酒店财务工作总结反思3篇 酒店财务工作总结反思怎么写.docx

《酒店财务工作总结反思3篇 酒店财务工作总结反思怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店财务工作总结反思3篇 酒店财务工作总结反思怎么写.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、酒店财务工作总结反思3篇 酒店财务工作总结反思怎么写在写工作总结的时候要实事求是，详细到各个细微环节，这样才能提升自己的工作效率，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我整理的酒店财务工作总结反思3篇 酒店财务工作总结反思怎么写，供大家参阅。酒店财务工作总结反思1半年时间已过去，又是一个新的起先，在上半年的工作中，我仔细做好了自己的本分工作，不断的在提高，不断的在上进，我不敢遗忘自己来到_酒店的初心，也始终本着好好工作的心态在上班，这半年的工作也结束了，回想一下也是过得很快，这半年有收获，也有须要加强的地方，更多的是自己子在工作中的进步吧，现对这半年的工作总结：一、工作内容自去年下半年酒店的财务

2、整顿之后，我就始终根据酒店的工作方针执行，对于日常酒店的流水做好严格的把关，特殊是开销，每一分钱都要备注好，严格执行上级的吩咐，这半年来我始终明确自己的方向，以做好财务工作为首要，一起先我不适应整顿后的财务部门，因为整顿后的财务一切都比之前严格了很多，日常的工作流程都要严格的遵守。这半年来我把自己全部的精力都投入到儿了工作当中，每天上班第一件事就是把一天的工作安排好，然后回顾一下前一天的工作有什么事情没有完成的刚好完成，从来不敢有任何的马虎大意，不给自己的工作失误找任何理由，我觉得作为一名财务，要有一颗随时担当责任的心，一颗责任心才是最重要的，日常的工作当中我不仅仅是做好自己的分内工作，我还要

3、不断的学习，向财务部门的前辈们吸取阅历，我觉得这是特别重要的事情，做好分内的事情是首要，但是做一名优秀的财务也是重中之重。二、取得的成果这半年中我每个月都会按时的上交财务报表，对于酒店财务部门提出一些主动的看法，酒店每天的费用报销，都做到了仔细的核实，上半年来没有出现过任何的漏洞，选购方面，我会刚好跟选购员核实一些费用的开支，跟目前市场上的一些铲平的价格询问，做到万无一失，在一个就是每个月的发放工资，这个时候是最忙的时候，也是最简单出乱子的时候，每个月发放工资，我都会仔细的做好自己的工作，对于每一位酒店员工的工资，都会核实好，把工作的明细都会做出标识，上半年中没有出现工资方面的事故，对于员工关

4、于工资方面的问题，我都会主动的解答，不管是什么大大小的问题，能赐予帮助的就赐予帮助。三、收获与不足这半年的工作让我明白了作为一名酒店财务的重要性，经过长期的这种工作状态我成长了许多，在工作的过程中更加的稳重了，同时也有一些不足，就是在工作中我不能够刚好的处理一些突发事情，临时的应变实力还是有待加强，我会接着努力的。酒店财务工作总结反思2_年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和酒店领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕酒店及部门全年各项工作目标，根据酒店年初工作会议仔细践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加服务意识，全面

5、履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。一、 全年量化指标完成状况1、 资金上存率95%以上;完成，达到97%。2、年末货币资金余额15000万元以上，其中酒店本级_万;_期末货币资金仅仅8700万元，总部约为600万元，离指标差距很大。3、 总部费用支出限制_万元以内：_年实际发生751万元，由于有大约50万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费40万未计算，半年绩效考核估计也许有30万元左右，加上上述费用预料_年实际发生费用870万元，在预算限制之内。4、 全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元，完成年度安排的42%。5、 新开项目资金策划率100%;新开项目3个，均做了资金策

6、划。(_两个，_一个)。6、 全司利润总额15000万元;_完成利润4000万元，完成27%。7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。_未发生投诉。二、去年所作的主要工作：_年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。1、仔细做好财务的日常工作。_我们根据酒店统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好酒店财务分析工作以及酒店月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向酒店总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对酒店直管已完工项目进行会计档案清理，刚好将档案运回酒店总部归档管理。每月末对酒店各部门职工备用金进行催报

7、，在6月底基本完成备用金的清理工作。2、根据“预算前找标准、运用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部刚好组织编制酒店机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分酒店费用预算进行审核并报酒店领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度刚好向各个部门反馈费用运用状况并报酒店领导。每季度末酒店总部及分酒店进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用限制和总结。截止_酒店总部管理费用751万元，加_尚未入账的办公楼租金40万元，以及酒店_绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，_总部管理费用约为87

8、0万元，在年度限制目标_万元的一半之内。3、主动稳妥组织资源，做好酒店资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全酒店银行账户台账，刚好掌控各账户资金状况。三是通过每月铁路项目资金收支安排预算，严格限制铁路项目资金运用按酒店审批看法执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金运用状况检查监督力度，落实资金安排和酒店财务制度的执行状况。四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出

9、。全年累计运用承兑8740多万元，六是主动与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为酒店各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解酒店资金压力，为酒店对接市场供应有力的资金保证。七是主动筹措资金为酒店购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，_酒店共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部供应资金支持300多万元。 5、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。4、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步

10、完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，比照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，刚好发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部限制制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善酒店直管项目财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作。一是财务部主动参加对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参加亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作刚好向酒店领导汇报项目存在的问题。三是主动开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后酒店

11、财务工作中进行推广，对发觉的问题提出整改看法督促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全酒店全部项目清欠台账，动态驾驭酒店各项目拖欠状况和清欠进度，刚好分析酒店应收款项回收指标完成状况，指导分酒店和重大项目清欠工作。三、去年工作中存在的问题：一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路项目的财务工作干脆管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深化项目了解状况作出分析提出财务管理的指导看法。二是酒店财务部总部对分酒店和项目的调控实力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，四是财务人员的业务素养有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本酒店本项目的工作供应有力的分析

12、证据刚好预警，导致财务工作不能顺当绽开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。四、明年工作支配1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年酒店须要向局上缴3200万元，须要归还局借款11100万元，须要支付两级管理费2200万元，须要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标须要资金，以上共计需资金1.7亿元，酒店资金极度惊慌，假如不加以疏导和分析，酒店资金有断链的危急，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全酒店资金分析会，主动查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要主动督促石武项目和安徽中烟项目在

13、年内归还局借款。保证各单位刚好上缴。2、加强对项目现场经费和核算和限制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的限制。3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产运用费800多万回收酒店。4、 进一步加强对项目的审计，刚好发觉问题进行整改。5、加强财务人员跨专业学问的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业学问的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和协作，有效地发挥财务在项目管理中的作用。酒店财务工作总结反思320_年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理。做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中

14、更好地发挥作用。1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开，各种生产经营原材料要到位，存货仓储需求加大，新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加，酒店将会承受巨大的资金压力。我们将和酒店高层一起筹划、合理支配调度资金。协商信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作。2、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着酒店逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在销售收入增收

15、的基础上，想方设法探讨节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度，力求当月销售货款回收率在98%以上;削减资金占用率，提高企业资产周转速度。3、接着开展财务人员的培训活动，进一步搞好财务基础工作，提高治理水平。企业更加展进步，财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。4、完善扬铭酒店的全部手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡全部手续。5、财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的分摊上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向酒店领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。作为恒中人，如何提高自我、适应企业，服务企业是我们思索和改进的必修课。身为财务人员，我们在酒店加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展。总之在20_年里，我们好本职工作同时，提高自身业务操作实力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20_年酒店战略目标的各项任务，以最大限度地回报于酒店。为我酒店的稳健发展而做出更大的贡献。