服装销售半年工作总结.docx
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1、服装销售半年工作总结时间过得真快,转瞬上半年就这样过去。有效地对上半年服装销售总结,有利于对下半年服装销售打算的开展,以便获取更多的盈利。下面是由我为大家整理的“服装销售半年工作总结,欢迎大家阅读,仅供大家参考,盼望对您有所关心。更多文章在工作总结栏目,盼望您关注与阅读。服装销售半年工作总结【一】作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 专心去观看,专心去与顾客沟通,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司
2、的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增添本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干到主动的“我要干。为了给顾客创造一个良好的
3、购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,主动主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以主动的看法去解决。如今,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重
4、大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1.加强日常管理,特殊是抓好基础工作的管理;2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养;3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。服装销售半年工作总结【二】20xx年上半年已经过去,下半年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,盼望大家能够予以指导建议。导购员在服装销售过程中有着不行代替的作用,它不但代
5、表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品特别熟识外,还要具有足够的耐烦,并把握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,肯定要耐烦解说,因为客户也盼望买到最称心的东西,同时,导购员还需要把握以下技巧。导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购置的兴趣,在推举服装时,我们可以运用以下几点:1。推举时要有信念。向顾客推举服装时,导购员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感。2。适合于顾客饿推举。对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件推举适合的服装。3。
6、协作手势向顾客推举。4。协作商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征。5。把话题集中在商品上。向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。6。精确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确地说出各类服装的优点。其次,要留意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较过度到“信念,最终销售胜利,在极短的时间内让顾客具有购置的信念,是销售中特别重要的一个环节,重点销售有以下
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