2023年电业局安全生产工作总结.docx

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1、2023年电业局安全生产工作总结 文章标题：2023年电业局平安生产工作总结 2023年，我局平安生产工作在省、市公司的领导下，在局党委的高度重视和细心组织下，仔细落实上级平安生产的各项管理措施，结合自身工作实际，创新开展日常平安管理工作。一年来，保持了平安生产的总体稳定局面，截至2023年12月30日，累计实现平安生产记录2831天。回顾全年的平安生产工作，总结如下：一、平安生产基本状况及主要工作平安生产是一切工作基础。今年以来，在局党委的正确领导下，全局上下仔细贯彻上级有关平安生产的文件及会议精神，主动落实平安生产的各项管理措施，深化开展“爱心活动”、实施“平安工程”；开展“平安生产月”、

2、“平安周”活动，落实施工检修现场“三防十要”反事故措施；全面开展“平安性评价”工作，摸清平安生产的底数，排查、消退各类平安隐患；深化开展“反违章”活动，修订和完善平安生产管理制度，强化平安管理。有效抵制了119雪灾、412暴风雨和629雷击等自然灾难的侵袭，实现了电网平安迎峰度夏，接着保持了电网平安稳定运行。（一）开展平安学问竞赛，夯实理论基础平安生产是电力行业永恒的主题。在“十一五”开局之年，xx县电业局领导紧紧抓住“人才强企、素养兴安”这一战略，在中层干部中开展与日常工作紧密相连的平安学问竞赛，对建设学习型企业、学问型的平安管理打下坚实基础。此项活动是“大平安”意识和全员管理的一项重大举措

3、。竞赛内容涵盖平安生产法、国家电网公司平安生产工作规定、新安规等，紧扣电力工作实际。在广阔中层干部中掀起学习平安学问的高潮，不仅充溢了中层干部的平安生产学问，更使他们明白了在以后的工作中，该做什么，该怎么做和怎样才能做好。不仅为全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针奠定了坚实的基础，而且使中层干部为自己在实际工作中找到了标尺，收到了实实在在的效果，为全年平安生产打造了坚实的平台。（二）开展“爱心活动”、实施“平安工程”开展“爱心活动”、实施“平安工程”，是电力企业全面贯彻科学发展观，加快推动“一强三优”现代公司建设的重大战略。我局结合平安生产实际，制定了平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”

4、的工作方案，制定了详细的实施细则，明确时间进度，实行开展“爱心活动”、实施“平安工程”大型签名活动。领导的高度重视和周密部署，依据上级有关精神，实施开展“六个一”和“六大平安工程”，把工作重点放在作业现场、作业人员和作业班组上，确保活动取得实效。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全年的平安生产中营造了良好的平安氛围，提高了职工的平安意识，促进了我局的平安文化建设，有力推动了平安生产的基础工作。（三）加强施工现场的平安管理，落实“三防十要”反事故措施面对全国农电人身事故频发，农电平安形势极为严峻的生产局面，为了实行“预防为主、综合治理”的工作方针，主动实行国网公司429农电平安电视电话会

5、议精神，我局在全局范围内开展了“五查一落实”活动。成立了以平安第一责任人为组长的“五查一落实”领导小组，负责指导检查五查一落实开展状况，制定了“五查一落实”活动方案。针对“五查一落实”详细要求，局先后开展调考、平安工器具统一清理建帐、两票集中审核并在平安简报中通报审核看法等措施。落实“三防十要”反事故措施，爱护生命平安是我局今年平安生产工作中的重要任务，下发“三防十要”卡片，作业人员人手一份，对作业人员进行入心入脑教化，安保科和各级监察人员把施工检修现场落实“三防十要”措施作为一项重点检查内容，贯彻全年始终，提高了现场平安管理水平。（四）开展“平安月”、“平安周”活动，促进平安文化建设平安文化

6、是平安生产的重要组成部分，具有很强的引导力。在不断完善各项规章制度约束的同时，提倡丰富的平安文化，用平安文化培育职工的平安意识，引导职工平安工作是实现平安目标的内部动力。经过细心的策划、充分打算，我局以突出“平安发展”这条主线，通过悬挂“平安发展、国泰民安”、“企业要发展、平安是保障”等多条内容的宣扬条幅；开展“平安生产不违章承诺”签名活动；党员身边无违章；参与宣扬一条街等丰富多彩的活动形式，营造出我局深厚“平安、和谐、发展”的平安文化氛围，同时也是对职工敬重自己和他人生命的一种警示。针对年中平安生产严峻的形势，落实国网公司79平安生产电视电话会议精神，我局部署围绕“三要六查”开展“平安周”活

7、动。安保科深化一线、深化现场，全面督促各项活动措施的落实，刚好督促消退各类平安隐患。要求各单位仔细组织班组学习事故通报，指出案例中的违章行为，剖析事故发生的根源，吸取事故教训，举一反三，并结合工作实际制定应实行的防范措施。通过“平安周”活动，增加了全局干部职工的平安生产忧患意识和责随意识，提高了平安事故的超前防范实力，着实起到了“预防为主”的实际效果。（五）搞好季节性平安大检查抓好季节性平安大检查，对各单位平安生产进行阶段性评价。根据市公司有关要求和局党委的支配布置，在季节平安大检查中，明准确合工作实际的查评内容，制定具体的检查方案。重点围绕“五查一落实”、“三要六查”、上级平安生产文件会议实

8、行状况，查责任制的落实、查设备管理设备巡察和缺陷消退状况；查平安工器具、防护用具的运用、维护；查班组平安日活动开展状况；查施工现场平安管理等。尤其是在秋检中还根据平安性评价项目对各单位进行逐条比照检查，内容包含了平安生产的方方面面，拓展了检查的深度。检查组通过深化实际、深化现场，对检查发觉的问题当场下达隐患通知书，并要求限期整改。由于局领导重视，检查扎实仔细，消退了平安生产存在的部分隐患，取得了较好的效果，为全局的平安工作起到很好的促进作用。（六）开展平安性评价，摸清平安生产底数平安性评价是一种现代的管理方法。仔细开展平安性评价，在全面充辨别别和评价的基础上，能够真正做到有预见性、有重点、有安

9、排地做好反事故斗争工作，防止各类事故的发生。我局在10月底全面完成自评价，迎来了市公司专家组评价。通过评价查找出我局在一次设备、二次设备、输配电线路存在的一些风险因素；劳动平安上存在个人防护用品、施工机具管理不规范、维护责任未落实到人；平安生产管理中部分规章制度未刚好修订、“两措”落实无总结、无“三工”管理措施等平安生产中一些不容忽视的问题。通过平安性评价，摸清了我局平安生产的底数，安评工作重在整改，根据市公司专家组提出的整改看法，我局各相关单位正主动努力克服不足，抓紧整改落实，力争使我局平安生产再上新台阶。（七）加大用电平安宣扬，维护外部环境电力平安生产存在多方面不利因素。一年来，我局一方面

10、争取政府支持，同时从自身着手加大用电平安的宣扬力度，实行悬挂宣扬条幅，粉刷警示标语、展出宣扬展板、印发宣扬单、宣扬小册子、张贴政府爱护电力设施公告和印发宣扬用电平安宣扬画等形式向广阔电力用户宣扬用电平安常识和保电学问，主动维护外部供电环境平安。总结一年的平安生产工作主要特点：一是局党委高度重视，仔细贯彻上级平安生产文件及会议精神，实行有力措施保持了平安生产的持续稳定；二是各级领导带头履行平安职责，亲自检查、亲身参加，广阔干部职工同心协力，辛勤劳动，有效预防各类事故的发生；三是各级平安监察人员仔细负责，监督平安生产各项措施落到实处；四是采纳平安性评价的现代平安管理方法，拓展平安生产管理的广度与深

11、度，进一步夯实了平安生产基础。二、正确相识平安生产面临的形势和问题，做好2023年平安生产工作平安生产肩负着重大的社会责任。随着电力企业的发展，企业内部对平安生产的管理要求力度将不断加大，摒弃旧的传统平安观念，提高主观相识水平，克服外部客观因素的不利影响是电力平安生产面临的巨大挑战。尤其是党的十六届六中全会作出构建社会主义和谐社会的重大确定，和谐社会建设对电网平安提出了更高的要求，广阔干部职工要充分相识到确保平安生产不仅任务艰难，而且责任重大。在我们的生产管理中设备方面还存在着不容忽视的30.1的风险度，配网跳闸依旧非常频繁、电网抗自然实力差，设备巡察不到位，消缺不刚好，设备缺陷管理仍待加强。

12、违章行为是平安生产中存在的重大危害，在施工中违章现象屡有发生，部分职工平安意识淡薄，缺乏自我爱护意识，部分人员对反违章工作存在相识误区，对违章现象不能够肃穆查处，往往姑息迁就。施工机具、个人防护用品管理需进一步规范，检查、维护、试验要责任到人，确保劳动本身平安。平安管理中修订和完善平安生产的各项规章制度，严格“三工”管理，建立健全应急求援体系，组织开展反事故演习，增加应急处理实力等方面有待于进一步完善和提高。新的一年里，我们将以不发生人身事故、电网事故为目标，本着保证电网平安运行，提高人员平安素养、规范现场作业行的工作思路，不断完善各项规章制度，增加应急救援实力，不断提高平安生产的“可控、能控、在控”水平，扎实工作，克服不足，保证平安生产长期稳定的生产局面。