精选出纳年终工作总结范文集锦6篇.docx
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1、精选出纳年终工作总结范文集锦6篇精选出纳年终工作总结范文集锦6篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是我帮大家整理的出纳年终工作总结6篇,欢迎大家共享。出纳年终工作总结 篇1从4月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有7个多月的时间,回首过去的7个多月,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮助,借此机会我表示诚心的感谢。会计工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。会计
2、工作是一项“婆婆妈妈”的工作,事情繁杂,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,酷爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将七个多月来的工作状况汇报一、爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热忱服务,在本职岗位上发挥应有的作用随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对14月份的账务进行了仔细处理并刚好做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院管理方案,并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号起先对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房
3、、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入,保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一样,年终要刚好向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院管理方案真实精确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费
4、按票刚好录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热忱接待,始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。二、工作中存在的不足之处1、在业
5、务学问和管理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距。2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。三、明年的工作准备1、接着做好财务基础及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,主动参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预料和分析工作,发觉问题及差异时刚好与各科室沟通并查明缘由予以订正。2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能
6、够合理有效的运转运用,使医院效益最大化。3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,驾驭业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加主动的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为医院的发展贡献我的微薄之力!出纳年终工作总结 篇2在劳碌中半年的时间已度过,静心回顾过往成果与缺陷并存,为更好的开展下半年工作,现将已往的工作做以下总结并统筹下一步工作。一、
7、 本职工作及完成状况:出纳工作的重心就是看管好公司资金,做好原始凭证把关,保管好公司的印章及证件,处理好各款项的收付工作及完成公司领导交办的其他性工作。(一)在资金管理工作中,坚持原则,创新工作方法,敏捷调配资金。能按时精确的转付所需资金的同时并能很好的限制剩余资金购买银行理财产品。(二)银行卡、网银及公司对公账户的保管与运用。每月按时进行与银行对账,并打印对账单,遇季度结息能刚好收回并入账。(三)代发工资和借支、报销支付工作。每月接部门经理通知刚好精确发放工资;在执行借支、报销工作中,能严格落实财务管理制度,相识审核借支单及原始凭证的审批状况。(四)公司印章及证件的运用和借用均能按规定流程进
8、行办理,并能仔细做好登记记录工作。(五)完成公司各项资金的收付工作。每笔资金的流入都会开具收据(附原始凭证)刚好入账;每项款项的支出都严格按规定程序进行落实支付,心中常记财务工作当心无大事,把一切风险都歼灭在萌芽当中。(六)主动主动拓展理财业务。今年的理财工作主要以维护老客户开发新客户为主,在维护工作中实行常常沟通的方式加深感情,继而转介绍客户在不断增加,促进了理财业务的提高。(七)完成公司领导交办的其他事项。二、主要阅历和收获在出纳岗位工作的这近一年里,积累了不少工作阅历,也收获了许多成长阅历总结起来有以下几个方面的收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能胜任工作岗位;(二)
9、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;(三)只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标,加强协作财务工作就像年轮一样,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:1、做好工作安排,以盘存资金为依据,主动限制现金流,并在资金管理中加强与相关部门的沟通,注意现金流量、资金的时间
10、价值,敏捷运用资金,充分发挥工作安排的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的工作习惯。2、坚持财务手续,严格审核 (费用报销凭证必需有经手人、部门负责人、审核人、财务部负责人、审批人签字方可报帐),对不符合手续的凭证不予付款。3、主动参加,协作各部门工作。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请大家赐予指责指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。出纳年终工作总结 篇3财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,主动参加医院管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既
11、定工作安排,通过惊慌细致的工作,圆满完成了20xx年度工作安排,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。一、把握经营状况精确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元,同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx%。其中:医疗收xx万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。药品比例为xx%,同比下降xx%。另,财政补助收入xx万元。业务支出xx万元,同比增加xx万元,增长xx%。实现业务收
12、支结余xx万元,增减xx万元。20xx年,医院门诊量达到xxxx人次,同比增加xxx人次,增长xx%,同期入院患者xx人次,增加xx%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住院收入同比增加xxx万元,增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元,增长xx%,住院药品收入xx万元,增减xx%。药品比例xx%,同比下降xx%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。二、严格经济核算精确分析经营成果做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处通过详
13、实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果
14、,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。三、履行监督和限制职能严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床主动开展业务
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