财务部年终工作总结20236篇 2023年财务部工作总结.docx
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1、财务部年终工作总结20236篇 2023年财务部工作总结我们在写工作总结的时候,肯定要仔细回顾自己之前的工作状况,这样写出来的总结才能更好地指导今后的工作。下面是我收集的财务部年终工作总结20236篇 2023年财务部工作总结,供大家赏析。财务部年终工作总结20231时间飞逝,又到年末了。回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及团体财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相干条例,按团体财资管理处要求实事求是,严以律己,美满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。增进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个
2、方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥正确的指导作用,我们在遵守财务制度的条件下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及团体下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并依照每个月份工作安排,组织本部分职员按月对会计凭证进行了装订回档,按时完成了凭证的装订工作。严格依照会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部分内部、部分之间刚好对帐,做到帐帐符合、帐实符合。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按
3、会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持团体的各项制度,严格执行团体财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产挑唆程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部分建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每个月盘点制度,在职员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务仔细清算,每个月刚好敦促营销部收回各项应收款项。3、监视职能:加大监控力度,主要表现在以下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到昼夜审、出纳,每一个环节紧密连接,相互监控,发觉题目,刚好上报。(2)对平常选购价格进行监视,制定
4、了每个月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购进均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和把握了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3)加强客房部本钱限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守团体财务规定,由会计职员监视,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无过失。三、对内、对外调和方面1、对内:帮助领导班子限制本钱用度开支:一、编制
5、用度预算,为各部分确定用度运用上限,督促各部分从一点一滴节约用度开支;二、公道制定经营部分收进、本钱、毛利率各项经营指标,刚好正确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部分所属的收银员仔细教化,督促其尽力协作经营部分的工作。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑问题目。3、刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到题目刚好与团体财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与团体召开的季度例会,依据团体财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对来往的清算及固定资产的管理工作。5、主动协作团体财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。6、对
6、收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。7、参与团体组织的会计职员接着教化的培训,不断进步本身的业务素养,更好的为企业服务。20xx年是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在20xx年,财务部将:1、20xx年财务预算安排工作。依据团体公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合衡,兼顾统筹,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店20xx年财务预算。并且,依据团体公司下达的20xx年任务指标,层层分解落
7、实,下到达各部分。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部分的安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部分安排任务指标执行中存在的题目,为公司领导制定经营决策供应重要依据。2、20xx年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。3、做好20xx年收进、用度安排及经营安排。4、组织财会职员接着学习新会计准则,进步财会职员业务技术水平。5、进一步弄好财务部财会量化工作管理。财务部年终工作总结20232回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要
8、负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:一、债权债务的清理,财务人员季度工作总结。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善
9、手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。二、精确刚好出具各项财务报表,供应月、季度预算分析。刚好报送各项对外会计报表,刚好完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况,对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析,协作绩效考核出具精确无误的财务信息,财务部在4月下旬帮助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。三、开展财务内部稽核,加强成本费用限制,堵塞漏洞。对*三家医院的财务核算进行了内部稽核,发觉*的会计科目运用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长
10、审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,短暂没有发觉特别问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出刚好提示各单位办理预算调整申请,发觉不合理的支出则必需经过审计程序,刚好订正不符合财务手续的事项,规避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理安排各项发票,并依据油品德业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,根据规定开具发票,合理规避税务风险。依据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织打算三年免税期的减免税材料,申办地税减免;打算*医院的减免税资料,补
11、齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调,协作相关部门处理相关的事务。协作资产部做好每月盘点安排,支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告刚好出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大
12、化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。财务部年终工作总结20233回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证货款的回收及支付,成本限制等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,现就此方面总结汇报一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算实现电算化的要求,我部对现有电脑进行升级并新购置一部电脑,使全体财务人员全都娴熟驾驭
13、了财务软件的应用与操作。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。财务部工作较为繁琐,加之始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,为了保证对每笔款项负责,财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错,企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作
14、中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部1-10月审核原始单据800余张,处理睬计凭证2432张,精确无误地出具各类会计报表多数,并能刚好精确的完成上级部门交付的各项工作任务。制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。机械工业分公司从20xx年的完成产值XX万到如今仅1-10月就完成产值4800多万,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、成本限制、报销规定等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责
15、地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。二、资金调度和清收工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年公司产值大幅增长,截止10月份,收回20xx年以前债权万元(其中局内60万元);20xx年当期计价收回资金万元,完成%;并变更了原有由经营部负责资金回收的工作程序,统一编制资金预算安排,再由经营部列出周收款安排的同时,要求物资部也列出相应的周付款安排,做
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