管理责任书范文4篇.docx

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1、管理责任书范文4篇甲方： 大酒店有限责任公司股东乙方：一、 托付事项：(一) 大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现 (股东)共同托付 为大酒店总经理管理 大酒店，行使 (股东)授予管理权。在授权范围内行使营运 职位职责，代表股东主持酒店全面工作(公司财务部门除外，另行规章)管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。(二)托付期限：(三)财务制度与管理：1、一切要按酒店行业与会计法原则进行考核员工;2、酒店全部开支须经财务部以及选购人员进行咨价后方可支出，均由选购人员进行购买;3、超出经营性支出的3000以上开支均由财务部统一开支，任何人不得以个人名义进行借支和错支，一经发觉公

2、司按制度进行惩罚;4、公司的经营性支出由 进行审核与签订方可开支，其他支出超过XX元以上以及一次性开支超过5000元以上均由财务部统一电话恳求甲方后方可支付，都则由财务部自行担当;5、酒店全部收银人员以及有关资产管理、财务等人员一并列入财务部进行管理会计、出纳、核、选购员、仓库管理员、收银(前厅、餐厅)、质检员，全部人员必需听从财务部经理管理;该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方驾驭，任何人不得越权办事。二、责任指标(按百分之进行考核)：(一)、经济指标以及副指标(50分)主指标：45分1、营业收入(15分)。全年完成 万元(其中：客房年营业额为 万元，餐饮年营业额为 万元)。

3、2、经营成本(15分)(酒店的全部开支)全年成本限制在 万元(其中：客房年成本为 %折合人民币为 万元;餐饮年成本为 %折合人民币 万元)。3、净利润(nop)全年完成 万元(其中：客房年净利润为 万元，餐饮年净利润为 万元)。(年底考核，多出部分嘉奖给助理，并由 进行安排各其他员工)副指标：(5分)全年成本 万元，其中客房成本率 %，餐饮成本率 %。(二)管理指标(50分)1、月度考核指标(按固定指标和非固定指标进行考核)(1)固定指标(50分)。 年重点工作月度安排落实率100%综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)食品平安质量限制合格率100%当月入职员工培训率不低于80%员工

4、月流淌率不超过5%(2)非固定指标(分值依据公司阶段性重点工作支配临时调整)。(3)月度管理指标考核以固定指标考核得分为基准，以非固定指标考核得分进行加减，得出最终月度考核指标指数。2、季度考核指标：(1)逾期应收账款比率不高于应收账款总额5%。(根据销售部签订协议以及个人担保的回款时间考核)(2)员工满足率达到80%。(调查员工人数70%)(3)客户满足度达到90%。( 名顾客)(4)员工仪容仪表合格率达到98%。3、年度管理考核指标：(1)年度应收账款余额：不高于年收入1.5%(2)员工素养考核：企业文化(制度政策)、服务学问、业务学问(技能)。(3)客户满足度：90%(参照季度调查人数)

5、(4)服务品质：黄金定律第一条：任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的达到85%(5)资产维护：大资产、装修资产的完成、有效以及整齐。4、年度平安管理考核奖惩。(1)年度食品平安质量限制指标，内部平安管理指标达标，嘉奖各部门XX元(其中每项指标嘉奖营运总经理1000元)。(2)年度内每发生一次重大食品平安质量事故，或者重大的内部平安管理质量事故，将视为本年度不达标。(3)发生重大食品平安质量事故，重大内部平安管理事故，除按责任追究外，依据责任大小，赔偿事故损失，对营运总经理助理，各部门经理以及相关责任人扣发当月绩效奖金20%-100%，年终按事务发生的频次，每次扣除营运总经理助

6、理以及部门经理年终绩效奖金平均数一个月的奖金。5、考核说明。(1)月度、季度考核除按绩效考核原则发放绩效考核工资外，公司还会依据各个部门月度、季度考核排名进行嘉奖。(2)月度考核。以经济指标+管理指标得分排名进行考核，排名第一名者，除授予月度销售冠军外，其中：经济指标完成月度预算任务，团队现金嘉奖XX元;经理指标未完成月度预算任务，团队现金嘉奖1000元。(3)季度考核。以当季度各月经济指标的总平均分+季度管理指标考核得分(月度管理指标考核累积平均分占40%，季度管理指标考核得分占60%两部分相加构成)得分进行排名，排名第一者，除授予季度优秀团队冠军外，其中：经济指标完成季度预算任务，团队现金

7、嘉奖10000元;经济指标未完成季度预算任务，团队现金嘉奖5000元。(4)年度考核。考核排名方法与季度考核相同，当年获得1次季度优秀团队的部门，各嘉奖国内旅游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得2次年度优秀团队的部门，各嘉奖港澳游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得3次季度优秀团队的部门，各嘉奖新马泰游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得4次季度优秀团队的部门，各嘉奖欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。嘉奖旅游于次年起1年内享受完毕，逾期不再享受。(5)各项管理指标详细考核内容公司另文通知，由质监部门的人员和我们共同进行考核;(6)各项管理指标所占考核分值可依据公司阶段性工作重

8、点进行调整。三、因岗位变动的年绩效考核方法。(一)在责任书执行期间内，公司赐予乙方调职、降职、撤职、退岗、学习时，年度绩效考核奖金，按当年最终完成总绩效的月平均数×任职期限发放。(二)在任职期间内，公司赐予乙方调职、降职、撤职、退岗、学习时，月度绩效考核奖金在次月不再享受。四、劳动酬劳和奖金(一)乙方的年收入实行年薪制，工资由基础工资、店龄工资、其他津贴构成。其中，以基础工资进行绩效挂钩考核，分解为经营绩效(50%)、管理绩效(50%)。(不含年度绩效奖金)1、营运总经理助理 工资为：基础工资为 ，店龄工资 元，交通电话补助 元，其他津贴补助 元，合计 元。2、部门经理以及酒店现有

9、员工的工资按现行基数不变，只增不减。(二)月工资绩效考核的确定原则。乙方月工资50%挂经济指标(绩效工资)按一下标准发放：1、当月经济指标得分低于38分时，不予发放;2、当月经济指标完成≥38分、≤50分的，按实际完成比例予以发放。乙方月工资50%挂经济指标(管理工资)按一下标准发放：(1)当月管理指标<48分时，按实际得分比例予以发放;(2)当月管理指标得分≥48分时，按100%予以发放。3、经济指标和管理指标考核相加超过100分时，超出部门嘉奖标准：(1)营运总经理助理：超出部门分值×110;(2)部门经理：超出部分：超出值×70元。(三)年

10、终绩效奖金：1、计算原则：年终绩效奖金以公司审计确认的净利润指标分段计算结果为基数，以管理指标考核得分计算最终应得年终绩效奖金数额。2、年终净利润考核标准(以此确认年终绩效奖金基数)：总经理助理：(1) 年度净利润(nop)预算任务为 万元 低于 万元不计提年终奖;(2) 年度nop完成≥ 万元，< 万元时按完成总额4%计提奖金;(3) 年nop完成≥ 万元，≤ 万元时，按完成总额5%;计提奖金。(4) 年nop完成> 万，≤ 万部分按7%计提;(5) 年nop完成≥ 万部分按8%计提，合并计算最终奖金。各部门经理：按运营总经理助理的40%计发奖金分红

11、。3、年终管理指标考核标准(以此确认年终绩效奖金发放系数)年终管理指标考核分数以阅读管理指标考核累积平均分(换算成百分制计算，占40%)和年度管理指标可耦合得分(按百分制计算，占60%)两部分相加构成。年度绩效奖金计算发放原则。(1)年终管理指标考核得分<70分，不计发年终奖金;(2)年终管理指标考核得分≥70分、<80分的，按50%予以发放;(3)年终管理指标考核得分≥80分、<90分的，按60%予以发放;(4)年终管理指标考核得分≥90分、<95分的，按实际得分予以计算发放;(5)年终管理指标考核得分≥95分的，全额予以发放;(6)年度累积造

12、成10万以上(含10万元)经济损失的，不计发年终奖。五、绩效考核(一)考核部门： 等人共同组成的绩效考核小组检查考核。(二)考核内容：月度考核、季度考核、年度考核。(三)考核处理：当月落实考核结果。(四)内部管理一票推翻：1、视频平安质量限制。(重大视频平安质量事故，管理指标一票推翻。如：食物、饮用水造成人员死亡或治疗费用3000元以上、媒体曝光给公司带来恶劣社会影响、政府职能部门检查单次惩罚XX0元以上)。2、内部平安管理。(重大平安质量事故，一票推翻。如：重伤、死亡、万元以上偷盗案件、重大设备事故造成损失5000元以上，包括人身损害 、设备损坏重大刑事治安案件媒体曝光、政府职能部门检查单词

13、罚款XX0元以上事务)。(五)在经营期间有以下清爽光之一者， 将对运营总经理助理、部门经理赐予调职、降职、撤职、辞退处理：1、经济指标连续三个月nop率低于70%;2、月度管理指标中如有一项指标连续三个月下降;3、不听从公司的统一管理，严峻违反公司规章制度，情节严峻者;4、在管理工作中有重大假公济私行为、严峻失职或依法追究责任的;5、影响公司对外形象及声誉，重大事务媒体曝光三天内，没有实行有效危机管理(启动应急措施);6、年度劣迹造成5万元以上经济损失;7、对全部管辖的酒店发生的重大事务隐瞒不报者，视情节予以肃穆处理;8、预算内必需进行的资本性支出、工资支出未按预算安排执行造成破坏性经营的，年

14、底计算净利润(nop)时，依据实际状况剔除相关费用。六、责任书制定。签订、修改、变更(一)本责任书的制定、签订、修改、变更、执行、监督和考核由 负责。(二)本责任书涉及的各项经济指标、管理指标及考核方式， 有权依据经营须要进行调整。(三)在经营期间如遇特别状况，一方认为有必要对现任期间的指标和考核方式进行修订，需剔除书面看法及相关措施报公司审批同意后进行相应调整。七、责任书说明权归 。八、其他1、本合同未尽事宜，甲、乙双方各执一份，自签订之日起生效。甲 方：签日期： 年 月 日乙 方：签日期： 年 月 日客运平安管理责任书管理责任书范文（2） | 返回书目为了进一步实行平安第一、预防为主的方针

15、，全面落实驾培行业平安生产责任制，确保人民生命和国家财产平安，依据平安生产法规和省、市政府关于建立平安生产责任制的要求，特与黄山市黄山区顺通驾校签订平安生产责任状。一、责任对象：校长是平安生产第一责任人，分管平安生产工作的领导是平安生产的干脆责任人，对本单位平安生产工作负全面责任。二、责任目标：1、仔细贯彻执行党和国家关于平安生产的方针、政策、法规和技术标准，制订本单位平安生产工作安排，每季至少召开一次平安生产工作例会，探讨解决平安生产中的重大问题，每季度至少组织一次全面及专项平安生产检查，做到有检查、有记录、有落实。2、对平安责任事故实行倒查制，实行平安生产一票推翻制。3、严格按教学安排和教

16、学大纲进行教学，把提高平安意识和职业道德培训作为必修课。4、严格根据平安操作规程和平安行车规定组织教学，按规定对教练车进行技术性能检测。5、建立健全平安生产领导机构和各项平安管理制度，完善平安防范措施和齐全有效的消防设备。6、严格按经营资质范围培训学员。坚决杜绝只收费不培训等违法行为，坚决杜绝超培训实力进行违规培训，及无培训记录或未按规定进行培训而造成严峻后果的，将追究培训单位责任。对检查出的平安隐患，将责令其限期整改，对整改不落实的，责令停业整顿。7、按交通部2号令和省运管局信誉考核方法要求，凡未通过考核验收的，将按有关规定限期整改或停业整顿。8、严把教练员聘用关，严禁无证上岗从事教练工作。

17、9、建立应急预案，实行重大事务等报告制度。黄山区马路运输管理所 黄山区顺通驾校签 ： 签 ：二oo 年 月 日最新校车平安管理责任书管理责任书范文（3） | 返回书目校车平安管理责任书为切实加强校车平安管理制度，预防和杜绝平安事故，保障学生乘车平安，创办促进人民华蜜的教化，依据国务院校车平安管理条例和诸城市人民政府办公室关于印发<诸城市接送学生车辆配备管理实施方案>的通知(诸政办发53号要求，结合学校实际，特与车辆全部人签订本责任书。一、校车界定 本责任书所指的校车是由集体或个人等社会资金购买的符合国家平安标准并特地用于接送义务教化阶段学生的车辆，在公安机关交通管理部门办理注册登记

18、，经教化局审查备案。车辆全部人是独立的民事主体，对校车平安运营管理负全部法律责任。二、车辆全部人职责(一)校车平安技术达标，手续完备。1、车辆符合校车平安标准，取得机动车检验合格证明，在公安机关交通管理部门办理注册登记。2、必需投保机动车强制责任保险、校车平安责任保险。3、校车应当每半年进行一次机动车平安技术检验。4、校车应当配备逃命锤、干粉灭火器、急救箱等平安设备。平安设备应当放置在便于取用的位置，并确保性能良好、有效适用。5、按规定做好校车的平安维护，建立平安维护档案，保证校车处于良好技术状态。不符合平安技术条件的校车，应当停运修理，消退平安隐患。(二)严格遵守有关规定，确保校车通行平安。

19、1、驾驶员必需为取得校车驾驶资格驾驶的人;思想素养好，平安意识强，主动参与有关部门组织的平安教化及业务培训，提高专业技能。2、校车驾驶人应当每年接受公安机关交通管理部门的审验。3、校车驾驶人应当遵守道路交通平安法律法规，严格根据机动车道路通行规则和驾驶操作规范平安驾驶、文明驾驶。4、校车驾驶人驾驶校车上道行驶前，应当对校车的制动、转向、外部照明、轮胎、平安门、座椅、平安带等车况是否符合平安技术进行检查，不得驾驶存在平安隐患的校车上道路行驶。5、校车驾驶人不得在校车载有学生时给车辆加油，不得在校车发动机引擎熄灭前离开驾驶座位。6、载有学生的校车在一般道路上行驶的最高时速不得超过60公里;在急弯、

20、陡坡、窄路、窄桥以及冰雪、泥泞的道路上行驶，或者遇有雾、雨、雪、沙尘、冰雹等低能见度气象条件时，最高时速不得超过20公里。7、校车载人不得超过核定的人数，不得以任何理由超员。8、严禁校车驾驶人酒后驾驶校车。9、严格按规定路途行驶，严禁随意变更行车路途。10、校车的副驾驶座位不得支配学生乘坐;校车运载学生过程中，禁止除驾驶人、随车照管人员以外的人员乘坐。11、校车上下学生，应当在校车停靠站点停靠，未设停靠站点的路段可以在公共交通站台停靠。校车在道路上停车上下学生，应当靠道路右侧停靠，开启危急报警闪光灯，打开停车指示标记。(三)落实随车照管人员，保证学生乘车平安 车辆全部人应支配照管人员随校车全程

21、照管乘车学生。随车照管人员职责：1、学生上下车时，在车下引导、指挥，维护上下车秩序。2、发觉驾驶人无驾驶资格，饮酒、醉酒后驾驶，或者身体严峻不适以及校车超员等明显阻碍行车平安情形的，制止校车开行。3、清点乘车学生人数，帮助、指导学生平安落座、系好平安带，确认车门关闭后示意驾驶人启动校车。4、制止学生在校车行驶过程中离开座位等危急行为。5、核实学生下车人数，确认乘车学生已经全部离车后本人方可离车。6、主动参与学校和有关部门组织的培训学习。(四)刚好妥当处理突发交通事故。校车发生交通事故，驾驶人、随车照管人员应当马上报警，设置警示标记。乘车学生接着留在校车内有危急的，随照管人员应当将学生撤离到平安

22、区域，并刚好与学校、车辆全部人、学生的监护人联系处理后续事宜。其它未尽事宜校车平安管理条例及上级有关规定执行。本责任书一式四份，校车服务学校、车辆全部人各执一份，中心学校、市教化局各备案一份。违反上述规定的，对车辆全部人和驾驶员按有关规定处理，造成平安事故的，车辆全部人担当全部责任。服务学校： 校车车牌号码：校长签： 车辆全部人签：年 月 日平安管理目标责任书范文管理责任书范文（4） | 返回书目篇一为增加科内职工平安意识，促进科内各项工作的顺当进行，依据公司平安管理目标，结合我科实际，制定本责任书。一、平安目标科内平安工作的总目标是：保持内部的稳定和平安，确保科内各项工作顺当进行。1、坚持以

23、防火平安为中心，杜绝火灾事故发生。2、坚持以交通平安为重点，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，削减一般事故，无交通死亡事故。3、加强内部治安管理，削减盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事务。5、无参加黄、赌、毒及qqq组织人员。二、平安责任(一)、科负责人责任1、根据公司与本科签订的平安目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科平安工作。2、拟定本科平安目标管理责任书与科内人员进行签订，切实将一级抓一级、一级对一级负责的平安管理方针落到实处。3、加强对科内人员的平安教化和指导工作，增加人员的平安意识和法制观念，切实做到管好自己的人，

24、看好自己的门，办好自己的事。4、组织科内人员刚好整改科内出现的平安隐患。(二)、科内人员责任1、根据本责任书制定的平安目标和相关要求，树立平安第一的思想，切实将平安工作贯穿到自己的详细工作中，确保平安。2、科内人员私有的机动车辆，必需根据国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶，否则一旦出现交通事故，概由要本人负责。3、科内人员因工作须要乘座非本单位的机动车辆时，必需留意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效，严禁乘座三无车辆。4、下班时，最终一个离开办公室的人员必需仔细检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭，门窗是否锁好，确定无误后方可离去。5、科内放假期间被支配为值班人员的人员，必需仔细履

25、行职责，确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等平安事故。6、禁止进行黄、赌、毒、邪等非法活动，否则因此而导致的后果一律自负。7、科内人员运用或保管的公有设备和其它物资，必需根据公司平安管理方面的有关规定进行运用和保管。8、发觉科内存在平安隐患时，应即行整改，自己无力整改时应刚好向科领导反映。三、责任时限本责任书自双方签之日起生效，至次年双方续签之日止。本责任书一式两份，由科负责人与科内人员进行签订，签双方各执一份。科负责人签章：科内人员签章：篇二各公司、基层社：切实加强平安生产，强化责任落实，最大限度地预防和限制各类生产平安事故的发生，实现平安生产形势持续稳定好转，依据武夷山市人民政府关于下达XX

26、年平安生产目标责任的通知(武政综58号)文件，结合我社工作实际，现将XX年平安生产目标责任书下达给你们，并就有关要求通知如下：一、分解落实限制目标。XX年武夷山市政府下达我市工矿商贸、道路交通、消防火灾、农业机械、渔业船舶五类事故死亡人数限制考核指标20人，比XX年下达全市限制考核指标21人，削减1人，下降4.76%。各公司、基层社要依据市政府下达的平安生产目标责任，结合本单位实际，切实把平安生产目标责任落实到位。二、切实加强组织领导。各公司、基层社要深化实行科学发展观，坚固树立平安发展理念，把平安生产工作状况作为年度考核的重要内容。要严格平安生产准入条件，加强平安生产风险监控管理，切实推动平

27、安生产标准化建设，要健全完善平安生产监管体制机制，强化宣扬教化，强化责任落实，强化监管执法，进一步充溢基层监管力气、设施、装备和经费。三、落实一岗双责制度。各公司、基层社要仔细落实市政府制订的武夷山市人民政府及有关部门平安生产监督管理职责暂行规定(武政综98号)文件要求，全面落实平安生产工作职责。各公司、基层社的主要负责人，是本单位平安生产工作的第一责任人，必需亲自抓、负总责，并向市社报告年度平安生产工作履职状况;市社分管平安生产工作的负责人要加强对平安生产综合监管工作的领导，加强协调监督;其他负责人必需加强分管业务范围内的平安生产工作，加强领导，狠抓平安生产各项工作任务的落实。各公司、基层社

28、要根据属地管理，明确平安监管责任，切实加强对辖区内企业的日常平安监管。要深化平安生产专项整治，建立健全平安生产违法行为举报查处、重大隐患分级管理、重大危急源分级监控和重大事故隐患挂牌督办制度，深化排查治理隐患，加强平安生产应急管理，强化基层基础建设，完善应急预案，强化基层基础建设，推动平安生产一岗双责落实到位。四、落实企业主体责任。各公司、基层社要仔细实行武夷山市人民政府关于进一步加强企业平安生产工作的实施看法、武夷山市人民政府关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的实施看法文件精神，督促企业仔细落实平安生产主体责任，主动推动平安标准化建设，严格执行平安生产法律法规、规章制度和技

29、术标准，加大平安投入，健全平安管理机构，保持平安设备设施完好有效;要强化企业法定代表人平安生产第一责任人的责任，带头执行现场带班制度，加强现场平安管理，层层分解落实责任。要督促企业扎实开展隐患排查治理，刚好消退平安隐患，防范生产平安事故。各公司、基层社要深化开展企业平安生产标准化建设活动，年终市社将组织考评，考评结果纳入年度平安生产目标责任制考评中，并占考评总分的40%。五、严格落实奖惩措施。各公司、基层社要建立健全平安生产目标责任考核奖惩制度，对仔细履行职责、工作成果突出的单位和个人，市社予以通报表彰并赐予适当嘉奖;市社要加强综合监管和协调，每月进行平安生产形势分析，适时通报平安生产限制目标进展状况，半年进行平安生产责任制落实状况督查，年终进行责任制考核评比表彰。对事故多发地区和行业，要刚好发出预警通报;对年度主要指标突破限制目标的，要取消平安生产评先评优资格;对因管理松懈、责任制不落实造成事故的，要依法追究有关责任人的责任。六、加强督促检查指导。市社负责组织协调各公司、基层社考核单位落实平安生产目标责任和措施，检查并定期通报目标责任完成状况，确保实现XX年平安生产责任目标武夷山市供销社XX年xx月xx日