书记在厂QHSE整合工作动员会上的讲话.docx
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1、书记在厂QHSE整合工作动员会上的讲话 书记在QHSE整合工作动员会上的讲话 同志们:今日,我们召开塑件化工厂质量管理体系和平安、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会,标记着这项工作在塑件化工厂全面正式启动了,这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务,全体干部职工要严格根据整合安排和体系方案把握时间节点,做好体系学问培训、初始QHSE管理状态评审,管理手册和程序文件的编写、发布,体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保QHSE整合工作顺当完成。质量、环境、职业健康与平安管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法,它们主要通过建立完善的、系统的体系文件,规范作业的全过程,使各部
2、门职责明确,部门之间接口关系顺畅,实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康平安标准,有利于企业推动规范化建设,提高管理水平,同时也有利于增加职工的综合素养,提升企业核心竞争力;QHSE管理体系又是一种对作业环节进行风险评估,确定自身生产活动可能造成的危害和后果,从而实行有效的防范手段和预防限制措施,以削减或避开可能引起的人身损害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业,塑件化工厂对职工生命健康、国家财产平安、地区周边环境爱护负有干脆责任,因此,在塑件化工厂整合QHSE工作具有重大的现实意义。另外,QHSE管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形
3、成的标准体系,具有先进性、科学性和系统性;从中石化其它企业建立质量、健康、平安、环境管理体系的运行阅历来看,实施QHSE管理体系不仅可以削减和预防事故的发生,提高质量管理水平和经济效益,实现职工、企业、社会对质量、健康、平安、环境的要求,而且还能够改善企业形象,增加市场竞争优势,把职工利益、环境爱护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了,运行HSE体系也将近6年,在这几年的实践中,培育熬炼了一支阅历丰富的内审员队伍。这为我们顺当整合QHSE一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周起先,我们将依次绽开体系认证学问的培训,管理手册、程序文件
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