调度岗位职责[推荐]3篇 调度岗位的职责.docx

《调度岗位职责[推荐]3篇 调度岗位的职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调度岗位职责[推荐]3篇 调度岗位的职责.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、调度岗位职责推荐3篇 调度岗位的职责下面是我收集的调度岗位职责举荐3篇 调度岗位的职责，供大家参阅。调度岗位职责举荐1调度岗位职责一、在正副经理的领导下，全面驾驭经理部的工程施工状况。对于影响施工生产的主要缘由进行分析，并向领导汇报，以便实行措施，完成生产安排。二、建立健全调度台帐，每日收集主要施工生产状况，刚好按旬、月、季向处调度汇报。广泛收集工程信息，依据工程项目阶段性的生产目标，抓住重点、关键工程，随时驾驭施工进度及存在的问题，定期分析预料施工生产形势，刚好、精确反馈生产信息，为工程管理和领导决策供应参考依据。三、快速精确传达上级和本经理部的有关施工生产的指示，按时收发调度通知、吩咐，刚

2、好了解检查执行状况。四、依据生产须要合理调配劳力、机具、车辆，做到：想现场所想，急现场所急，共同完成生产任务。参与经理部召开的生产会议，了解平安、质量状况。五、监管防洪工作、防火工作、人防战备工作，保证信息传递工作的畅通。六、全面驾驭生产动态，凡与施工生产有关的文件、电报、会议纪要及有关生产安排、施工组织、技术措施、变更设计以及物资、机械、劳力等资源配置方面的技术资料，调度都应收集驾驭，有关部门应赐予协作。七、遇有发生重大质量、平安、火灾、人身伤亡等事故时，马上将状况报告本单位领导，并在2小时内将简要状况上报上级调度，同时通知有关部门。八、调度实行24小时值班制度。值班调度如有事外出，应有人顶

3、岗，对出现的紧急状况刚好报告部门领导。批准人： 执行人：调度岗位职责举荐2生产指挥中心调度岗位职责调 度 主 任一、职务名称：调度室主任二、干脆上级：生产矿长三、干脆下属：调度员四、本职工作：组织协调全矿生产、完成各项调度内业资料五、工作职责：1、本单位负责全矿生产、指挥、组织、协调生产工作。把好各项平安制度、措施、规程的制定、落实，歼灭“三违”，确保平安生产。2、调度主任对本中心日常管理（开调度会、做旬、月、年报表、统计各队生产产量以及进度状况）。3、负责对全矿水文、地质、通风、避灾路途、巷道布置图等进行审核后并备案。4、组织调度员学习矿内及公司的文件（包括三大规程）。娴熟驾驭操作调度室内的

4、设备。5、必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。6、负责全矿调度会及矿领导支配的各项工作落实状况。7、全面负责当天生产调度的指挥，努力做到全面平安地完成当日生产任务。8、驾驭平安生产动态，发觉问题刚好指示值班调度员组织有关部门派人快速进行办理。9、综合分析当日平安生产状况，总结阅历教训。同时主持好当日生产的调度会议，落实作业安排完成状况。10、刚好传达落实上级领导下达的平安生产指令，各生产协助单位提出的问题要刚好组织解决。11、在值班期间若发生重大事故，在矿长、总工未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。调 度 员一、职务名称：调度员二、干脆上级：调度主任三、干脆下属：联系各区队负责人四、

5、本职工作：主持当班生产协调工作、完成主任或矿领导支配布置的各项工作任务五、工作职责：1、主持当班生产协调工作，驾驭当班生产作业安排及完成状况，完成当班生产数据的统计，资料整理，图牌板填写，缘由分析和生产预报，并刚好汇报上级领导。2、按汇报程序向有关领导部门汇报事故，并调动一切力气，做好抢救指挥工作。3、完成各种数据统计汇编，填写各类台帐和报表，班中做好各项记录。4、刚好调度各生产及协助单位当班的任务完成状况，以及存在的问题，汇报值班领导。5、深化现场，驾驭生产动态，对生产中存在的问题刚好调度。6、仔细执行调度各项制度。7、完成主任或矿领导支配布置的其它工作和任务。8、严格根据调度员行为准则要求

6、自己，树立良好的个人形象和企业形象。调度岗位职责举荐3生 产 调 度 岗 位 职 责一、调度的日常工作程序 生产调度的任务是：根据生产任务单支配、组织、指挥、协调混泥土的生产。确保生产任务平安、按时、按质的圆满完成，并完成其他相关职责。 生产调度人员必需按时到岗，每次供混泥土开盘前必需做到： 督促检查罐车、泵车、操作室人员到岗状况和设备清洁、完好状况。会同试验室技术人员依据已领到的协作比和施工方案了解主要材料的储备状况，主要是水泥仓储量和外加剂的品种和数量。与工地联系，了解协助工作人员到位状况和工地施工打算状况，并再次与工地联系人核对供应混泥土的标号、施工部位和数量，待上述工作打算就绪后，方可

7、开盘供混泥土。开盘后，供应混泥土生产过程中的工作程序，组织混泥土开盘鉴定，召集有关人员协同技术员做好开盘鉴定工作。在混泥土生产平安过程中，检查监督罐车司机、泵工、操作室人员是否严格根据其相应的工作工作程序规范进行工作，假如检查出不合格的工序或不正确的操作应刚好订正，必要时应检查其是否造成对质量的影响，并通报（有关人员）或汇报上级处理。仔细执行施工方案要求，依据过程限制工作程序，合理支配罐车、泵车、搅拌机生产线做到均衡生产。在生产过程中，应常常与用户负责人进行联系，刚好驾驭现场施工动态，避开长时间的压车、等车状况的出现，尽量满意顾客的合理要求。妥当做好每一次混泥土施工的收尾工作，满意用户实际所需用量，明确安排放量并处理好卡方。妥当处理剩灰问题，禁止乱扔倒。每次生产结束后，调度人员肯定要等全部车辆平安返站，处理完票生产据，确定无误后方准许下班。二记录调度要仔细填写生产台帐、精确填写本班次各类票据（外租车登记表、返料报废表、日生产登记表）施工日志及交接班记录。三特别要求调度人员在生产过程中遇有机械、质量、交通、平安方面的突发事务，要刚好组织处理，并向上级汇报，通报有关人员，遵照上级领导批示，主动主动的实行各种措施。仔细完成上级领导临时交办的各类任务。