关于简短物流实习报告范文(优选)_1.docx
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2、作业流程,对其进行剖析.并依据学习的理论提出自己的看法. 三:实习单位简介: 配送中心是以组织配送性销售或供应,履行实物配送为重要职能的流通型结点。具有集货中心、分货中心的职能。_公司是在_连锁超市基本了发展起来的大型企业,拥有大型百货购物中心,社区连锁超市,中心城市便利岛为支柱的三大贸易,并以现代物流配送中心为支撑平台. _物流配送中心是一个中等范围的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功效,也可以扩大至配送和流通加工的功效,因此在安排与设计方面可操作性更高。_物流配送中心重要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部分之间相互和谐和相互协作,密不行分。 _公司正逐步实现&
3、quot;以中心城市的中型百货购物中心和专业化超市为核心,以中小城市的大型综合超市和海便利岛为两翼,以现代化的大型物流配送中心为基本平台"的发展格式。诣在以多业态连锁发展、范围经营和便利服务为企业核心价值的西北地域最大的零售贸易平台。 四:实习感受: 随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活泼,我国的物风行业得到灵敏发展.当然这次实习时间很短,却给我上了人生过程中不行或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处置等基础功效实行的有机联合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简略。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的领悟 货物运转速
4、度慢,货差货损率高难以避开,高层货架利用率严天的简略懂得,使我对于物流配送有了更加深化的相识。中国的物流业当然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落伍,一些原则性譬如中国劳动力便宜的国情严峻的制约了中国物流业信息技巧化的发展速度。蛮横的装卸看法更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的联合.在这里我深化的领悟到了一个观点:推动你的事业,搬场公司,不要让你的事业来推动你. 五:实习结论及建议: 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当斟酌到出货时的便利,不能延误客户的时间,因此要依照尺度把货物堆起,堆放要整齐公道,以免倒塌. 2、要严厉依照仓储治理
5、的恳求,对于过期的货物要刚好与厂家接洽,并得到应允后刚好烧毁,佳吉快运,不要积累在仓库中,挥霍仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种混乱无章的感到.应当另外筹备一间仓库,使那些一时无法烧毁的商品有处所储存. 3、目前物流中心正面临许多问题,批次越来越多而批量却越来越小,liu_造成物流治理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供应链的治理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流畅润太低,仅占5%,如何把利润搞上往.面临一系列的困难,物流中心还得多鉴戒国外的物流策略,进步自己企业的效益 4、仓库高层货架的应用率过低,有的不到三分之一;蛮横装卸导致货损、货差率过高 建议:增加
6、各部分之间沟通和接洽力度,公道安排各部分之间的物流作业,有效应用物流配送中心的作业区域,应用空间、装备、职员和能源;最大限度地削减物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工供应便利、舒适、平安和卫生的工作环境。 六:实习总结: 通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的学问,公兴搬场,能够把书本上的理论应用到事实上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中往,中铁快运,才能真正相识理论其中的意义。特别感谢_物流配送中心能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个机遇,为我的工作积聚了阅历,奠定了基本。 简短物流实习报告2 DHC选择身边的企业单位为对象,联系课上所学
7、理论,采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法,对武汉物流业发呈现状进行初步了解。培育实际调研实力, 尝试检验所学学问,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。同时了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析,并依据学习的理论提出自己的意 见. 实习方式: 采纳实地调研的方式,详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为视察的方式,并总结出实习报告。 实习时间:2023年6月24日6月25日 实习地点:吴家山中百仓储(配销)中心 实习步骤: 一、开展实习活动 2、6月24日,参观吴家山中百仓储(配销)中心。 二、后期总结工作 7月1日收集并整理资料,并定稿。 实习内容: 一、公司简介:
8、1. 基本状况: 武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司,位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区,该中心占地面积130亩,总建筑面积3.5万平方米,拥 有近100个装卸货口,库存金额可达5000万元,除满意中百自身200余家超市门店日常配送外,可面对社会满意6000-8000个品种配销。 物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主,兼营其他商品的批发和零售。拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。 2. (物流)主要设施: 武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信
9、息管理于一体的智能化仓 库技术,实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理,实现“储存立体化,装卸机械化、分拣电子化”,是华中地区单风光积最大的现代化物流配 送中心。 3. 仓库类型: 1)库房特点 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,呈“H”型分布。外环为供应商送货作业带,内环为物流中心发货作业带,内外作业可 同时进行,动线分明。仓库月台高度1.2米,设有100个收、发货口,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不同吨位车辆的装卸货作业。东、北、 西面各收货口配有电子称量秤,为供应商送货品种供应以托盘为单位的自动称量,有效纠错,提高收货效率。库内配有烟
10、雾报警自动喷淋和监控系统,为作业平安提 供了有力的保障。 2)整体布局 武汉中百投资建设的现代化物流配送中心建筑面积达5万平方米,其中配送中心库区占地22.5万平方米,停车场占地3万平方米左右。配送中心整 体呈“U”字型设计,屋顶和墙体呈天蓝色,可见,蓝色是该公司建筑的标记色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口(据资料记 载,共拥有近100个装卸货口)。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座,共8个仓间,中间以连廊相联,库区高度达12米左右,内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架,商品存 储、分拣、
11、配送实行计算机灵能化管理,引进了5条日本先进的半自动化分拣线,同一时间可自动分拣1800余个品种,可满意100余台不同车型车辆同时配 货。整体业务量在满意中百现有300多家大小超市连锁网点配送外,还可同时面对社会供应近8000个品种配销。 3)库内布局 该中心依据作业功能划分为收货区、储存区、箱装分拣区、拆零分拣区和待发区。拥有高架库5个,内设7米高五层货架1500组,可供应标准托盘位 15000个,其中一层标准分拣位3000个;通过型商品作业库1个;拆零商品作业库2个,配备DPS数字分拣线5条,能实时、精确地接收和回传分拣数 据,同一时间满意1800个品种的拆零分拣。 4)物流淌线类型 虽然
12、库区的整体设计呈“U”形,但其物流淌线有两种形式:右侧的站台既可以进货,也可以出货,呈“U”型物流淌线。主要负责向社会各客户配送 (据资料记载,可面对社会满意6000-8000个品种配销),属社会物流体系。左侧的站台均为出货站台,进货站台则在另一侧,呈“L”型物流淌线。这一 部分主要是对中百集团内部三百多家门店,特殊是对便利超市连锁店进行配送,属企业物流体系。库内高层货架之间的距离均为33.5m,且每组货架上方都用 蓝底白字和箭头醒目地标明着货架的编号和指向,与课本上介绍所不同的是,在每个货架上并没有标明所放物品的大类名称;而前面地面上都固定有一根直径很粗、 黄色弧形钢管,自然地成为了储存区与
13、其他区间的分隔线。 5)分区设置 在面积达22.5万平方米的库区里,作业区域可以分为:进货月台、集货区(该中心:集货区即指验收区)、暂存区(特地放置流通量大、流通速度 快的A类货品)储存区、拆零分拣区、分货区、待发货区、出货月台。进出货月台高度1.2米(据资料记载,配有自动升降平台10个,可上下调整高度以满意不 同吨位车辆的装卸货作业)。其作业流程可以总结为:进货储存分拣分货发货。故,该配送中心属于以流通为主的通过型配送中心。 4.作业管理 该中心采纳无线手持终端技术实时记录库房收货、定仓、补货、移库等信息,刚好精确记录仓位品种和存量改变,随时保证帐实相符,弥补传统电脑记录 滞后于实物转移的缺
14、点,有效支撑仓管系统实时化管理。库内商品存储运用科学的储位管理方法,实行ABC分类原则,依据商品的不同出货量、出货频率,采纳托 盘、前移式电瓶叉车、电动托盘搬运车等专业物流设备,以整体托盘为单元,实施收货定仓、补货移库等现代化作业管理,缩短整体搬运距离,实现搬运效率最优 化,有效降低作业成本。 二、实习过程 在参观武汉中百物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积,员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细微环节 确定成败”这六个大字,从这可以看出中百仓储企业员工文化,领导文化等,用细微环节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了
15、解到,其企业的一整套系统都是根据严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域, 相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,依据各配点订货需求,对物品的数量,品种进 行总和;配货,拣货员依据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的精确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必需放在指定位置);补货,将有破 损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,依据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货刚好性,平安性。 在参观时,同学们也不甘落
16、后,他们接连提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区分等”,看到这些好学学子,接待人员也耐性的一一给了我们答案。 “走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,沟通,学会视察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的志向效果。 三、借鉴收获在网上我们了解到的学问相对于实际中要多.像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式.所谓功 能物流经营方式是指构造适应生产经营过程须要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采纳多种形式在市场范围进行物流资源配置,以
17、建立一 个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式.它一般注意物流运作中各种基本功能要素的管理.强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作.集成物流 经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式. 经营过程物流经营方式包括:连锁物流经营方式和代理物流经营方式.连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,实行连锁形式开展物流经 营活动的基本方式.它须要留意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等.代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动供应代理而开展 的物流经营方式.它一般应留意依据实际状
18、况合理确定物流经营项目和市场范围,同时留意选择合理的代理方式和兼顾托付方的利益. 同时我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等. 不过也有一些地方令我们觉得有些许悲观。在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个缺憾与不足。 在走访的物流公司.我们了解到现在武汉许多物流公司内几乎无专业的物流工作人员,而且在所接受的业务范围都局限于百货,业务范围受到限制那公司还怎样发展. 简短物流实习报告3 本人20_年_月在_股份有限公司_分公司实习工作至今,通过实习一方面对中国市场的总体竞争环境以及
19、在入世之后中国物流行业的发展方向以及将来趋向等方面有了更加详细的相识。另一方面使我学习到了作为质押监管员真正的工作内容及重要性和身上所担当的责任 一、_股份有限公司_分公司简介 _股份有限公司是全国性大型综合物流企业,于19_年1月在_证券交易所挂牌上市。 _物流中心是_投资的全新项目,物流中心占地面积约150000平方米,位于_经济技术开发区_北路北端,_高速马路和_高速马路交汇处,紧邻_前湾港、_火车站和_工业园区。 _物流中心具有_港进出货物的集散地,生产企业的物流中心和城区生活资料的配送中心等多个方面的业务功能。物流中心可供应科学合理的特性化物流解决方案及物流询问服务,主营仓库租赁、货
20、物托付保管、货运代理、报关及报验业务,集装箱和散货的仓储、中转、加工、分拨及运输,以及仓单质押业务。 _物流中心将充分发挥_系统的资源优势和网络优势,以“优质、高效、便捷、周到”为服务宗旨,技术服务创建价值为核心理念,帮助客户开发物流这一“第三利润源泉”。 二、_股份有限公司_分公司质押监管业务胜利阅历 2.1什么是质押监管业务 质押监管是指出质人(货主)以合法占用的货物向质权人出质,作为质权人向出质人授信融资的担保,监管(保管)人接受质权人的托付,在质押期间按质权人指令对质物进行监管的业务模式。 监管业务为什么能胜利 _所开展的质押监管业务模式已由传统的静态质押监管向动态质押监管发展,且动态
21、质押监管业务已成为主要监管模式;业务正向库外和多库监管发展,并与现有业务结合发展,很大程度上提高了其他业务的市场吸引力,已成为许多客户选择_作为合作伙伴的重要因素。 三、_股份有限公司青岛分公司质押监管业务胜利的缘由 _监管业务的胜利开展,得益于充分利用了自身的相对优势,这包括规模浩大的资产、覆盖全国的网络、浩大的客户群和良好的品牌和商誉。 3.1雄厚的资产实力 在质押监管业务中,物流企业起到了整合和再造企业信用的作用,也是质押监管的重要功能之一。这体现在物流企业取得银行的授信,还体现在物流企业对中小企业信用担保体系的构建,即前期为中小企业申请质押贷款供应担保或者以自身担保实力组织企业联保或互
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