钢结构工程施工项目管理探讨.docx
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1、钢结构工程施工项目管理探讨摘要钢结构工程在建筑工程中具有特别广泛的应用,随着其应用范围的扩大,保证其运行安全具有特别重要的意义。在施工中安全问题是整个工程的核心问题,安全的施工,能确保工作人员安全工作的同时也能提高项目的进展和效益。因此,必需加强刚结构工程的施工安全和质量管控。文章对钢结构施工过程中的施工项目管理做简洁的探析,并提出相关的安全措施,仅以参考。关键词钢结构工程;项目管理;安全措施作为一项系统性工程,诸多因素都影响到钢结构工程的施工安全。在保证建筑物安全的同时,在项目管理中必需实行两个制度的选择,其中包括总承包制和建设单位的总协调制。在当前社会的进展趋势下,由于施工总承包制比较难推
2、行,所以一般实行后者。政府相关部门也应当对相关的法律规定进行完善和修正,对施工现场进行协调管理,保证其过程的安全,不断完善建设单位现场安全管理制度,从而提升施工现场安全管理水平。1钢结构工程项目管理的意义钢结构市场在我国经济飞速进展下取得了肯定的地位,其行业的竞争也更加激烈,原材料市场的价格呈上涨趋势,所以对钢结构的承建单位来说,如何做好钢结构工程的施工管理成为了头等问题1。对于施工企业来说,在开展承建项目管理工作的过程中,首要工作就是施工项目的论证分析,在得出科学合理的管理策划方案之后,对整个施工流程进行梳理,严格审查施工流程,以便于能够保证整个项目的经济效益。为了使双方在签订合同之后的目标
3、都实现,承建方需要对所建项目提前进行充分的了解,从而制定出相对来说比较严谨的项目管理策划方案,具体表现为:1.1确保项目的进展方向正确。项目在承建方正确的管理下,可能会给企业带来切实的经济效益,反之如管理不严格,出现纰漏,那么给企业带来的不仅是经济上的损失,还会对社会声誉造成不必要的损害。尤其是承建方在项目正式开展施工前,应做好全面的现场勘察工作,结合四周环境评估结果对其中所涉及的技术难点进行分析,排除一切可能影响施工进度和质量的因素,同时对市场本钱价格进行预估,做出相应的报表,这样对项目开展所面临的经济问题以及技术性问题才能全面的了解,并进行分析评价,做出对应措施,从而实现钢结构施工项目的经
4、营目标,以及表达的价值。1.2施工方案的优化。工程在施工中,有很多施工方案可以进行选择,不同的方案,有着不同的打算流程,对项目建成后所获得的效益也有所不同。对最正确方案的选择,就需要事先对风险以及效益综合的进行考虑,对各个环节需要的优质资源进行组合优化,然后进行选择。1.3保证施工的有序性。对项目的开展过程进行周密的支配,做到每个流程的严密把关就是对项目的策划。这包括了项目在施工过程中涉及到的风险、技术点、以及质量和经济效益的掌握。通过项目的策划,不仅对项目在实施中各项工作可以作为参考,且能保证各项工作的顺利进行,为企业夺得最正确的经济效益。2项目策划过程的内容我们公司在宇培哈尔滨电子商务分拨
5、结算中心项目的工程施工中,具体的分析了工程的建设设计要求。该项目工程占地总面积到达99622.64,并分为6栋建筑。在此次工程施工中对于钢结构的应用管理,项目部门重新进行了审视分析,对于相关项目管理进行了设计策划。该工程施工项目管理的策划就如之前说的是对整个项目的进展进行综合分析考虑,做出决策的过程2。也可以将项目管理策划称之为项目可行性讨论,这种可行性讨论实行的针对对象主要从承包商的角度出发,做出的讨论仅仅只是针对项目的开展过程,对项目的经济效益不会做出任何表示。依据以往的工程承包阅历分析,由于人们已经接受了对基本建设的可行性讨论的理解和应用,施工企业开展所承建项目招投标或者是合同签订的过程
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