财务工作计划集合10篇.docx
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1、财务工作计划集合10篇财务工作安排集合10篇时间过得可真快,从来都不等人,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?下面是我帮大家整理的财务工作安排10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务工作安排 篇1一、总体目标扎实做好各项财务统计基础工作,加强资金监管力度,加强业务学习与培训,不断改进工作方法,以适应财政改革的要求,确保国库集中支付等重点工作顺当进行,确保折子工程按时完成,确保安排财务工作争创全市一流。二、主要内容1.主动协调,保证各项资金到位。在保证各项城乡低保资金刚好发放的同时,根据不断提高救助力度,提高民生保障水平的工
2、作要求,努力协调有关部门,保证资金按时到位。2.高质量完成年终决算及民政事业费年报工作。保证各项报表数字真实反映民政资金运转状况,保证各项报表上报刚好,保证在报表汇审中顺当通过。3.详实做好20xx年预算。依据20xx年财政管理体制的要求,主动与业务科室、基层单位协作,找准文件依据,周密、细致做好20xx年部门预算。4.进一步加强乡镇民政事业费的管理。出台民政局专项资金管理方法,以进一步加强专项资金的监管力度。5.按时、按质完成折子工程。对全系统xx个基层单位进行20xx年度财务收支审计,对各乡镇20xx年民政事业费运用状况进行审计,同时恳切接受外部审计,确保各类民政资金专款专用。6.加大对统
3、计台帐的指导与服务力度,确保统计基础数据精确。抓好原始记录、统计台账、统计报表的数据统一;抓好统计、财务的数字统一;抓好对内、对外报表口径的统一,防止 “数出多门”现象的发生,确保统计数据精确。7.加强对基层单位固定资产管理。20xx年固定资产粘贴条形码工作将延长到二级单位,我们将派专人指导二级单位固定资产管理工作,确保国有资产不流失。8.耐性、细致做好接收捐款工作。根据全局统一部署,刚好接收各类捐款,保证捐款数字真实精确。9.做好基层全额拨款单位纳入国库工作,确保此项任务顺当完成。我系统20xx年只有3个二级单位进行了国库集中支付管理,20xx年这项工作将进一步铺开,涵盖全部全额拨款二级单位
4、,我们将主动协作和指导,确保此项工作顺当开展。xx.严抓教化培训。组织计财人员主动参与统计、会计、审计接着教化,组织各种形式业务培训,使计财人员素养不断提高。三、保障措施1.严格执行“十个必需六个不让”。我们认为这是干好工作的基础,把这八个字真正落实到实处,用它指导工作顺当完成。2.强化责随意识。工作进一步细分,责任落实到人,以高度负责的看法对待每项工作,不能出现半点松懈,在工作上、思想上、组织上、纪律上严格要求,以高度负责的看法对待计财工作。3.团结协作,相互协作、相互支持,树立大局意识。没有和谐的环境和相互帮助、协作,相互补台的工作作风,就谈不上顺当完成工作,更谈不上在工作中出成果出亮点。
5、我们要高度树立大局意识,团结各业务科室、基层单位,大家同心协力做好工作。4.加强宣扬意识。在主动宣扬各项计财政策法规和资金运用规定的同时,用征文、信息等形式,主动宣扬计财工作,突出亮点,努力争创一流。财务工作安排 篇2一、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。 如对一些票据不完善、未列入签呈安排内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。二、成本核算随着公司项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对顺天建设集
6、团的工程款支付刚好核算代扣代缴款项,并要求对方刚好开具工程款项发票。这样有利于清楚刚好的核算开发成本。三、销售核算财务部将在整个销售流程中主动做好VIP认筹、定房、房款等收款工作、严格按公司领导批示的客户收费标准,杜绝漏收和少收。除特别状况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费。按揭放款环节由财务部与报建部门进行主动协作,保证资金刚好到位。 由专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月刚好与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。四、纳税申报财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,主动与税务部门沟通
7、,尽量实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。五、其他工作:1、公司日常各项款待用品的购买,严格询价比价比质量。力争买到质量牢靠价格实惠的公司所需物品。2、为保证公司各部门专业人员的刚好到位、项目的顺当进行,主动通过多种渠道找寻优秀人才。3、公司人才档案资料的整理保存,劳动合同的签定,社保的办理。4、公司各类证照的管理及年度各类证照的年检工作。5、完成了公司领导支配的一些临时性的突击任务。财务工作安排 篇320xx年财务科将在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们20xx年来的工作安排:一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识依据财务管理
8、的特点以及财务管理的须要,刚好出台了全面预算管理制度,各部门分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平透过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层会计人员的工作要求,如何更好
9、地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。同时,我们还需加强财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员专心参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。为加大职责制考核力度,保证职责制的实行,特地成立了考核组织,财务部同企管部及办公室一齐专心参加考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展,体现了职责制的肃穆性与公正
10、性。四、专心参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。须要加强管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。五、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,限制资金占用,提高资运用效率,首先对欠款状况进行了分析,会同各业务科室专心回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。严格执行省资金结算中心的管理规定,从严限制烟站资
11、金占用,将物资销售款刚好要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。20xx年,我们财务科全体成员将变压力为动力,专心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.财务工作安排 篇4一、20xx年财务工作目标1、优化财务记账工序,提高记账效率。2、账务规范化操作,制作附件标准规定。3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。4、汇总各部门预算,并在实施过程中刚好反馈和限制。5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。财务时间精力安排图二、目标解读及实施方案传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业
12、的经济行为,但随着企业的发展,管理者须要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的限制。1、对于记账方面,记账员必需主动优化工序,削减记账工作所耗用的精力。(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满意明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满意管理需求的总账可以做简化处理,现流程困难,经优化可以达到原效果,记账更便利的,经审批可以做简化处理。(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必需刚好传递到
13、财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料刚好报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。(3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立运用自己的账号,削减交叉入账,付账,以削减记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可干脆运用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。2、提高财务规范化操作,满意长远的企业发展目标。会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由于缺乏发票等
14、单据等缘由,无法计入财务会计账务中,但是为了精确反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在20xx年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务通过各个科目来呈现,
15、但是由于管理者并不肯定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,刚好订正错误,挽回损失。4、支持预算管理,削减财务审批责任。预算限制是企业发展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并刚好将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算限制及调整。财务部只从预算限制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以削减财务人员与费用报销人的冲突。5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参加各部门决策的
16、财务核算。此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保留40%的时间与精力来满意账务报表外的其他会计工作,如平安库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。财务工作安排 篇5xx年里财务科在公司的正确领导下,全体同志任劳任怨、同心协力,以求真务实的工作作风,较好地完成了各项工作任务,为公司的发展供应了优质的服务,在平凡的工作中取得了肯定的成果,科室的综合工作实力相比08年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面尽了应尽的责任。为了总结阅
17、历,发扬成果,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、详细完成的工作:1)高效率完成机关日常财务核算工作。我公司财务科已经对日常工作流程娴熟驾驭,能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化,各项指标的限制和领导年新的考核都能做到全面、刚好、精确的反映。xx年我们将接着加强各项费用的限制,行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务,为领导的经营决策供应有用的信息。2)统一管理专业分包项目的财务工作。专业分包项目的前期财务管理重点在于对项目资金的科学、有效的管理,对外要确保管
18、理费的收取、民工工资的发放、担保合同的履行、合同履约金的暂扣以及项目工资的实现;对内要刚好组织资金和办理内部结算,以服务的理念确保项目的正常运转,后期财务管理的重点是组织协作项目劳保基金的返还工作。xx年财务科在这一块作了大量有效的工作,也得到了公司领导的确定。3)主动参加和协作公司市场开发工作。4)实行有力的措施加强应收账款的回收工作。二、科室的日常管理工作1)科室的工作纪律和工作看法较为严谨。从事的专业性质要求我们必需有踏实负责的精神,经手的事项必需真实精确,不能有丝毫的马虎主业技能,以求更好地为公司服务和更好的发展个人。,特殊是对上对外的各种财务报表,不能有任何差错。因此科室的全部成员在
19、平常的工作学习中养成了踏实负责的精神。2)我们科室的成员平常注意学习,通过学习来提高3)主动参与集团开展的作风整顿活动并取得长足的步。4)对领导临时交办的工作任务能刚好有效地完成。三、存在的问题和改进方法存在的问题一是有关制度和规定的执行力度不够;二是财务科的管理职能没有充分的发挥。解决的方法我们认为首先要确定制度的好用性和可执行性,如有问题,修改后坚决执行究竟,其次在条件允许的状况下,通过参加管理,参加公司的重大经营决策,来充分发挥财务的管理职能,以求更好地为公司的发展献计献策。四、xx年工作目标xx年财务科的工作就是紧紧围绕公司的总体目标,做好本职工作,在管理上加大力度,并做好与市场开发科
20、、工程科的相互协作五、结束语新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保管理效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的核算方法。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。 为公司的发展壮大之路做好垫脚石。财务工作安排 篇620xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切
21、都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想:1、财经整顿贯彻一个“实”字根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收
22、支不合规、核算不实、手续不全等问题,主动进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部限制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、遵守法律、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式
23、运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,干脆进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据刚好上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级限制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同
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