关于物业客服个人工作心得体会2023范文(优选)_1.docx
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2、年我部门提出"首问负责制"的工作方针后,2023年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证_各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。 在"首问负责制"方针落实的同时,我们在x月份对前台进行培训。主要针对前台服务规范、前台服务规范用语、仪态礼仪、谈吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、前台办理业务规范用语等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如"微笑、问候、规范&
3、quot;等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广阔业主的认可。 二、规范服务流程,物业管理走向专业化 随着新物业管理条例的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业_的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格限制、加强巡察,发觉园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,刚好制止,并且同_的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发觉我们立刻下整改通知书,责令其马上整改。 三、变更职能、建立提成制 以往客服部对收费
4、工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡察放在第一位,收费放在其次位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严峻影响了收费率。所以,从本年度其次季度起先我们起先改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率干脆挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员,通过改革证明是有效的。 四、加强培训、提高业务水平 物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业学问对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都确
5、定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。 客服工作心得体会2 一年的时间就这样匆忙的过去了,回顾过去的一年,作为_x物业的一名客服人员,在过去的一年来,我尽忠职守的在自己岗位上完成着客服工作的各种任务,并在工作之余不忘通过自我的学习来补足自己的工作,让工作能处理的更加精彩。 回顾一年来的状况,在今年的工作上,通过领导的正确的指挥,我们也取得了较为精彩次的成果,现在,对我在这一年来的工作状况总结如下: 一、加强自身的管理和工作实力 在今年的工作中,随着公司的发展和进步,我们在工作中也在不断的提升自身的要求。而作为客服员工,我们就是与客户沟通的第一
6、线!在公司产品销售的流程中,无论是客户对我们的产品和业务出现了任何的怀疑、不满、或是满足的感谢。我们都应当以最优良的状态和服务去接待顾客,并为顾客解决各种问题。 为此,我们必需不断的加强自身的管理,并提升自身的实力和技巧!终归在顾客看来,我们的服务就代表着_x企业的形象。我们的一举一动都影响着_x企业在的顾客们心中的形象。 而在今年里,我们更是在领导的支配下进行了共x次培训!每一次的学习,都让我们相识到了自己的不足,并在工作中更进一步的强化自己改进自身的实力! 二、提升服务思想和看法 除了在工作方面不断的追求意外,我们的思想和服务看法也在持续的熬炼!因为客服真的是一个很考验人意志的工作。作为公
7、司和客户沟通的桥梁,我们也不是会因为一些意外的问题受到顾客的影响!如:在x月左右,一位客户应为迟迟没有收到货所以大发雷霆。而我在经过查询之后知道因为一些小意外,时间少有延长。但也因此,我花费了许多的心思才安抚下了这位顾客的心情。甚至最终自己都受到了些许影响。但我深知这是不行的,为此,在接下来的工作之前,我好好的调整了自己的状态,让自己能用最好的状态去面对下一名顾客。从今就能看出作为一名客服,坚决的心态和服务意识是有多么的重要!假如我不能处理好这些问题,那么我们的形象就会在客户心中一落千丈!这就会成为很难挽回的场面,甚至影响到今后的工作! 总而言之,在这一年的工作中,我们也在随着企业的成长不断的
8、加强自己,让自己能在工作中为_x企业带来更大的贡献! 客服工作心得体会3 物业客服部,既是承载着物业与业主之间的沟通协调的一座桥梁,也是业感受到物业服务质量的一扇窗户。因此,物业客服人员工作效率的凹凸、服务质量的优劣,事关业主冷暖、事关公司形象,必需练好客服硬功,提高工作效率,提升服务质量。下面从六项来总结一下我一年多来的工作总结: 一、真诚待业主 常言道,“顾客就是商家的上帝”。同理,业主也是物业公司的上帝。作为一名物业客服人员,必需要坚固树立“专心于人,让服务无所不在”的理念,始终用一颗坦然真诚的心去对待每一位业主,无微不至地关怀每一位业主,才能赢得业主对你的以诚相待。因此,物业客服人员除
9、了要关切与物业费有关的事以外,还要关切业主的生活和心情,记清业主和你讲过的每一件事,尽全力为业主解决生活中的每个小麻烦。唯有如此,业主才会与你沟通,成为你的挚友,赢得业主喜爱和信任。 二、服务要规范 规范服务是提高了工作效率、提升服务质量的重要途径。假如办事不按流程,服务没有规范,必定导致杂乱无章,导致问题处理不刚好,工作效率不高效,引起业主不满,影响物业公司整体对外形象。因此,客服人员对业主报修或投诉类等问题,必需要有规范的工作流程,统一的处理方法,才能给业主供应优质、高效的服务。 三、遇事讲原则 没有规则不成方圆。无论业主与你关系有多好,但违反原则的事肯定不能做,因为每个物业公司都有最至少
10、的制度和标准。尽全力满意业主需求是客服人员的本职工作,但有损于其他业主或物业公司利益的事却不能做。该讲原则的时候,肯定要坚持。对待全部的业主要公允、公正,坚持一把尺子量长短,做到用统一的标准、统一的服务来规范客服管理工作。 四、工作须敬业 敬业是干好繁琐物业工作的前提。物业管理影响着业主们的安家立业,事关着业主们的切身利益。正规有序的小区物业管理,既可以为业主创建一个良好的生活环境,更会给业主带来每天的好心情。这就要求每个物业人尤其是物业客服人员,必需要保持兢兢业业的敬业精神,时时、到处、事事做有心人,以小区为家,把业主冷暖记心上,倾听业办法见建议,热忱服务每一天,为小区创建良好的生活环境尽上
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