精选护理年终工作总结汇总10篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《精选护理年终工作总结汇总10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选护理年终工作总结汇总10篇.docx(41页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选护理年终工作总结汇总10篇精选护理年终工作总结汇总10篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我收集整理的护理年终工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。护理年终工作总结 篇120xx年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨,接着引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量限制,加大护理监
2、督力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:一:强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安1:增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的护士条例颁布后,刚好组织全员护士进行专项培训及解读,5月份选派专人(护理部急诊室2人)参与卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,供应了依据,做到知法遵守法律,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达100%
3、。2:严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,驾驭制度落实状况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度,激励护理人员刚好上报护理不良事务,绽开缺陷文化共享,结合借鉴护理不良事务典型案例,紧密联系工作实际,组织进行探讨,查找缘由,吸取阅历教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及协助检查途中存在
4、的缺陷、医嘱查对环节上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷探讨会,全院护士都受益非浅。3:在医院组织的医疗质量百日平安整治活动中,制定平安目标及考核细则,严格落实,层层签订护理平安责任书,责任到人,更进一步增加了大家的法律意识、平安意随意识。二:强化管理,提升护理质量1:加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,激励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。各科依据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在视察、治疗和沟通时,随时发觉问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录
5、的真实、客观、精确性,保证了护理工作的有序无误。2:强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年安排、月重点、周支配刚好支配部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定“一日查房一重点”,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理平安。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预料限制改进工作的实力,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作,护理部深化科室督促引导护士长合理支配每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危
6、重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人,进行督导检查,驾驭护理工作落实到位状况,加强环节质量限制,削减了护理缺陷的发生。3:加强护理人力资源管理护理人力资源管理实行全院一盘棋,护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创建最大价值”的管理理念,科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照看,实施人性化管理,指导科室弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间,繁忙、易疲惫时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作兼顾人员素养和技术水平凹凸的合理安排,发挥其互补性,对一些家庭有特别状况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照看,使她们能工作家庭两不误。充分调动护士的主动
7、性和主观能动性,创建工作的和谐氛围,增加了管理效能,有效提高了护理群体质量。面对上半年我院外科病人居多不下,下半年内科病人持续增加,护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员10余次,使有限的人力资源得到优化组合,满意了临床工作须要,确保了护理平安。4:强化护士长开源节流的管理理念今年美国的金融危机已波及到中国,医院不行避开地受到冲击,护理部要求护士长开拓思维,创新理念,开源节流,树立平安责任和危机意识,寻求科室发展之路,团结一心,共度难关。三:健全完善各项规章制度,保证护理环节质量本年度重新制定完善了重点环节护理管理程序既应急流程,科室下发了病人平安10大目标,组织全院护理人员学习,保证了护
8、理人员有章可循。1:制定了防范住院患者跌倒制度及各类导管防脱落制度。2:完善了查对制度打破了以往重形式轻落实的弊端,重新设计了新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核,有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏,护理部用了两周时间进行检查落实。强化了环节质量。提高了护理质量。3:完善了各环节交接质量,设计了院前急救与急诊室、急诊室与病房、手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表,危重病人电话预约,病人转运途中加强病情视察与急救援理,精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等,强化了护理人员的责任心,降低了危重患者转运交接过程中的风险,体现了治疗处置的连续性,确保患者的病情得到刚好有效的救治
9、。4:完善了护理睬诊制度充分发挥各科室间的协作性、互补性,调动本院人才,解决了护理中的疑难问题,提高了护理质量5:完善了紧急状态下护理人力资源调配方案,健全了急救体系,提高了急救水平。6:规范了护理文书书写护理部将9月份定为护理文书质量限制月,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书质量限制,组织全病区护士长,从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了为期一周的交叉点评,在仔细总结分析的基础上,梳理共性、特性问题,召开全院护士特地会议,分析缘由,进行探讨,院内统一规范,达成共识,强化督导落实,使护理文书质量进一步提高。7:规范床头卡的设置统一了加床床号,治疗台设置了与病室床号、病历夹一样的编号,
10、有利于查对,有效地避开了查对环节的差错,今年购置了腕带识别标记,在三起突发公共事务中,应用于急诊急救时快速、精确设别病人,保证了治疗刚好到位。四:落实人才培育安排,提高护理人员整体素养1:年内共聘请护理专科学历人员()人、本科()人,护理队伍梯队建设更趋于合理,我们对护理人员的培育以“年轻护士全科化”为导向综合培育,按安排进行科室轮转,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问,从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。2:为适应护理临床重点学科专科建设特色的须要,有安排地选派业务实力强,仔细负责的护理骨干外出进修学习,今年选派神经内科、急诊科5名护士赴
11、省人民医院进修学习;有余人次护理人员参与了省内外护理业务和管理培训,为医院注了入先进的护理管理理念,推动了我院护理理论和技术的创新。3:注意培育高学历年轻骨干护士,有意识的培育其次梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,护理部通过提问、抽查考核等形式,培育他们视察问题和处理问题的实力,激励他们在岗讲协作发扬团队精神,下班忙充电提高自身业务素养,开拓思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。4:按安排对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训,全年共组织护理查房12次,护理业务学习12次,内容为基础理论学问,院内感染学问,护患沟通技巧和专科学问。年内组织全院护士进行了密闭式静脉输液、无菌技术
12、操作等15项护理技能培训,在强化三基培训的同时,强化急救意识,提高抢救水平,对低年资护士又特地进行了急救学问技能的强化培训考核,和为期两周的礼仪培训,提高了全院护理人员的整体急救水平,进行了进一步提升护理服务品质。5:充分调动护理人员组织参加、竞争争优的主动性5.12国际护士节来临之际,全院开展了护理理论及技能比武,选派优秀者参与地区组织的5.12理论学问竞赛和技术比武,郝黎杰取得了吕梁地区单项操作比武的三等奖,我院护理部被吕梁地区卫生局评为护理先进集体,被吕梁地区妇联会授予三八红旗手。全院对评比出的10名十佳护士和15名优秀护士,理论和技术操作考核前三名的护士,进行表彰嘉奖。6:接着实行在岗
13、培训和多渠道学历培训和相结合聘请专家来院授课,医院组织业务学习。激励护理人员自修及参与各种培训,截止今年底已有人获专科学历,人获得本科学历,11月份我院16名中级护理人员参与高级职称考试,15人以优异成果达标,我院护理人员扎实的理论技术水平得到确定。五:创新环境更好的提升服务观念提升服务质易1:规范病房管理,建立以人为本的住院环境今年急诊科与内科搬进新改造的楼,使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境须要有好的管理,护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。2:全院主动开展温馨周到的护理服务为住院患者24小时供应热水,全病区设置了晾衣架,儿科、妇产科供应了尿布风干服务项目,神经内科为
14、重症病人成立了特地的护理小组,开展无陪护理,全院开展了多说一句话服务,即:“治疗前多说明一句”,“治疗后多劝慰一句”,“出院时多关照一句”,以拉近护患之间距离,降低护理纠纷的发生。年内护理服务满度调查,满足率达94.7%。3:严格落实医疗服务收费标准,协作医保办、合医办,为合医、医保病人供应快速、便捷的服务。护理年终工作总结 篇2在我们走入新时期的这段时间,我们要对自己过去的思想和行为进行了反思,对曾经被视为阅历的观点和做法进行了重新谛视,现将在反思中得到的体会总结出来,以求与同行共勉。下面是我为您带来的是主管护理个人年度工作总结范文相关内容,希望对您有所帮助。20xx年即将过去,而我来到医院
15、上班也快一年了,刚来时对这里的一切都感觉生疏,尤其在这个新环境下,无论对老师、同事、病人及家属们等的沟通上都缺乏技巧、能动性,可能与刚毕业没有工作阅历有关吧!不过还好老师和同事都很好相处,有什么不懂的她们都很情愿帮忙和指导。我也不只是现在才知道这个道理,无论是做什么,与别人的沟通是很重要的,不论我们是与领导、老师、同事、病人及家属,沟通好了就会避开许多的误会,差错。与同事沟通到位就可以省下许多时间,避开许多不必要的差错事故;与病人及家属沟通好了就可以避开一些争吵与埋怨,做好护患之间的沟通还可以使我们的工作开展的更加顺当,患者做好协作,有利于自己的病情,也使我们工作起来更便利沟通真的很重要,不管
16、你是干哪一行,你都避开不了要与别人接触,要与别人沟通。其实,只要我们与病人及家属做到一个很好的护患沟通,那么即使我们工作人员很少也可以避开每天早晨病人不停的催输液,打针,换液体,拔针,还可以避开病人和家属的不理解,不知道今日自己输了一些什么药,这些药都起什么作用,自己的病情究竟是有好转还是恶化了,我想这样的状况确定是有的,还有一些不必要的医疗纠纷,我认为这些都是因为没有做好沟通而导致的,而因为沟通不良所引起的事务又何止这些所以,我觉得我们每一个人都要学习的沟通技巧与方法,我们护理工作者主要就是要做好与病人及家属之间的沟通,我们可以在不忙的时候去多转一转病房,与病人聊一聊,什么都可以,闲聊,但是
17、肯定要记住不要说漏了一些病人不行以知道的,其实在我实习时的一个科室我觉得做的很好,老师们每天早上一上班不是就去做晨间护理什么的,就是在我们医院所谓的专业老师们她们会在交班之前的这一段时间各自巡察自己所负责的病室,去跟病人问候一下啊什么的,每天早上如此。我觉得这也并不是一种刻意的肯定要去与病人说点什么,一个笑容,一句问候就可以了沟通也不是肯定就要用说的,可以是一个笑容,一句问候,倾听等等,只要我们能够与各个关系都达到和谐,不管用哪种方式应当都是可以的。这只是我自己的一些看法,我现在也在渐渐的学着变更,我希望大家都能够做好沟通这个“活”,让我们自己为自己削减麻烦吧!我们护士的招牌动作不就是微笑吗,
18、每天给病人一个微笑也是最好的沟通。当然我们也应当做好我们自己的本职工作,不断学习相关的学问来充溢自己,帮助须要帮助的人,加油啊,天使们! 待每一位病人,护士是白衣天使,救死扶伤是我们工作职责,因此应具有良好的职业道德。我们与患者是两个地位同等的个体,只是社会分工的不同,对患者应象对待挚友亲人一样,为其创建整齐、舒适、平安、有序的诊疗环境,刚好热忱地接待患者,用怜悯和体恤的心去倾听他们的诉说,并尽量满意其提出的合理要求,施予人性化的医疗服务。护理年终工作总结 篇320xx年以坚持“以病人为中心,以质量为核心”为目标,以科室人员高素养、服务高质量、管理高效率为主线,强化各项制度的落实,深化开展“三
19、好一满足”“优质护理服务”。我科紧紧围绕护理部及科室今年工作安排与重点,主动加强创优工作,基本完成年初制定的工作安排,将病房的护理工作详细汇报如下:一、 加强了护士的在职教化,提高了科内护理人员的综合素养1、目标结果管理结果方面:各管理目标每月自评质控达到90分以上,手卫生已达标,护士正确执行用药合格率100%,上半年发生一例院内压疮及一例刺伤不良事务;下半年发生一例护士输液错误的不良事务,未有发生医疗事故。2、科内加强了对新毕业护士的规范化培训,新毕业护士严格根据各级责任护士岗位培训手册为主要训练内容,每月侧重点对“三基”进行培训,并逐步驾驭专科常见疾病的护理常规及各项护理规章制度。3、科内
20、加强了对专科学问的培训及查房,科内按专科学问培训安排落实培训大纲;每月科内针对科内出现的疑难困难的护理、新业务、新技术进行针对性的两次业务学习及护理查房,科内护士对专科学问有了肯定的进步。4、根据年初制定的分层级护士培训安排及各级责任护士岗位培训手册为主要培训内容,实行新老搭配值班,一对一教化,取得了良好的效果。5、每月定时对法律法规进行培训及考核,提高了护士的法律意识。6、每月完成了“三基”学问考核及专科学问的考核。7、按需选派科内人员外出学习,提高护理人员的专科学问及专业见识。二、加强了护理管理,提高了护士长管理水平1、在今年3月份参与了医院组织的“广东省护理管理学习培训班”,日常也常常主
21、动参与院外及院内举办的护理学习班,更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育。2、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季参加护理部组织的护理质量交叉大检查,并参与护理部召开的护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、护理平安管理外二科治疗透亮度高,病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易涉及法律问题,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理安全管理是工作的重点,细微环节管理渗透到每一质量标准中。1、保证了护理质量的持续改进,以护士长为首的质量质控小组。1)每日责任护士把发觉问题刚好记录在问题存在本及护理质量持续改进记录表上刚好提示护士的存在问题并监督改正;2)每日
22、夜班护士统计基础及专科护理质量指标,每月护长质控专科指标的落实状况;3)每月护长质控各种目标的落实状况;4)落实护士长每周在护长手册会把本周的工作重点、工作中存在问题、整改措施进行总结。同时接受的护理部不定期检查。5)同时我科特别重视检查结果,对一系列检查发觉的问题刚好召开护理质量与护理平安分析会,针对护理缺陷、差错,分析缘由、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。2、科内平安隐患及重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理1)交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日,这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满心情。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员
23、是指危重病人、手术病人、病情特别改变病人,还有新护士、实习护士、常出现差错护士;特别病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有看法的病人、领导关照的病人、本院职工相识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在担心全因素。科内加强了跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量,同时科内会在每月的护士例会对科内平安隐患共同探讨,刚好发觉的问题并进行反馈总结改进。3、完成了紧急状态下人力资源调配的培训针对骨科病人车祸群伤多,医生手术时段门急诊病人多,制订突发事务报告制度及各种应急预案,提高护土应急反应实力。培训提高护士急救技能,实行多种形式进行急救程序、心肺复苏、危重病人的护理、急救仪器运用
24、培训。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、刚好修理,保证随时处于备用状态。四、规范了病房管理,建立以人为本的住院环境病房每日通风,保持病室宁静、整齐、空气簇新,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,责任护士严格仔细按周程、日程进行工作,落实健康教化,加强基础护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理须要,仔细履行护士的职责和义务,努力提高医院临床护理服务质量,从根本上明确护士生活照看、健康促进、综合协调、协助治疗的职责,以及亲密视察患者的生命体征和病情改变,正的确施治疗、用药和护理措施的责任。使每一个责任护士明确每一天工作的内容。护士长也会定时进行抽查。在工作中要严格执行各项核心
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 护理 年终 工作总结 汇总 10
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内