、十七届四中全会精神为指引，实行科学发展观和国务院关于加快发展旅游业的看法、国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干看法及福建省关于进一步推动旅游产业发展的若干看法精神，抓住武邵高速、205省道改造工程年中完工通车的历史性机遇，创新旅游产品，完善旅游接待设施，提升旅游整体形象，全力打造大武夷旅游集散中心，把旅游业发展成为我市新兴支柱产业。主要预期目标是：全市接待游客180万人次，增长15，旅游收入突破3亿元，增长18，根据上述要求，重点做好以下几项工作：一、加快项目建设，不断丰富和提升旅游产品坚持以项目建设为龙

2、头，始终保持项目建设和发展的持续性，使邵武旅游每年有新的看点、新的亮点、新的卖点，保持强劲的发展态势。一是丰富旅游产品。主动推动和平古镇、晒口瀑布林度假区、云灵山旅游区、紫云湖水上休闲运动中心、福山公园二期工程等重点项目建设，形成一批省内外知名的旅游景区。二是完善旅游设施。强化以人为本的理念，接着完善各景区点旅游配套设施，优化旅游环境。高标准建设导游服务中心。加快熙春国际大酒店、财宝花园酒店、聚源大酒店等高星级酒店建设，完成龙都国际大酒店星级评定工作，进一步提升旅游接待水平。三是大力招商引资。激励和引导工商资本、民间资本、金融资本和外商资本投资旅游业，重点投资高端旅游产品和项目，推动旅游企业主

3、体产权多元化，激发各类旅游市场主体的朝气和活力。四是实行政策扶持。修订关于进一步加快邵武市旅游产业发展的若干看法，为旅游业发展创建良好的政策环境。二、整合旅游资源，增加邵武旅游的整体优势1、文旅结合，推动“福地邵武”建设。大力挖掘“福”文化，丰富“福”文化系列旅游产品和旅游商品，让广阔游客感受“有福之城”，体验“享福之旅”。要接着办好每年一届的文化旅游节，细心策划，及早打算，重点在形式新、特色明、群众参加面广、对外影响力大上下功夫，充分展示邵武旅游资源和人文特色，呈现邵武旅游的精彩一面。要主动协作有关部门做好红色旅游资源开发，爱护和修缮苏区建筑，建设中心苏区纪念馆，打造特色红色旅游产品。要做足

4、张三丰文章，发挥黄峭、李纲、严羽等历史名人效应，挖掘傩舞、三角戏等文化资源，发展历史文化旅游。要创新理念，拓宽思路，加强与文化、体育、教化等部门和园区、企业、社区等单位的联系与合作，最大程度地把各种社会资源转化为旅游资源，为旅游业发绽开辟更大的空间。2、农旅结合，推动乡村旅游业发展。突出乡村旅游业态特色，推动嘉德农业观光园创建国家级农业旅游示范园区，拿口千岭湖度假村创建省级水岸渔家、高峰村创建省级生态村和乡村旅游绿色家园，同时要加强规划和引导，激励各类资本投资乡村旅游，努力打造邵武乡村旅游品牌。3、商旅结合，推动购物旅游的发展。发挥邵武作为闽西北唯一的二级城市经济区中心优势，大力开发旅游购物市

5、场，加强对旅游商品生产企业的政策支持和引导，打造土特产品一条街、名牌服装一条街、古玩一条街、美食一条街等旅游商品街区，使“到邵武购物”成为大武夷游客的旅游新选择。三、加大促销力度，全力塑造邵武旅游品牌加强宣扬营销。充分利用各种会展、节事活动和网络、媒体等形式，宣扬和推介“福地邵武”的旅游形象。开展邵武旅游主题口号和形象标识征集活动，完成后在全国各大媒体进行强势宣扬。重视做好与武夷山“山水茶”旅游节的对接，全力做好参展的各项打算工作，以较高的水准、新奇的创意充分展示邵武旅游的整体形象和旅游产品。根据“立足海西、面对华东、走向全国”的市场定位，大力推行“区域联动，行业联合，媒体联姻，电子联网”的旅

6、游促销战略，加快构建全方位的促销体系。主动走出去、请进来，牵头组织23次有肯定规模和影响的宣扬促销活动，参与23次有肯定规模和影响旅游节会，实施重点区域重点突破，逐步使邵武成为这些城市居民的旅游目的地。增进开放合作。加强与大武夷旅游区其他城市的合作，争取把邵武的景区景点纳入武夷山、泰宁的旅游线路。仔细制订“世博旅游”安排，探讨邵武接轨世博会的详细措施，重点加强与上海旅游界的联系合作，接受上海辐射。四、加强行业管理，努力提高全行业服务水平着力推动“三个工程、三个体系”建设。三个工程：一是信息化工程。实施邵武旅游网改版升级，扩大信息询问内容，实施政企联网，启动电子商务，充分发挥旅游信息在对外宣扬和

7、对内管理中的双重作用。二是人才素养提升工程。抓好旅游人才队伍建设，大力加强在职培训，有安排地聘请旅游专家为我市旅游发展供应决策询问、规划设计、市场促销和业务培训。三是标准化管理工程。大力推行行业管理和服务标准化，以国家和省已经颁布的各类管理规章和服务标准为依据，通过旅游服务达标、等级评定和授牌等形式，引导企业参加标准化工作。三个体系。一是平安责任体系。仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，依据景区点、饭店、旅行社不同行业的特点，确定平安重点，强化平安监管，落实平安责任。接着坚持联合检查制度，重点抓好交通平安、消防平安、水上安全、食品平安，确保全年无重大平安事故发生。二是诚信旅游体系。

8、以诚信服务、规范经营为重点，接着在全行业开展诚信体系建设和诚信教化。结合行业协会的建设，建立、完善行业自律制度和约束机制。接着严厉打击“黑社”、“黑车”、“黑导”，肃穆查处旅游经营中的违规行为。三是考核奖惩体系。以经营业绩、平安生产、诚信服务、规范管理为重点，分别制定景区点、旅游饭店、旅行社考核指标体系，实行企业自查、抽查、年终综合考评相结合的方法，逐步建立起全市旅游行业内部绩效考核机制。五、加强效率效能建设，进一步提高机关服务水平一是抓学习。加强政治理论和业务学问的学习，推动学习型机关建设，提高全体机关干部的政治思想素养和行业指导、管理水平。二是抓制度。根据机关效率效能建设的要求，进一步制定、完善各项纪律和工作制度，规范决策程序、工作流转程序，落实目标责任制和责任追究制，促进机关工作进一步走向规范化。三是抓服务。发挥旅游协会的桥梁作用，建立与旅游企业间常常性、紧密型联系的方式和渠道，3月份确定为调查探讨月，局领导班子根据分工，深化企业，调查探讨，广泛听取基层对加快旅游业发展的对策和建议，刚好了解和探讨解决当前发展中面临的新状况、新问题，为旅游企业供应优质服务。