关于客服部个人工作总结范文(优选).docx
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1、关于客服部个人工作总结范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于客服部个人工作总结范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,分析成果、不足、阅历等。总结肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。下面是我给大家带来的客服部个人工作总结范文大全5篇,希望大家喜爱! 客服部个人工作总结范文大全1 时间如白驹过隙,转瞬来到_集团公司已经有_有余,能够成为_的一员,我感到非常荣幸。在这段不长的时间里,虽然没有做出闪闪发光的成果,但对这份工作我也有许多的收获。 在这一年中,让我感
2、受到了公司学_、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了_同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚决。我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在他们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下总结汇报。 一、通过学_和日常工作积累使我对_有了较为深刻和更进一步的相识 记得刚到_时,这里全部的一切对于我来说,既簇新也到处存在挑战,新部门、新组合,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。刚起先我有很多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学_是一切进步取得的前提和基础。在这段时间
3、里我仔细学_了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的视察、积累阅历,使我对客服体系工作流程的相识有了进一步提高。自己通过学_和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能够顺当开展。 来到_的第一天,我幸运地赶上了"季度总结暨表彰会"。在会上领导表达了公司的愿景并表彰了一批表现优秀的员工。让我感受到能够成为_的一员是一件很傲慢的事情。 二、仔细学_岗位学问,工作实力得到了肯定的提高 对于一个客服专员来说,做客服工作的感受就像是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多只有一个字:辣。假如到有一天你已经_惯了这种味道,不再被这种味道呛得摸鼻试泪的时候就说明你已经是一个特
4、别有阅历的老员工了。作为一个客服专员,在两年多的客服生涯中,我始终在不断地探究,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户所产生的这种"辣"味,这就是客户服务专员。终归大多数的人须要对自己的心情进行管理,限制和调整。 三、对日常投诉工作处理得当。 刚进入这个部门,因为对这里的工作了解还不是很深,所以同事们让我先从处理投诉做起。投诉大多都是突发性的事情,所以能让人提高很快。我在以前也处理过许多的投诉,但现在的处理方式和以前不同,因为所处的职位不同,我们所站得立场也不相同。我们始终用主动的看法应对交房和日常出现的投诉问题,_城中心办公楼_北楼自20_年11月30日正式交付,
5、通过公司各方共同努力,交房工作整体进展顺当,截止12月5日_世纪城共计交付:32户。随着冬季到来,_世纪城A2区起先首次供暖,中间出现了各种各样的问题,业主的投诉量随之增加,但我们会同公司相关部门一起把出现的这些问题一一化解掉。 修理工作是公司售后的重要环节。公司对修理工作高度重视同时对物业公司修理管理提出更高的要求,对修理问题进行汇总分类并每周对已修理问题进行跟进。经过大家共同努力,修理的工作效率明显得到提高,反复修理率降低业主满足度有所提升。 业主无法理解新居会出现渗漏水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视,不惜代价根治此项问题
6、。我部连同工程部、项目部相关专业人员主动响应公司决策,现场勘察,分析缘由,制定修理方案,支配施工安排并接受业主监督。最终广阔业主从公司的处理方案以及工作人员主动地处理问题的看法上接受了我们的修理方案,此渗漏水问题逐步得以解决。 A12号住宅楼生活电梯由于暖气试水发生渗漏现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题现已修复完毕。同时在设计方面,出现大量的工作失误,A15分区车位被消防智能系统设备占用,导致业主无法收车位,引起业主投诉。后经我们悉心说明,并实行主动应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,方才化解这次纠纷。A17分区多条排废水管道建在了业主车位线上,经我们
7、多次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内,我们耐性向业主说明,并主动与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥当将问题得以解决! 20_年又是一个充溢激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学_各种学问,并用于指导自己工作实践。2、在以后的工作中不断学_业务学问,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、不断熬炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的实力,并在工作过程中渐渐克服急躁心情,主动、热忱、细致地的对待每一项工作 以上拙见是本人工作的一点感想,
8、由于每个人所站的位置、角度不同,自己的相识难免会有些出入,请领导给批示和指导。我坚信:全部的成果都属于昨天,或许昨天的我并不是秀的。但是,不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的酷爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作。全部的目标要实现;追求的目标肯定能够实现! 客服部个人工作总结范文大全2 转瞬间,20_年在我们劳碌的工作中已经过去。回首20_年物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关切和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上
9、一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在20_年初步完善的各项规章制度的基础上,20_年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的发呈现状,加深其对物业管理的相识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也刚好调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,主动开展客服人员的培训工作 利用每周x的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周
10、来在工作当中遇到的实际问题绽开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的相识更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同主动进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况刚好地进行回访。 四、_区物业费的收缴工作 依据年初公司下达的收费指标,主动开展_区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成_区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务_区首次入户抄水表收
11、费工作。 六、_区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年胜利的引进了"超市、药店"项目。 七、部分楼宇的收楼工作 在x月份,完成了_的收楼工作;同时,又完成了部分_区回迁楼(_单元)收楼工作)。 八、"_地震"组织开展捐献活动 在得知_地震的消息后,物业公司领导马上确定在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的捐献活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员主动献计献策,最终圆满的完成了这次捐献活动。 九、节日期间园区的装饰布置工作 主动完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关
12、注的节日)期间园区装饰布置的力度,在小区_门及_区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。 十、业主座谈会 在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上主动发言,对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。 总之,在20_年的工作基础上,20_年我们满怀信念与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,主动探究,勇于进取,我们肯定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。 客服部个人工作总结范文大全3 劳碌的20_年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下
13、、在发觉、解决、总结中渐渐成熟,并且取得了肯定的成果。 一、提高服务质量,规范前台服务。 在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。 二、规范服务流程,物业管理走向专业化。 随着新物业管理条例的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管
14、理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格限制、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,刚好制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立刻下整改通知书,责令其马上整改。 三、变更职能、建立提成制。 以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度起先我们起
15、先改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率干脆挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确定了我们从业人员需不断地学_,学_该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服部是与业主打交道最干脆最常见的部门,员工的素养凹凸代表
16、着企业的形象,所以我们始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有: (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、看法亲善、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理特地给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必需在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业号人为您服务”。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导还是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在肯
17、定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。 (二)搞好专业学问培训、提高专业技能。除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合物业管理条例、物业管理企业收费管理方法等污染法规、学_相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程修理方面的学问,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清晰了这些问题,才能给业主宣扬、讲。让业主清晰明白物业管理不是恒久保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、
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