2023年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排.docx
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1、2023年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排 今年以来,根据集团公司工作支配,我们紧密团结平安这个中心,结合本单位实际,09年上半年开展了以下各项工作: 一、群监工作扎实有效 2、注意发挥女工家属平安二道防线作用。一是矿工会组织全矿职工和家属开展的“争当平安矿工、创建华蜜家庭、共建和谐Xx”为主题的平安签名仪式,共有2800余人参见活动并收到了较好的效果。三是开展以职工家庭为单位的平安学问竞赛活动。共有二十二个区队、40个家庭、1200名选手参与,同时组织14名女工和家属开展“平安在我心中”演讲竞赛活动。 3、隆重召开群众平安工作表彰大会。在总结支配群监工作的同时,大力表彰了十个先进群
2、监分会、10名优秀群监员称号和40名优秀群监员,并组织了四个群监分会和1名群监员在会议上作了阅历介绍,有利地推动和促进了群众“Xx杯”竞赛活动。 二、夯实工作基础,在班组建议上作文章 加强班组建设,是企业发展的基础建设内容之一、也是企业一切工作的动身点和落脚点,为此,我们根据集团公司工会的支配和部署,先后开展了以下几项活动: 一是抓班组基础工作。我们在全矿二十七个重点和协助区队,共个班组中民主选举和测评班组长。制定和完善了班组长推选考核方法,依据民主测评结果,我们组织生产职能部门和党群部门分为思想品德,平安意识、现场管理,工作实力和群众威信五个方面对在测评中总分70分以上的班组长严格考核、任用
3、,并由矿上下发聘书,任用期满一年后重新测评、考核,不合格者不再任用。 三是“红旗班组”竞赛活动广泛深化。年初以来,各单位结合本岗位工作特点,制定了活动方案和评比细则,矿工会针对竞赛活动的实际,划分为采掘维、机运通、地面服务三个区域分为个小组进行月检查、考核评比。上半年评出五星级班组7个,四本星级26个、三星级56个、二星级21个。对优秀班组和班长赐予重奖。我矿通风队通风班被省总评为“工人先锋号”。 四是加强职工之家建设。在2023年建家工作的基础上,进一步量化和细化了考核目标,并将全矿四十二个单位划分为三个层面,分别制定了评比考核细则。矿工会于六月中旬对全矿职工之家建设进行了系统的检查和考核。
4、基础工作比较好的有21家,活动效果比较好的34家,对存在问题和不足的8个单位在工会主席月度例会上进行通报。 三、关切职工生活、关注弱势群体 根据集团公司工会支配,结合全矿工作实际,我们以“两大节日”为重点,突出抓了几件事: 2、在“6.28”事故三周年祭日期间,矿党政班子拨出专项资金走访慰问遇难的职工家庭。 3、每逢职工及家庭遇有婚丧嫁娶等事宜,矿工会代表矿上进行走访慰问。 4、年初以来,矿工会坚持每季度生活困难的特别家庭和患重大疾病的职工家属,保证职工家庭有饭吃、子女有学上、患就医,特殊是综采队、汽车队、岩掘一队等单位工会还发挥职工互动的作用,为困难职工捐款捐物,做到大事有区队、小事有班组,
5、亲密了干群关系,增进了工友情意。 5、做好信息反馈工作,解决职工后顾之忧。针对职工热点难点问题,我们同时召开不同层次的职工座谈会倾听群众心声。如夜班职工无通勤车问题,职工违章罚款捐款难度大问题,摩托车办证难问题以及农夫工班后餐等问题都是通过召开座谈会的形式反馈到行政主管部门解决。保持了职工队伍和谐、稳定。 四、“双增双节”活动扎实有效 一是根据年初集团公司活动的详细要求,我们制定和完善了“双增双节”活动方案,在全矿建立健全了40个活动领导小组和组织机构,进一步明确了责任。三是分解指标。集团公司下达的“双增双节”指标是500万元。我们自我加压,主动分忧,全年根据600万元指标分解到各区队班组,做
6、到了千斤重担大家挑,队队班组指标,为广泛开展“百千万”活动打下了坚实基础。三是在全矿井上下建立了38个回收点、26个修旧点。同时在职工中广泛开展“回收一个道板、一颗螺丝钉、一架棚、一根锚杆”等“五个一”活动,不断调动了职工主动性。四是为把活动落实到实处,我们实行加奖工分,嘉奖现金等形式吸引职工参与活动中来。1-5月份全矿“双增双节”价值351.1万元。我们并在工会主席工作例会上通报活动状况。 五、围绕生产建设这个中心,主动开展健康向上的文体活动。 一是技术练兵比武活动在工作面,在掌子头、在作业现场。在活动中因地制宜、突出重点、坚持干什么、练什么、学什么、比什么的原则,引导广阔职工广泛参加活动。
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