关于安全生产管理实习体会范文(优选).docx

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2、煤矿也接二连三地加入进来了，中心政府三令五申，可恶性事故就是刹不住车，看来，经济发展与搞好平安生产有时并不全是正比例关系。如何坚固确立“平安责任重于泰山”的思想，以科学发展观统领企业的平安工作，_认为，必需上下同心，讲究科学，与时俱进，以人为本，切实实行平安生产法，真正做到把搞好企业的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面_结合平安生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。 一、抓平安生产的指导思想必需从严 平安生产严是爱，松是害，这个道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像说起来简单做起来难。近几年来，发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理，就是平安生产管理必需从严。曾不止一次

3、地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满，也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。这就带来一个问题，操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的，规章制度是大家举手通过后定下来的，为什么到执行时会出现埋怨心情，为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。一个很重要的缘由，就是我们对平安生产重视程度和相识程度远远不够，我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严，而不单单是出了事故惩罚从严。 我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业，员工从事的大都是苦、脏、累工作，在生产一线，完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成，而劳务工由于他们接受平安生产教化的机会较少，很多人平安生产意识比较淡薄，

4、作业过程中“三违”现象常常出现，管严了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任，或许今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多，我们不能非得从自己身上得到教训不行，这样的代价太大。因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。一个企业，假如对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己，在必要的物质基础上满意对平安生产的技术保障，加上平常能够一以贯之地保持严格的管理和肃穆仔细的看法，这样坚持数年，在全体员工中真正树立起“平安第一”的思想，那么，对违章行为

5、惩罚时的“不满”心情自然就没有市场，安管员在严格执法时阻力也必定大大减小。因此只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。 二、抓平安管理的方法不能简洁化 企业的规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教化、宣扬和管理不到位。今年5月份，我们公司的平安巡查员在作业现场发觉有违章操作的行为，当即进行制止，但该操作人员对违章超吊行为不以为然，接着作业，在巡查员的剧烈制止下

6、，便实行“停止作业”的行为来对抗。公司领导刚好赶到现场，将违章超吊的危害性和生产必需听从平安的道理对当事人员进行耐性的宣扬和教化，但这4名劳务派遣工仍一意孤行，接着以“停工不做”来要挟，其理由是我们出门打工，讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙，客户在等着装货，在这种状况下，公司领导当即与拒不订正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系，由科室和后勤人员组成一支特殊装卸队伍，确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业，维护企业的信誉。该事务的发生和处理结果，让大家看到了公司领导惩罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思，为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的缘由就是我们有些同志把管理上严格与工作方法

7、的简洁化等同起来了。在这种简洁化的观念支配下，以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了事情搞个处理确定，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只能是一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”，还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来，理顺关系，使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚要困难得多，这就须要我们注入极

8、大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理的内容本身也困难多变，这一点在我们港口物流企业尤为明显，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法的简洁化。 三、要以科学的发展观统领平安工作 随着企业改革转制和市场经济的深化发展，公司的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生改变。就拿我们企业来说，原来是国有企

9、业，现在改制为民营企业;原来全是固定用工，现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭，现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主，而现在港口已调整为仓储、物流为主，成了货物交易的市场，经销商在港口安营扎寨，现场交易、看货、提货的人员不断增加，不同单位的运输车辆、人员络绎不绝。体制变了，内外环境变了，经营方式变了，而传统的管理模式却变更不大。企业重视了对职工的平安教化，忽视了对驻场客户的宣扬教化;重视了抓作业人员的平安规章制度的执行，忽视了对场内其它人员的平安教化;重视了作业现场的平安检查，忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控一句话，在平安生产管理上不能与时俱进，平安管理观

10、念、方式和手段明显滞后。在实践中，我们的体会是，管生产必需管平安毫无疑义，但管平安必需了解生产、了解现场环境改变。如在生产进度中，哪些环节是平安生产的危急源，哪些环节是平安生产的重点预控目标，以及作业现场的环境改变对作业人员、机械设备会产生怎样的影响，应当有怎样的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明确职责。再详细点说，如我们在卸船作业中，尤其是高温季节的中午时段，就是作业的危急时段，须要我们刚好到现场实行防暑措施，只有做到了有针对性的防范，才能达到平安生产的可控性。 在这里我们提出要用科学发展观统领平安工作，不仅因为其重要性，还由于平安生产管理的困难性。一个企业的平安生产状况，是该

11、企业人员素养、管理水平、设备实力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在平安生产管理中，不仅要对一些有形的平安隐患进行有效限制，还必需驾驭并且预控人的生理、心理改变对平安生产的负面影响;季节气温对平安生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等，这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅须要肯定的物质基础，还须要各方面的学问，虽然有些无形隐患有时是很难掌控的，但我们必需去学习、去摸索、去了解，只要我们把问题想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控确定要好，这也是用科学发展观统领平安工作必需达到的基本要求。 为了使我

12、们在平安生产管理上所作的努力取得效果，达到有效地防患于未然，最终实现平安生产管理的既定目标，还有一个重要方面，就是要发动群众，群策群防，全员参加。有必要对平安生产法进行再学习、再宣扬、再教化，实行切实有效的方法和措施，帮助和引导大家形成共识，实现思想上再统一、相识上再提高、防控责任上再明确。平安管理是一项长期的、困难的系统工程,须要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。 平安管理实践心得体会2 平安管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性和主动性，平

13、安工作才好开展。工作了十几年，我觉得公司的平安管理上可以从以下几个方面加大力度。 一、平安第一，预防为主，综合治理。 在施工过程中要严格根据施工程序进行操作，相关管理人员要熟识施工程序，这样才不会冒险在平安设施不完善的状况下工作。平安设施到位，才能削减平安 隐患。在施工现场，每一个危急部位都要悬挂相应的标记牌，以便提示职工预防危急的发生。在施工过程中正确运用“三宝”，在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危急源和危急点进行细致讲解，并就如何实行防范措施讲解清晰，施工过程是要对不断出现的问题刚好处理。 二、不断加强培训学习。 职工平安意识低，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律是造成目前伤亡

14、事故居高不下的主要缘由。通过不断培训学习，可以驾驭更多的平安理论学问，并在工作实践中不断补充完善。通过平安技术培训，使员工刚好驾驭各种新技术，这样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展平安培训教化活动，努力提高员工的平安意识和素养。尤其是对新进场的员工必需进行上岗前的三级平安教化，使员工人懂得平安工作人人参加，从“要我平安”变为“我要平安”。公司有安排地支配平安管理人员参与平安培训，不断提高平安管理人员的素养，平安管理人员要脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业健康发展保驾护航。四处沟通阅历，到平安工作做得好的地方参观学习，取长补短。 三、要落实平安生产管理制度，制度面前人人同等。 平安生产

15、，人人有责。不论协作工或者职工都是单位的一员，都是不行缺少的一部分，要一视同仁，赐予必需的关切和沟通，才能用情感留住人。现在正是燥热的夏天，有许多员工为了舒适，穿拖鞋、裙子、不带平安帽等上班，要杜绝这类习惯性违章，就要一视同仁，这样才能树立公司的形象。不论科室人员还是施工队人员，都代表公司的形象，应当同等对待。不论是平安大检查，还是平常施工都要注意平安文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖惩分明，做好有奖，不好就罚。嘉奖有精神和物质嘉奖两种，让员工们觉得付出就有收获。 四、管理人员要和各级人员沟通好。 每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好简单让原意传达走样。平安员要和各班班长沟通好，才

16、能把项目部的有关精神和公司的宗旨通过班长传达到每个员工。现在工期紧，任务重，点多面广，单靠平安员一人确定管不好整个施工现场。平安员和班长沟通好，班长要给组长交待清晰工作和平安留意事项。上下一心后才能把平安工作限制在手中，人人欢乐工作。 平安管理实践心得体会3 平安，是企业永恒的主题，党的“平安第一”生产方针就是这一主题最好的注释。 平安，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道平安对于一个仓储管理者来说是多么地重要。仓储平安涉及到一个企业的财产平安问题，平安工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安，更关系到一个企业的平安。 “要我平安”从直观上来讲是指各种规章

17、制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外因;“我要平安”是自我行为规范，增加自主保安意识，它是内因。外因通过内因而起作用，“要我平安”最终目的是达到“我要平安”，进而确保人人平安。 人们说得好，事故不难防，重在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现仓储平安管理。 仓储平安管理，我觉得要实行“7S”管理。“7S”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安和节约为内容的活动。“7S”的第六项是平安活动，平安活动的宗旨是：清除隐患，解除险情，预防事故的发生。平安活动的目的是保障员工的人身平安，保证生产的连续

18、平安正常的进行，同时削减因平安事故而带来的经济损失。平安就是要维护人身与财产不受侵害，以创建一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项平安管理制度;对操作人员的操作技能进行训练;勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参加，解除隐患，重视预防。 “7S”的适用范围：各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储平安管理有必要开展“7S”活动。 不管是开展一项活动还是开展宣扬教化工作，都离不开一个人的素养，也就是“7S”中的第五项。素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是

19、“7S”活动的核心。没有人员素养的提高，各项活动就不能顺当开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7S"活动，要始终着眼于提高人的素养。目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。 不管实行怎样的活动和教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异，因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 平安管理实践心得体会4 一、正确的政治思想方向 平安管理是一门政策性很强的管理学科，这就要求平安管理人员

20、应具有高度的政治责任感，坚决正确的思想路途，仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制度，始终把平安工作摆在各项工作的首位，坚决贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，严格履行平安检查监督职责，坚持原则，尽职尽责，维护国家和人民生命财产平安，对违反平安管理和损害国家和人民生命财产的违章违纪行为要无所畏惧、坚决抵制。这是平安管理人员应具备的最基本素养。一个平安管理人员假如没有坚决正确的政治思想和崇高的共产主义信仰，他就不会把国家和人民的生命财产看得重于一切，也就不会有与作奸犯科行为作斗争的决心和志气，从而就不行能把企业的平安工作做好。因此，一名合格的平安管理人员首先必需有正确

21、的政治思想。 二、良好的业务素养 平安管理又是一门技术性很强的管理学科，过硬的业务实力是平安管理人员应具有的必备素养。当前，许多行业的平安员都是“半路出家”，大都没做过平安工作，因此必需不断地学习，丰富自身的平安学问，提高平安技能，增加平安意识。一个合格的平安员应具备如下学问：国家有关平安生产的法律、法规、政策及有关平安生产的规章、规程、规范和标准学问;平安生产管理学问、平安生产技术学问、劳动卫生学问和平安文化学问，具有有关专业平安生产管理专业学问，了解本企业生产或施工专业学问;劳动爱护，工伤保险的法律、法规、政策学问;驾驭伤亡事故和职业病统计，报告及调查处理方法;事故现场勘验技术，以及应急处

22、理措施;重大危急源管理与应急救援预案编制方法;学习先进的平安生产管理阅历;心理学，人际关系学，行为科学等学问。 三、是要有“能文会武”的才能 平安工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作。无论晴空万里，还是风云雷电;无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班，还是放假休息;无论是室内，还是在野外。只要有人上班，平安员就得工作。检查事故隐患，处理违章现象。没有良好的身体就无法干好平安工作。在具有良好的身体素养时，还必需有肯定的文字基础。众所周知，企业平安管理离不开文字材料的编写，可是在现实生活中，一些单位在平安员的岗位人选上，不是写作功底差就是身体素养达不到要求，有的甚至属于照看性质的。可以想象，

23、这些基本要素都达不到要求，又如何做好平安生产工作? 四、良好的心理素养 良好的心理素养包括：意志、气质、性格三个方面。平安员必需具有坚毅的意志。平安员在管理中时常会遇到许多困难，比如说，对职工平安违纪语重心长地教育，职工却毫不理解;进行惩罚别人会有抵触心情，产生误会;发觉隐患几经“开导”仍不进行处理;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难，退缩，甚至消沉，也不能一气之下什么都不管了，要勇于克服困难，激流勇进。坚毅的意志不是与生具有的，平安员必需在不断的工作中进行磨炼。 气质是一个人的“脾气”和“性情”，是确定一个人心理活动的全部动力，是个体独有的心理特点

24、。气质影响着人们智力活动方式，确定人们心理活动过程的速度、稳定性、适应实力、敏捷程度和心理过程的强度，使人心里活动具有指向性，即人有内向型和外倾型。平安人员应具有长期的、稳定的、敏捷的气质特点，并且性特别向。 平安员必需具有豁达的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏实肯干，勤劳愿干。平安工作是原则性很强的工作，是管人的工作，总有那么一些人会不服管，不理解平安工作，会发生各种各样的冲突冲突、争吵，甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公允事务。因此平安员必需具有“大肚能容天下事”之风范，要有苦中作乐的毅力，时刻激励自己保持昂扬的工作风貌。 五、崇高的职业道德 职业道德是人们在职业活动中形成的并应遵

25、守的道德准则和行为规范;是一般社会道德在特定职业范围内的反映;是从业人员职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。平安管理不仅要管理好设备的平安，环境的平安，更主要的是人身的平安。一个合格的平安管理人员要取得较好的工作效果，首先要提高职工的平安思想意识，在工作中树立威信，这就必需有高尚的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风，严格遵守职业纪律，以身作则，带头遵章守纪;求真务实，不弄虚作假，克己奉公，胸怀宽敞;在进行检查监督时，做到坚持原则、决不姑息任何事故隐患的存在;对违章、违纪行为要肃穆对待，无论违章对象是谁，都要从严处理，不怕得罪人，坚决杜绝违章行为;在进行事故调查和事故处理中

26、，做到不偏不倚，公允公正，不怕讽刺中伤，不怕打击报复;本着“对上级负责、对职工负责、对自己负责”的看法做好每一项工作，为抓好平安生产工作尽职尽责。 六、有应变“突发事务”的实力 企业的平安生产形势千变万化，即使平安管理再严格，手段再到位，网络再健全，都有不行预料的风险。特殊是在行业改革进程加快下，营销、物流进一步组合，平安风险有增无减。作为行业基层平安员，除了搞好本职工作外，还必需树立“反应灵敏”的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能快速出击，处理刚好，把各种损失降到最低限。目前，因处理事故不刚好不坚决而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。警钟响起，提高平安员的应急处理素养已刻不

27、待时。 平安管理实践心得体会5 在平安管理中，看似偶然的事故，却在瞬息之间就会酿成惨祸。有一位哲人说过，漫漫长路，使你疲乏的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子将人击垮。在日复一日的单调与枯燥中，思想麻痹使人在不知不觉中产生惰性和放松警惕酒后上岗，阅历主义、野蛮操作、疏忽大意等等，都是潜藏在鞋里的一粒沙子，稍有意外就会让你倒下。事故一经发生，剩下的往往是只有白发人送黑发人的泪水、儿女撕心裂肺的呼喊和妻子的独守孤枕、泪流长夜的凄惨。 在巡查工地的每一天，几乎都能看到工人违规的场面，令人骇人动目。这并不是人们不疼惜自己的生命，而是平安学问和平安意识上出了问题。意识淡薄，违章作业，违反劳动纪律，平安学

28、问的贫乏与平安意识的淡薄，总是能看到一幕幕血得教训一个个风华正茂年轻的生命离我们远去。 平安，多么简洁的两个字，但它包含着多少祝愿和期盼，饱含着多少血泪和心酸!假如每个人坚固树立平安生产思想，强化自己的平安意识，就能把好平安关，没有平安，就谈不上企业的发展;没有平安，就谈不上个人的生存;没有平安，华蜜，将来又从何而来?所以为了企业，为了家庭，更重要的是为了自己，希望每个人要把思想牢牢树立。请记住，平安规章制度不是苛刻的绳索，而是生命的保障听不进平安第一的劝说，是耳朵的无趣;不懂得防范于未然的人，是心灵的无趣;不深化一线，解除各种平安隐患，还他人一个平安的空间，则是行为的无趣。 国务院确定今年为“平安生产年”，要求深化开展“三项行动”，全面加强“三项建设”，坚决实现“三个压下来”，并将平安生产月的主题定为“关爱生命，平安发展”。“三项行动”的第一项，就是广泛开展平安生产宣扬教化行动，着力增加全社会平安发展意识。就是要根据“三项行动”的要求，强化各级领导的平安责随意识，落实平安生产责任制，加强对平安生产工作的领导，有了平安才能有收获，有华蜜。 真情是一首无言的歌，平安是一条长长的河，世上没有比生命更重要的的东西。为了家庭的华蜜，为了母亲的微笑，为了爱人的牵挂，为了儿女的成长，请留意平安! 平安生产管理实习心得体会