行政工作个人总结万能10篇 年度个人行政工作总结怎么写.docx
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1、行政工作个人总结万能10篇 年度个人行政工作总结怎么写总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况。我们该怎么写总结呢?下面是我收集的行政工作个人总结万能10篇 年度个人行政工作总结怎么写,供大家参阅。行政是指的是肯定的社会组织,在其活动过程中所进行的各种组织、限制、协调、监督等特定手段发生作用的活动的总称。以下是我打算的行政工作个人总结模板,欢迎借鉴学习。行政工作个人总结1行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到刚好了解刚好撑握。行政工作是繁琐的,小到复印
2、、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里全力以赴将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合实力相比之前又迈进了一步。2023年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目
3、标任务作出主动贡献。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将2023年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导指责指正:一、人事管理方面依据公司部门岗位的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政
4、部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门沟通。逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度。加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象
5、。4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生。5.充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了"上传下达"。与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历。五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有
6、限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题驾驭真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!总的来说2023年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些很多的不足,
7、但这一切的'一切信任也会随着20-年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩!望公司领导及同事们对我工作上监督。行政工作个人总结2在这一年里,对于国家来说,的成功召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推动改革、拓展市场、持续发展的关键之年,而我作为集体中的一般一份子也在大家帮助之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关切指导和各部门的主动协作之下,顺当的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下:一、加强公司制度化建设,推动行政办公规范化1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管
8、理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产爱护、行政日常管理等方面。2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。3、强化行政管理,推动规范化建设首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。二、强化管理措施,严格行政日
9、常管理食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品平安责任事故。员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素养养成意识。行政接待方面:全年共支配接待28场次,便利了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效限制了油耗。加强车辆保养管理,严格根据公司制度执行。绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行浇灌、施肥,对有问题的花草树木进行化验,刚好解决病虫害
10、的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。宿舍管理方面:针对宿舍管理人员配备不足的实际,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期组织公司部门负责人对宿舍卫生进行检查,提高了住宿员工对制度的执行力。三、正视差距,努力改进存在的问题和不足从一年来公司行政管理运行看,公司还存在人员流淌性较强、员工素养养成教化培训不到位、企业文化建设基础不坚固等问题,给公司发展带来了很多负面影响。20-年,我部将结合公司发展状况和发展趋势,安排从以下几个方面开展工作:1、加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动主动性,努力提高人员的综合素养,使服务管理工作再上新台阶。2、
11、以完善员工的岗位职责为契机,强化岗位意识、责随意识。通过梳理岗位工作流程,明确责任界限,提升员工服务意识与服务水平。3、以公司制度体系建设为契机,接着完善涉及公司行政管理的各项制度、规定等,提升规范化、制度化管理水平。4、加强员工岗位学问和素养培训。接着做好员工的职业生涯规划培训,培育员工的主子翁精神和献身精神,增加员工的凝合力。加大内部人才培育力度,选拔优秀年轻员工到重要岗位工作,激发全体员工爱岗敬业热忱。行政工作个人总结3站在2023年的末尾,回首这一年的工作经验,实在是有许多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:一、人力资源管理方面工作1、人员聘请:主要实行的途径有:网络、报纸、现场。
12、存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的阅历,干脆影响了之后的到岗状况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。网络的持续性比较好,但也会依据市场状况人员的面试数量有差别,公司方面智联聘请为付费的网站聘请(现已到期),58同城和赶集网是目前始终在持续更新的免费网站聘请,信息量不如智联聘请的密集,集中的人员聘请信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与协作。2、人事档案管理:办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动状况:入职-、离职-,截至-年12月30日公司人员总数57人。3、
13、部门、人员岗位职责及岗前培训:由于缺乏阅历,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在-年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。4、人员养老保险的申报、购买,人员意外损害险的购买、更改:经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺当的完成。5、考勤和员工关系每月月底最终一天统计本月全部员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作心情进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员聘请支配及安排。二、行政后勤方面(重点工作如下)1、公司证照的审验:感谢领导赐予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前
14、我已能够严格根据审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理:严格监管全部在手办公用品的发放和选购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。3、车辆保险的购买:根据规定的流程与时间刚好购买相应的车辆保险。4、员工活动、福利:本年度组织员工参加一次跳绳竞赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至协作厨房改善员工中午伙食。5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:6、协作售后服务部完成服务精英大赛的举办:7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成:三、-年度工作安排行政人事部在-年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前
15、培训安排;刚好了解员工工作状态,做好人员流淌率的限制,适时进行聘请工作的绽开;2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;3、依据市场状况、协作公司完成-年度薪资政策;4、人事行政阅历的学习、积累;5、按规定时间审验公司证照;6、依据公司的状况随时接受公司支配的工作内容。行政工作个人总结4回顾过去的一年,我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持虚心、谨慎、律己的看法,在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,仔细完成任务,得到了领导和同事们的确定。现将一年来的学习、工作状况简要总结如下:一、政治表现思想上,严于律己,自觉加强职业道德培育,我
16、对自己严格要求,努力提高自己的政治理论修养,具有较强的大局意识和组织观念,利用会议、报刊、网络等方式主动参与各项政治学习,努力提高自己的思想政治觉悟,严格遵守公司的各项规章制度,考勤时间观念强。二、学识水平和业务实力在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下,围围着公司的目标共同努力,我在自己的岗位上充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。在日常工作中我始终把学习放在重要位置,不断提高自身综合素养。坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人。首先,在正确相识自身的工作和价值后,正确处理苦与乐,得
17、与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚恳敬业,其次,在工作实务上,我不断锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼,自己取得了肯定的进步,细心学习他人特长,改掉自己不足。也能时时总结自己在工作中的不足防微杜渐,举一反三,不断积累阅历,使自己在本职工作上不断提高。三、主要业绩和工作成就1、公文管理。为提高写作实力,我细心揣摩,利用写作书籍用于学习参考。为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的文件收发登记表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并刚好将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追
18、踪文件执行进度及落实状况,刚好向领导反馈办理结果。手工登记的文件收发登记表完善了文件交接手续,做到有据可查。2、档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新,主动协作大家的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。3、印章、证照管理。依据公司制度,严控印章运用程序。依据不同证照的年检要求,刚好打算年检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。4、节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格限制低值易耗品的耗用,较好的限制了低值易耗品费用支出。主动主动,做好办公设备维护。四、今后努力方向2023年,我无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大地进步,但差距和不足仍旧存在,比如工作上还不够细致,我将
19、在这方面接着努力,仔细检查各项工作,避开因马虎导致的工作失误。将2023年的不足之处作为2023年的改进目标,在今后的工作中,我还要接着学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的主动作用。行政工作个人总结52023年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
20、一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办
21、公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。2、在工作安排中,每
22、月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,变更行政部工作等待领导来支配的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的须要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业
23、务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。四、仔细履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。2.培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部主动协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作安排之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3.人力资源管理工作
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