第一次担任班主任工作总结(共7篇).docx
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1、第一次担任班主任工作总结(共7篇)第1篇:第一次担当班主任工作总结第一次担当班主任工作总结沈冬青第一次担当班主任工作,自我感觉就像摸着石头过河,虽然有旁人的指导,但个中的门路、方法、决窍还是只能靠自己摸索。有人戏称:天下主任唯班主任最小。但是当好这个班主任亦不是一件轻松的事。回忆起这个学期,曾多数次面对各种大大小小的事务陷入茫然。摸着石头过河不是一件简单的事,经常有摸不着石头掉下水的时候,但是也有摸着了石头顺当淌过了河,那种胜利对我来说是最大的收获。 接近期末,这条河也摇摇摆摆地淌到了终点。再回过头观望,我看到了自己的成长,同时也看到了班级在我这个新手的打理下取得了肯定的进步,欣喜大于悲观。
2、下面我来谈一谈自己在这个学期所做的工作以及在一些方面的体会。一、班干部培育是首要。班干部培育是首要,这一观点是针对性本班的实际状况提出的。我始终认为一个班级能不能成为一个优秀的班级关键在于是否有一支优秀的班干部队伍。班级琐碎的事那么多,只有通过班干部的管理才能将班级各方面的工作处理好。 刚接手这个班的时候,不了解班级状况,为了不影响正常的班级秩序。我将原先的班干部人员照搬而上。然而不到其次周各种各样的状况都浮出了水面:早读没人领读,值日没人管理,地上都是废纸,学生用了东西乱丢班级管理陷入了逆境。 透过一切现象,我看到了本质:这批班干部都不管理:有的不愿管理,有的不会管理。缺乏管理的意识与实力。
3、于是我从班级的实际状况动身,把培育班干部的管理意识与管理实力作为本学期工作的首要任务。首先我从树立班干部的管理意识入手。我在班干部中间开了一个会议,指出:没有发挥管理作用的班干部将要被撤职,让会管理的同学担当。这一招立刻唤起了一些班干部的管理意识。接着,通过一周的视察,撤换了一批不管理的班干部。第三步,发放班干部标记及制定了班干部奖惩措施,以此来激励班干部的管理信念。在班干部的管理意识提高后,我就从班干部管理实力方面着手培育。(1)授于管理方法(2)制定了班干部责任表,明确分工(3)选出五个有管理实力的人组成班委会,一方面处理班级事务,另一方面每周每人定期负责一天。 班干部培育这项工作用了半个
4、多学期的时间,最终取得了肯定的收获。班级的各项工作基本上做到了有专人负责,并能顺当地开展。遇到突发状况,五个人组成的班委会能够代行班主任的职权进行处理。而且在班干部中绽开了竞争,实行嘉奖措施,调动了班干部工作的主动性。可以说班级工作已进入了轨道。 二、紧抓日常行为规范一个班级形成一个良好的班级风貌它的前提是具有良好的日常行为规范。这个班级其次个薄弱的地便利是学生没有良好的日常行为规范。因此,培育班级良好的日常行为习惯便是我这个学期工作的其次个任务。这是一项繁琐而细致的工作。如何在最短的时间内有最大的收效呢?为此我实行了一些有效的措施。比如,在改正乱丢垃圾,桌椅不整齐方面,由卫生监督员打分,小组
5、长负责,小组绽开竞赛等。眼操不仔细,值日不仔细的同学上红灯角,进行惩罚等。此外,我将班容布置和班级日常行为常规教化结合起来。让班容布置为常规教化服务。比如,我设制了“提示角”“一周一班训”,用来提示学生在日常行为规范上要留意的地方,“红灯角”负责处理各种惩处性的事务,“绿灯角”表扬一些在日常行为规范中有进步的同学。通过这几块班容布置,有效地落实了班级常规教化。上面提到的两点是本学期我的班主任工作的重点。可以看出大部分落实在“管理”方面。因而,在一些活动竞赛,班队会的开展,以及中队活动的特色方面有所忽视,这是我在本学期班主任工作中不足的地方,这也是因班级实际状况所致,下个学期,我会在这些方面有所
6、加强,力图让我的班主任工作再上一个台阶。第2篇:小学语文老师第一次担当班主任个人工作总结小学语文老师(第一次担当班主任)个人工作总结小学语文老师(第一次担当班主任)个人工作总结过去的这个学期,是我第一次站上讲台,同样也是我第一次担当班主任这个职务,这几个月来,经验了许多事,感觉时间过得飞速,而我还来不及成长。开学基本熟识了自己的职责和学生,跟学生相处了一个星期之后,就出门学习去了。这次去培训的地点是宜昌三峡高校,培训时间为XX天,在培训期间,我们学习了许多有关教化的学问,如相关的课程有教化学、教化心理学、老师职业道德、老师职业规划等课程。另外,我们还学习了与详细的课堂教学相关的课程,如课堂教学
7、设计、教学目标的设计与管理、如何有效提问、老师职业语言,不仅如此我们还学习了班主任管理及班队活动的一系列课程,感受颇深,受益匪浅。通过这次培训使我初步相识接触了老师这个职业,起先渐渐转换自己的角色,渐渐清楚自己在以后的工作究竟应当怎么去做,给我接下来要开展的工作点明白方向。十月份,我们回到学校进行跟岗实习。这两个月的实习我很是难忘,这算是我正式起先我的教化工作,担当了XXX班的班主任并教授他们语文。回来没几天,还上了一次汇报课-巨人的花园,当然了,由于阅历不够,这节课上的不好,但是我很虚心的接受了语文教研组的同事给我提出的珍贵看法,我深知自己1 / 2 小学语文老师(第一次担当班主任)个人工作
8、总结实力还不够,以后定会更加努力。这两个月我花了许多时间来了解班上的学生,并且对于自己的教学工作也在不断的反思改进,同时也在不断的思索,如何更好地开展自己的工作。十二月份,我们又去高校培训。这次的培训主要是以观摩学习为主,课程主要是关于老师职业成长方面的,比如微型课题探讨、集体备课、教化信息化和教学资源的获得等。观摩日我们去了三个小学,这三个学校各具特色,让我们见识到了许多新的学校管理理念和创新设计,大开眼界。十二月月底,我们又回到自己的学校,接着进行跟岗实习。这次感觉比以前成熟了很多,不论是在心态上,还是技巧上,理论的学习加上一段时间的实践,有了一点点进步。不久,又上了一次汇报课-黄鹤楼送孟
9、浩然之广陵,自己感觉虽然依旧有许多问题存在,但是很明显比第一次汇报课要好许多,学无止境,我还要接着学习和钻研。不仅是教化方式改进了,技巧提升了,而且对于班上的管理工作,也更加顺当了一些。一学期的工作要结束了,进步是有的,学到了许多学问,但是在这个行业里面,我还是初入职场的小菜鸟,不会的太多太多,在以后的工作,我会更加努力的要求自己,争取更大的进步。2 / 2第3篇:第一次担当高三班主任的心得体会 第一次担当高三班主任的心得体会 今年我是第一次担当高三班主任的,从九月份始终忙到现在,今日离高考还有160多天,趁着元旦的几天放假时间,整理一下自己的工作思路。因为高考还远没结束,所以谈不上什么阅历,
10、只是把我这高三120天,并结合过去几年班主任工作中遇到的详细问题、困难以及自己解决这些问题的一点体会说一说,希望能得到广阔领导,尤其是富有阅历的班主任老师的指导。一, 变更学生,首先从变更自己起先做了几年班主任,现在做的有点开窍了。其实许多时候变更学生首先要从变更自己起先的,否则,你的工作总是良苦专心,事倍功半。比如,平常总是挺肃穆的教化学生如何才能做到生活有规律,如何才能作到不迟到,不早退。可是学生三天两头的见不着你,心里确定嘀咕:这个班主任怎么这样啊?教化效果立马就完了。又比如,过去我的性格有些急燥,有时学生一犯事,特殊希望能够很快地把事态“镇压”下去,甚至有些做法带有一些“暴力色调”,但
11、学生肯定是口服心不服,表面上畏惧,其实只要你一走,他们脱离了你的“势力范围”,保准立马炸开了锅,什么千姿百态的事都会冒出来,弄得你和救火队员一样,成天疲于奔命。所以有人常常引用“失败是胜利之母”的时候,我认为这句话至少是不精确的,经验失败只是最终胜利的必要条件之一,假如失败后仍执迷不悟,接着重复以前的思维和行为模式,那么你预想的胜利是遥遥无期的,更准确的说,我认为检讨才是胜利之母,所以要做成一些事情,首先是要检讨自己,反思自己,自己的特性、想法、思路、做法以及一些详细的细微环节操作是不是还存在影响胜利的负面因素并将这些心得体会写进自己的班主任工作笔记本。然后,就很简洁了,立即去调整。所以,我在
12、要求学生订安排,生活有规律的同时,也要求自己改掉自己以前办事拖沓,散漫的看法,老师有规律的工作必定对学生养成有规律的学习产生驱动作用。过去自己脾气不好,现在碰见学生犯错误时,我首先考虑的不是要求学生应当怎么怎么做,而是要求自己千万别发火,即使有时说了一些过头的话,我也事后找机会和学生沟通,大胆向学生做检讨,避开留下“后遗症”。二、强化动机,树立目标 高考复习指导是高三年级班主任工作的核心任务,面对现在高校扩招,学生 上线人数越来越多的形势,如何引导学生树立自信,强化学习动机,学会学习,学习考试,成为我的工作的重中之重,我首先让学生清楚和强化自己的升大动机,因为凡事动机越剧烈,胜利的欲望越强,就
13、越能调动学生的主动性,从而在日常的学习中较充分的自主地发挥他们的潜力,人的潜力是无穷尽的,我们要信任学生是能够创建奇迹的。否则,无动机或动机太弱,势必会使学生学习缺乏内驱力,学习的状态过多的依靠自己个体的爱好和外部环境的刺激,在学习遇到困难或某些诱惑时,他会想,我这么辛苦图的是什么?值不值得?从而较易放弃。所以基于以上考虑,我在与学生作好较充分的沟通后,要求每个学生打算一个特地的本子命名为我的高三,在本子上写出升学的至少十大理由,理由越详细生动越好,我批阅之后,发觉大部分理由都很有意思,我赐予了充分的赞许,对有些诸如“读高校是为了去高校看看高校女生究竟漂不美丽”,也赐予恰如其分的确定。总之,多
14、为胜利找理由,不为失败找借口。理由写好之后,重要的就是老师引导他们为升学树立详细的目标。这个方面须要老师耗费大量的时间和精力。我简洁说一下工作流程。首先,确定和强化学生升学理由,同时,我主动找寻了一些反映高校生活的报刊杂志,影视素材供应给学生,让学生能够去详细地向往自己将来的高校生活。激励他的自信念和对将来的向往,要求他依据自己的详细学习状况,为自己高考设置一个目标,其次,要求他要擅长把一个大目标分解为若干小目标,假如一个学生现在的水平是480分左右,那他的高考目标就不能仅仅定在三批本科线,应当激励他向二批本科冲击,也许还差40分左右,那这40分的差距从那里找?还有几次模拟考,每次的目标是多少
15、?甚至每次模拟考试的每门课应当是保持,还是进步,或者允许短暂的回落。都必需明确,这就叫“把大目标分解为小目标”,最终就是要求他们把目标放在桌上,每天督促自己。 三、力争塑造“民主”型管理模式一般而言,班主任的管理方式有三种:严厉型、民主型和放纵型。我对此深有体会,我现在感觉就处在从严厉型向民主型的一个转变过程。我在努力变更以往班里只依靠几个班干部的管理模式,在本学期初我把班里的大事小事共设立12个工作职位,如负责清洁卫生的、负责学生饮水的、管理高考资料的、负责学生民意调查的,然后特地用一节课时间召开了“竞争上岗大会”,学生们起先看法有些迟疑,但我能看出有相当部分同学是有些跃跃欲试的,因此我在充
16、分阐述了我的理由后,起先有几个胆大的上台演讲,后来。随着活动的深化,场面越来越热情,出现了数个职位4,5个人,轮番上台演讲竞争,争取同学们的支持。最终12个职位都落实到人,但有少数几个职位被学生集体推翻,如我特殊想设置一个同学特地负责检查错题集和班主任助理的职位但是无人应聘,而且举手只有10个学生认为有必要这样做,我表示敬重大家的看法,因为民主的价值远远高于某个详细做法得以贯彻的价值。现在看来,通过这种方式唤醒和树立每个学生在班级体中的自信和自办法识,加强班级的集体战斗力还是比较明显的。四、下一步工作重心总结这段时间,还存在诸如工作作风偏急,班主任的常规工作落实不到位,班级考核成果较差,班主任
17、工作重点不突出,以及主动与学生、与科任老师沟通不够,造成班里存在许多亟待解决的问题,时间紧迫,还有许多工作要做。1、强化学生的自办法识,培育学生的自我管理实力,通俗的讲,学生能做的让学生自己去做,班主任主要起一个督促、引导和规范的作用。2、强调心理素养的培育,把心理素养当作高考的第7门课,在平常的学习和考试中赐予学生详细的明确的指导。3、与科任老师充分协调好,抓好重点学生的工作,重视各门学科的协调发展。 最终,再次感谢大家对我本人以及我班的关切和支持,也特别渴望大家对我的工作提出珍贵看法。 老师:2023年12月30日第4篇:一年级新班主任随笔:第一次担当一年级班主任今年我第一次担当一年级班主
18、任的工作。面对38张生疏的小面孔,我感到责任的重大。经过近一个学期来的所见所闻,使我深深意识到,当一个一年级的班主任是最不简单,也是最艰苦的。从新生刚入学起先,班主任就寸步离不开学生,一年级的孩子对于小学的生活感到新奇和生疏。所以第一天或者说接下来的两周或一两个月重要的是对他们行为习惯的养成教化。从日常的一点一滴做起,首先教他们坐姿,如何站,如何上下楼梯,如何用餐,如何向老师打招呼,如何回答老师的提问。第一节课,他们不知道如何起立,当你叫起立后,有的坐着,有的站着,有的在玩东西,有的在与同学打逗让你哭笑不得,于是必需告知他们听到口令,全体快速站起,放下手中的一切东西,抬头挺胸,看着老师,用宏亮
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