精选个人述职报告模板7篇(个人述职报告模板非常实用).docx
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1、精选个人述职报告模板7篇(个人述职报告模板非常实用)下面是我整理的精选个人述职报告模板7篇(个人述职报告模板特别好用),供大家品鉴。精选个人述职报告模板1一、收费工作在09年这一年里,琐碎的事情特别多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简洁去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深化到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下仔细学习相关制度规定,仔细的探讨每月报表,找出其中的不同之处仔细分析缘由,比如门诊量的下降,挂号人次的削减,住院病人多
2、收入反而削减等等。只有深化到工作中了,我才发觉其中的乐趣,让工作最有效的完成。二、医保方面的工作我院从09年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的起先的时候心里还有一丝丝的惊慌,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我渐渐理解了医保政策,并在不断的操作中驾驭了医保学问。医保不仅仅是简洁的驾驭学问,还要运用到实际中去,现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能削减病人的麻烦,也能削减医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平常的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据刚好的上传报盘。虽然现在对医保病人
3、门诊住院的流程全部驾驭,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。三、HIS系统更换时的工作医院为了适应医保要求在09年5月底到6月初更换了新的HIS系统,在这段时间里,我根据院里给布置的工作仔细参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施,在要求时间内顺当玩成自己的工作;仔细的向HIS系统研发人员和小倪学习新的系统的操作,并在他们的指导下学习驾驭了医保数据的比照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作,在最短的时间内娴熟收费操作过程,门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院特别重视系统操作人员的驾驭状况,不仅仔细加强对我们的培训,同时还严格
4、考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名,其中一次还得到了院里的嘉奖,使我更坚决了我的工作,不断地提高自己的工作水平。从九月份起先,我院实施了优秀员工政策、奖金的发放。使院内的工作人员的主动性提高了,我特别荣幸的两次被凭为了优秀员工,我特别快乐,这意味着领导及同事对我工作的确定,这是给我的最高的荣誉。四、10年的工作安排09年已将要翻过,10年的脚步就在耳畔,09年一年的工作已经成为过去,再好的成果也化为云烟,10年我要更加努力工作:1、进一步提高服务水平,削减差错,保证服务质量,让病人得到满足,病人的满足就是对我的工作最好的褒奖;2、仔细的学习医保学问,驾驭医保政策,根据院内要求协作
5、医保办做好实时刷卡工作的打算工作;3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度,保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作,最大限度的利用现有院内资源,服务病人,为医院的发展贡献自己的微薄之力。最终,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中赐予我的信任支持和关切帮助,这是对我工作最大的可定和鼓舞,我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处,恳请领导和同事们给与指正,您的指责与指正是我前进的动力,在此我祝福我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。精选个人述职报告模板2各位领导、各位同仁:今日,我很兴奋站在这里向大家述职,以接受大家对我的监督和帮助,促进我在今后的工作中更严格的要求自己,能与*厂全体人员共同
6、进步。我作为生产车间*班班长,在过去的一年里,仔细履行工作职责,主动工作,在*班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。xx年是*股份有限公司成立的三周年,我们*班在努力适应*厂的快速变革与发展,以*厂年度生产安排为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素养管理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能主动有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来*班及我所开展的主要工
7、作述职如下:1、原材料制备*是*生产的源头,合格的*是保证*的生产乃至成品生产的关键之一。*班*制备小组组长为本班员工*,我在管理*班各项工作的同时,帮助*进行生产用*。在成员仅有两人的状况下*制备小组xx年1-11月份共制备生产*52批次,共计*。在生产中,我们严格执行*管理制度对*管理实行双人双锁,建立建全*管理记录和领用记录。对*的制备与领用实行严格限制管理。2、半成品生产*生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着确定性的作用。*班各个原辅小组在贯彻执行*规范和*标准操作的原则下,依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型*。其中*型*万毫升,*型*万毫升,*型*万毫升
8、。充分保证了成品*生产的*需求,对整个*生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。3、人员、物料管理科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。*班在主动推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上,*班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据*规范和*标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器
9、材、设备的状态检查。在长期的工作实践中,我们切实地感到:只有实行标准化、规范化、精细化的管理,才能最大化地削减失误和纰漏,微小之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种看法,并将逐步地成为一种理念和文化。4、培训与学习*班因其特别的工作性质,对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和平安生产学问,我们定期仔细组织学习,从提高员工业务技能和生产平安入手,利用工作之余,在班内主动开展了法律法规、学问技能、平安生产,特殊是*平安等方面的培训。xx年进行生产、平安培训活动21次,培训399人次,召开班组平安生产例会21次,参与会议399人次。内
10、容涵盖各型*标准操作程序及质量限制要点、*管理、人员进出*标准程序、*管理制度及平安生产法、*五项事故应急预案等。精选个人述职报告模板320xx年以来,本人在文化局和本单位主要领导的干脆带领下,和其他同志一道,仔细学习业务学问、严格执行内部管理制度、深化群文理论探讨,较好地履行了副馆长的工作职责,完成了全年工作任务。一、接着抓学习、努力促提高。除了日常读书看报、按要求完成个人学习安排之外,主要做到了“两个偏重”:一是偏重于业务学问的学习。今年以来,特殊是在分管“调编”工作后,能尽可能的从较为繁忙的行政性事务中解脱出来,抓住一切时机,参加业务工作、和业务干部沟通沟通,尽一切可能了解业务工作现状、
11、业务工作规律进而引发理性思索,指导实际工作。比如,今年6月参与了为期两天的省舞蹈家协会主办的“舞蹈师资培训班”,明白了以“渔篮花鼓”为代表的江苏民间舞“三道弯”的特点、舞蹈创作的一般过程和规律等;在局文艺处带领下,赴扬中、丹阳调查农村文化,驾驭了第一手资料,对我市群众文化工作有了最干脆的接触;10月,会同其他同志一道分别就大市口街道、中华路街道迎江社区的社区文化建设进行调研。在参与一些学术探讨活动中,我虚心向兄弟馆的领导专家请教,广交挚友,建立联系,为今后从事业务工作打下基础。其次个偏重是偏重于学用结合。从实际工作中提炼深化发展群文理论,从理论的角度运用理性思维思索一些问题,指导详细工作。比如
12、,为了参与“广场文化与城市文明”长三角地区群文理论研讨会,我花费了大量的时间和精力,查阅了大量的资料,结合我们的“快乐家园”,进行充分的思索和酝酿,撰写了广场文化是城市文明的灵魂一文,在撰文的同时形成了一些新奇的观点。最近,我正在撰写一篇“文化单位组织结构分析探讨及对策”的论文,这是从管理学角度来阐述“如何优化文化单位组织结构”的问题。二、接着抓务实、努力求实效。今年以来,我始终坚持了求真务实的工作作风,无论是在竞岗期间,还是在分工调整以后,都本着为单位负责、为事业负责、为职工负责的精神,和其他同志一道高标准、高要求始终如一的干好本职工作,当好“一把手”的参谋助手。在行政管理方面,主要是做好日
13、常事务的协调、管理和监督工作。上半年,没有调整分工前,重点抓了经营上的几个遗留问题:一是大西路舞厅原承包人拖欠承包款进行法律诉讼,并进行新一轮招标的前期打算;二是对一楼酒店运用的我馆餐具进行价值评估,为收回或有偿运用进行前期打算;三是通过法律手段妥当解决原KTV承包人拖欠承包款的经济纠纷。在基建方面,重点抓了办公区的改造。今年,根据去年制定的大楼整体规划,分别退出了“茶楼”和“都市潮”这两个经营项目。上半年,和基建领导小组的同志一道着重进行了改造方案、设计方案的论证和确定,并根据设计方案联系了几家施工单位进行询价,在工程预算上进行了严格仔细的审核、探讨,最终,在不变更设计、用料的前提下,将预算
14、从29万多确定为16万多,下降将近50%。此外,协作年初的全省社文工作会议,进行了三楼“多媒体教室”的改造。建设了文化资源共享工程。通过政府招标,购置了一部“日立”电梯,可望春节前后安装调试到位。在宣扬方面,主要作了三方面工作:一是建立了馆宣扬领导小组,建立了本馆宣扬网络,有关部门都确立了宣扬信息员,加强了本馆宣扬工作力度。全年被报社、电台采纳稿件16篇,被镇江文化采纳20多篇,用稿率在文化系统名列前茅;二是复原印发了内部刊物群众文化信息,已出了4期,并以此为平台和各县市区文化馆建立了宣扬信息工作联系,形成了以市馆为中心的宣扬信息网络;三是会同本馆美术干部主持设计印刷了全面介绍我馆基本状况的品
15、位较高的宣扬画册。三、接着抓勤廉、努力树形象。在工作中能始终严格要求自己,到处身体力行,以身作则,带头执行本馆的各项规章制度以自己的言行带动和影响其他同志。在购置电梯、电脑等设备中,严格根据规定,实行政府招标。在办公区改造过程中,完全公开、公允、公正,不搞暗箱操作。最终16万的工程预算就是领导小组成员本着能自己做的自己做,能省钱的尽量省钱的原则坐下来一条一条核算,和施工方争出来的。在班子内部,严守组织纪律,不该说的坚决不说、维护班子决策的统一性和权威性,从不信谣、传谣,更不造谣;摆正自己位置,从不越位、越权,协调处理好和其他领导的关系,虚心向其他领导学习,相互取长补短。在工作中,能正确处理好事
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