高职院校绩效考核存在的问题和改进对策3篇(高职院校绩效考核方案).docx
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1、高职院校绩效考核存在的问题和改进对策3篇(高职院校绩效考核方案)下面是我整理的高职院校绩效考核存在的问题和改进对策3篇(高职院校绩效考核方案),供大家赏析。高职院校绩效考核存在的问题和改进对策1分析我国高职院校思想政治教化在主体、内容和形式方面存在的问题,针对存在的问题提出相应的对策建议:加强高职院校思想政治教化主体的培训和管理,完善高职院校思想政治教化的内容,创新高职院校思想政治教化的形式。新形势 高职院校 思想政治教化 问题 对策g a0450-9889(2023)05c-0024-02高职院校思想政治教化是我国社会主义精神文明建设的一个重要组成部分,加强和改进高职生的思想政治教化,能够提
2、高他们的思想政治觉悟和认知敏感度,对其创新实力和实践实力的培育也具有主动的现实意义和促进作用。但由于种种缘由,我国高职院校思想政治教化在主体、内容和形式方面仍旧存在一些问题须要解决。一、高职院校思想政治教化主体、内容和形式存在的问题(一)高职院校思想政治教化主体存在的问题目前我国高职院校思想政治教化的主体是老师和辅导员,老师主要担当学生课堂思想政治教化的工作,辅导员主要担当学生课外思想政治教化的工作。1.老师存在的问题。一些老师对思想政治教化课缺乏热忱,不去了解、驾驭党和国家的政策动态,对一些思想政治领域的社会焦点问题不关切,也不去探讨。还有一些老师教学方法单一,讲课内容空洞且不能和学生的学习
3、及生活紧密结合,这就降低了思想政治教化课的实效性,导致学生不愿上思想政治教化课。2.辅导员存在的问题。有的辅导员对思想政治教化工作缺乏职业认同感,工作主动性不高,担心心本职工作,想调到别的部门。也有的辅导员对这项工作存在错误的相识,觉得从事这项工作个人没有发展前途。还有的辅导员政治信仰迷茫、志向信念模糊,社会责任感不强。(二)高职院校思想政治教化内容存在的问题1.内容陈旧。目前高职院校思想政治教化课程内容陈旧,一些教材长期沿用以前的旧材料,没有反映出新时代的特点,而这些旧内容,学生在中小学阶段已经了解或驾驭。2.内容脱离学生的实际需求。一些思想政治教化课程内容大道理多,说教多,缺乏学生健康成长
4、所须要的婚姻观、事业观和职业观等方面的指导材料和案例,这就脱离了学生的实际需求,不受学生的欢迎。(三)高职院校思想政治教化形式存在的问题1.教学目标不明确。部分老师简洁套用国家对学生思想政治教化目标的表述,用国家层面宏大的思想政治教化目标代替学校层面的学生思想政治教化目标,这就造成了高职院校思想政治教化的无目标性。还有些老师在解读思想政治教化目标时未同当前的时代背景和学生的需求相结合,使得对学生政治思想的培育缺乏有针对性的指导。2.重理论轻实践。一些高职院校老师在教学过程中,只是进行思想政治理论学问的“填鸭式”教学,过于强化理论教化,忽视了实践在本课程教学中的作用。另外,由于一些领导对思想政治
5、教化实践的作用缺乏相识,不供应相应资金,使参观访问、社会调查以及劳动等实践活动没有开展。有些高职院校即便是开展了思想政治教化的实践性活动,也只是流于形式,没有产生应有的作用。3.学生缺乏应有的地位。一些老师在思想政治教化的授课过程中主观地位过于突出,忽视了学生应有的地位,他们为了维护自身的形象,实行说教的教学模式,使学生从受教化者转变成了被教化者。这种不同等的师生关系使学生在思想政治教化课上感到压抑,从而产生抵触心情。4.评价体系不科学。当前,高职院校思想政治教化评价体系不科学,如在评价内容上,主要侧重于学生对思想政治教化学问的驾驭,对学生情感、看法、价值观和行为等方面缺乏相应的评价;在评价方
6、法上,主要用试卷考试评价思想政治教化的效果,而试卷考试难以真实体现学生的思想政治素养和水平;在评价主体上,主要是思想政治教化老师和辅导员,而学生、家长未被纳为评价主体。二、对策分析(一)加强高职院校思想政治教化主体的培训和管理1.加强老师队伍的培训和管理。第一,加强老师队伍的培训。高职院校开展对老师的培训,内容包括思想政治教化政策解读和教学方法介绍等,可以邀请思政教学专家介绍授课方法和阅历,提高老师对思政教学工作的认知。另外,激励优秀老师对年轻老师进行传、帮、带,建立教学团队,激励老师发表专业论文,攻读思政专业的硕士和博士学位。其次,加强老师队伍的管理。一方面,高职院校应开展学生对思想政治教化
7、课老师的网络评教,对排名靠后的老师找缘由、提建议,提高他们的教学实力和业务水平。另一方面,组织思想政治教化课的开课老师定期相互听课,开教学研讨会,以达到教学方法取长补短的目的。2.加强辅导员队伍的培训和管理。第一,加强辅导员队伍的培训。要有安排、有步骤地对辅导员进行培训,提高他们对自身工作的相识,使他们爱岗敬业。此外,高职院校应拿出专项经费派出辅导员参与教化部组织的高职院校老师职业发展和就业指导培训、学生管理方法和工作创新培训等,从辅导员队伍的整体素养抓起,促进他们学生管理水平的提高。其次,加强辅导员队伍的管理。要明确辅导员思想政治教化的工作职责,严格考核机制。通过规范化、科学化、制度化的考评
8、,实现辅导员队伍的严格要求、严格管理,促进辅导员思想政治教化工作的专业化、规范化、职业化。(二)完善高职院校思想政治教化的内容1.大力发掘新的红色资源。多数学生对现有思政教材中的红色题材已经没有簇新感,因此,任课老师应大力发掘新的红色资源,这样才能激发学生的爱好。红色资源包括红色文献、红色景点和红色人物等,老师可以向学生介绍红色文献,还可以带领学生瞻仰红色景点、探望目前仍健在的红色人物。2.补充对学生健康成长有指导和借鉴意义的同龄人法制材料。现有思想政治教化课的教材缺乏对学生健康成长有指导和借鉴意义的同龄人法制材料,老师可增加这方面的材料,如马加爵案、药家鑫案和林森浩案等。通过对这些案例的讲解
9、,老师要告知学生如何正确处理同学之间的冲突、出了问题如何解决、如何遵遵守法律律和维护公共道德。3.补充职业素养教化的内容。随着时代的发展,思想政治教化的内涵应当扩大,职业素养教化也应列入其中。老师在思想政治教化中加入职业素养的内容,如如何建立同事之间的友情、如何培育团队精神以及如何得到领导的信任等,能引起学生的重视。(三)创新高职院校思想政治教化的形式2.变更教学方式。其一,加强实践性教学。老师首先要相识到思想政治教化实践性教学的重要性,组织多种形式的思想政治教化社会性实践活动,引导学生主动主动地参加,使学生通过丰富的实践性活动培育优秀的道德品质、形成正确的人生观。其二,思政教学要以情动人。传
10、统思想政治教化过分注意答疑解惑,对学问驾驭的作用片面夸大,忽视学生内心的情感状态和爱好爱好等非理性方面的因素,而事实上,老师在教学中要以情动人,才能产生好的教学效果。其三,提高学生的主体地位。老师在进行思想政治教化工作时,应将学生和自己放在同等的地位,不能自命不凡、高高在上,允许学生发表不同的见解,敬重学生的思想感情,这样才能加强师生之间的沟通和沟通。3.改进评价体系。高职院校思想政治教化的评价体系科学,则有利于学生政治思想向健康的方向发展,反之,则会阻碍学生政治思想觉悟的提高。所以高职院校应当对评价主体、评价内容和评价方式进行改进,使思想政治教化的评价体系更为科学。高职院校绩效考核存在的问题
11、和改进对策2高职院校老师培训工作存在的问题及其改进对策探析摘要:加强对高职院校老师培训工作的探讨,对于推动老师培训工作的实施以及促进我国高等职业教化的发展有着重要的意义。本文结合对高职院校老师培训工作存在的主要问题,提出了相应改进对策,以提高老师的素养,从而促使高职院校与老师共同发展。关键词:高职院校;老师培训;问题与对策随着高等职业教化的蓬勃发展和改革的不断深化,高职院校师资队伍建设正面临着严峻的挑战,提高老师的整体素养成为一个关键的问题。而开展培训是提高高职院校老师整体素养,促进高职院校老师职业发展的重要途径。高职院校老师培训工作存在的主要问题有: 对老师培训重要性相识不足;对老师专业发展
12、关注不够,缺乏完善的培训安排;培训渠道不够宽泛,培训体系不够系统;师资数量不足,培训经费紧缺;功利性取向,缺乏培训需求分析;办学专业特色不明显,培训内容缺乏针对性。针对这些问题,特提出以下改进对策。一、转变意识,提高重视程度师资水平确定了学校的教学质量和办学水平,也确定了人才培育质量。高职院校老师既要有扎实的专业理论基础学问和科学文化素养,又要具备娴熟的专业技能和相当水平的动手操作实力。我国当前要大力发展职业教化,不断提高职业教化的水平,师资是关键,尤其是高质量的师资,所以提高老师质量就必需要求老师的一生都始终处于学习和完善的过程中,不断更新自己的教化观念、专业学问、教学实力等。二、关注老师专
13、业发展,科学制定培训安排培训是老师教学保持先进性、生命力、竞争力的必要途径。然而现实状况是高职院校缺乏完善的、能促进老师职业成长及可持续发展的培训安排。通过调查分析,详细缘由主要有以下几点:(1)目前高职院校老师培训工作的流程一般为以下三种状况:学院收到文件通知领导批示,转发相关职能部门职能部门负责起草院内通知,发至相关教学单位教学单位依据要求举荐培训人选职能部门汇总,审核(必要时召集专家评议)学院确定人选并报出。老师收到通知向所在系部提交申请报告,明确培训目的、内容、起止时间、地点、经费预算、培训期间工作支配系部审批(短期且经费不超过肯定金额)/提出看法(长期或经费超过肯定金额)报相关职能部
14、门职能部门审核报分管领导审批。老师在不影响本职工作、不须要学校担当相关培训经费的状况下自主参与培训。因通知受到外部环境制约,所以除部分常规培训工作外其他培训项目从学校的角度难以预期实行。老师自主培训因为面广量大,不受学校制约,除了常规登记以外没有纳入学校培训管理。(2)现有的师资管理人员专业化水平尚不能指导老师制定适合自身发展的职业生涯规划,确定每个阶段职业发展的目标;在协调与业务部门和其他职能部门的关系、劝服领导批准培训安排和培训预算以确保培训安排的实施方面还有待改进。有效的专业发展能为老师的探究、探讨、反思、试验、实践供应方法,并为团体中的其他人供应共享的学问和特地技能。老师的成长过程不是
15、一个简洁的、按年龄递进的、直线上升的过程,而是有其诸多困难的内外制约要素和基本规律的过程。我们一般将老师成长过程分为打算期、适应期、爬坡期、成熟期和回来期。在适应期,学校要做好青年老师的指导和辅导工作,使之尽快适应和进入角色,要制定新任老师的教化、教学指导安排,实行“新老帮扶”。同时,要加强对他们的心理辅导工作,使他们消退心理阻碍,顺当成长,为今后发展打下良好基础。在爬坡期,会出现“基础扎实,动力足够”“基础一般,动力一般”“基础较差,动力缺乏”三种状况的老师,要帮助青年老师留意抓好培训工作,帮助老师补充能量,奋力冲刺,顺当”爬坡”。三、创设多种培训渠道,完善培训体系目前高职院校老师培训的基本
16、状况和存在的问题,迫切须要为老师专业成长创设多种培训渠道,完善培训体系。目前,我国基本建立了职老师资培育培训的网络,不仅有国家级重点职老师资培训基地,各省市自治区也建立了多个职老师资培训基地。但从实际运作的状况看,既有组织管理方面的问题,又有培训覆盖面的问题等还不尽人意。多数培训基地的做法是开展一个星期左右培训班(包括参观考察),主要采纳班级制组织形式,培训方法单一,老师的学习机械、被动,并且很少考虑到高职院校的特点和老师自身的须要,结束后每个学员发个“双师”证,这种培训体系不够系统。笔者认为,应创设多种培训渠道,完善培训体系。创设培训渠道的详细措施为:构建层次分明的学问培训体系。要充分发挥全
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