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1、2023-2023学年度第二学期小学总务处工作计划一、指导思想依据学校工作安排的支配,突出“成长文化建设”这一重点、狠抓落实、用文化发展人,全面推动素养教化,促进学生素养的全面、和谐的发展。解放思想,更新观念,锐意进取,开拓创新。加大管理力度,提升管理质量,优化资源配置,加强队伍建设,把服务育人工作落到实处。大力推动教化现代化进程,为把我校办成一所高品位、高质量、高声誉的现代化学校而努力。二、主攻目标1、实行有力措施,加强后勤队伍建设,形成一支高素养的后勤工作队伍。2、深化后勤工作探讨,仔细实施服务于教学、便利于师生工程,创建性地开展工作,全面推动学校素养教化。3、逐步建成以德育为核心,以创新
2、精神和实践实力为重点的校内文化氛围,突出“成长文化建设”, 用文化发展人,创建环境育人模式。4、加强教化现代化建设,配齐老师笔记本电脑,全力推动教化现代化进程。5、主动完成县局2023年度教化工作会议和学校提出的关于总务工作和平安工作的各项责任目标。6、进一步调整校内布局,努力改善校内环境。帮助学校努力创建条件,实现学校的远景发展规划。三、详细措施(一)以后勤队伍建设为根本,大力提高服务质量提高服务质量的根本在于建设一支高素养的后勤队伍,本学期,我们将着眼于教化发展的挑战和须要,强化相识,深化改革,切实加强后勤工作人员的队伍建设,提高他们的工作实力。1、切实加强教化。本学期,我们要把后勤队伍建
3、设与教化行风评议有机结合起来,强化服务意识,组织好学习工作,大力推动后勤队伍思想道德建设,深化开展“创文明服务,树后勤职工形象”的活动,引导后勤职工树立正确的人生观、价值观,增加爱岗敬业的责任感和使命感,努力使每位职工在自己的岗位上做出最大的贡献。2、大力提升工作实力。我们以提高职工服务实力为抓手,提升服务质量。激励和支持后勤工作人员参与各种形式的进修学习,刚好总结后勤管理阅历、收集管理动态,供后勤职工参考学习;尽力为后勤职工供应外出学习、考察的机会,使后勤职工开阔眼界,拓展视野。力争使每一位后勤职工都能有一项过硬的后勤服务基本功。3、进一步深化人事制度改革。教化的最高境界是促进人的全面发展,
4、以人的发展促进事业的发展,学校后勤工作人员在学校这一环境中同时充当教化与接受教化的角色,与师生共成长。本学期我们将以工作量、老师学生的满足度为依据,从德、能、勤、绩等方面对后勤职工进行全面考核,主动开展“争创文明服务岗位”活动,让每一个后勤服务岗位都成为令人满足的窗口,使后勤职工在实施教化的环境中不断提升自己,做最好的自己,与师生共成长。从而建立一支充溢朝气,不断开拓进取的后勤队伍。4、努力建设美丽的校内环境。美丽的校内环境对学生的健康成长起着潜移默化的作用,我们要进一步仔细搞好校内文化建设,让学校的一砖一瓦、一草一木都能引领学生成长。(二)以平安为重点,促进教化健康发展1、进一步健全平安制度
5、,层层落实平安责任制。本学期,我们将在校务委员会和学校安监办的领导下,进一步强化平安工作规章制度,协作学校做好平安工作,坚固树立学校平安第一的思想,做到时时牢记平安,到处留意平安,事事重视平安,防范胜于救灾,责任重于泰山,确保校内的平安工作落到实处。仔细抓好学生假期后进校的平安教化工作,仔细抓好本学期开学时的“平安教化周” 工作,做到每天讲平安,事事保平安。进一步严格常规值日工作,严格执行中午、晚上清校制度,严格门卫制度。加大管理力度,严格班主任跟班制度,确保学生在校参与各项活动平安、课间平安、交通平安。本学期将组织全体学生每月听一次平安教化专题讲座,增加防范意识,提高学生自我爱护实力。2、强
6、化门卫责任,确保校内平安。门卫工作干脆关系到校内的平安工作,本学期我们将严格门卫制度,对门卫工作要从严要求,定期组织他们学习门卫管理制度、校内治安管理制度、外来人员管理制度、治安人员工作职责,定期抽看他们填写的来客登记簿,确保除本校职工外,其余人员进入校内必需履行登记手续,无关人员一律不得进入校内,在校时间学生出校门,要做到门卫、学生、班主任、家长四见面,严禁机动车辆进入校内,教化教职工进入校内后,摩托车和自行车推入车棚。3、加大督查力度,消退事故隐患。本学期学校将加大平安工作的检查力度解除事故隐患。由校长室、党支部、学校安监办组织后勤、门卫、班主任及治安人员对学校的校舍、用电线路、排水系统、
7、体育设施等,进行每月一次的彻底清查,做好记录刚好向领导汇报检查状况,刚好消退平安隐患。每月组织后勤人员开会,总结日常工作及平安工作方面的状况。(三)重视教职工的身心健康。本学期总务处将主动协作校长室、工会,主动组织开展各种有益的群众文体活动,主动调整教职工的身心,使其以更充足的精力投入到学校教化的各项工作中去。(四)加强物资管理。学校的财产物资是学校教化教学工作顺当进行的条件。新学期总务处将进一步加强学校的资产管理,刚好服务于学校的日常教化教学工作。充分发挥其运用效益,建立健全各项管理制度,树立学校主子翁思想,爱惜学校的一草一木,管理运用好学校的公共财物,完善各种借还手续,分工负责,责任到人,
8、定员管理,定期抽查。1、仔细填写学校财产公物登记表。建立好物品领用制度。努力发挥所选购物品的利用率。2、打印分发图书资料书目、电子音像器材书目、教学仪器书目、体育器材书目等以利于老师借阅运用。3、仔细做好日常教化教学器材的供应工作,节日庆祝的组织落实工作,学校对外开放、公开教学、送教下乡的全程服务工作。4、教化学生文明守纪,爱惜校内的一草一木,不踩踏学校的花草树木,不攀爬学校的建筑物。5、强化绿化管理人员职责,做到按时浇水、除草、施肥、防治病虫害。6、加强班级管理,教化各班学生爱惜公物,节约每一度电和每一滴水。(五)仔细抓好学校财务工作。本学期总务处将帮助学校仔细做好学校财务工作,坚决执行上级
9、部门关于财务方面的有关确定,仔细组织收费工作。仔细做好学校财务预算工作。严格按预算开支,保证学校工作正常运转。做好学校财务的审查工作,定时组织民主理财工作。做到开支合理。仔细组织财务结算工作,按时按规定结算费用。努力创建条件,为学校的再发展供应财力和必备的物质支持。附:分月工作按排:二月份:1、制订总务工作安排。2、整理校内,完成教室调整,桌凳修理工作。3、完成办公用品、卫生洁具的选购工作,完成课本的分发工作。4、学生报名注册,上交相关费用。5、“平安教化周”工作。三月份:1、组织检查学校平安工作。2、平安隐患整治。3、组织检查班级管理工作。4、创建省平安校内工作5、英语节服务工作四月份1、做好卫生检查工作。2、进行平安学问讲座、平安工作检查。3、做好学校日常教化教学的服务工作。4、检查器材资料书目的下发状况以及器材、资料借阅运用状况。五月份1、加强校内管理工作,检查学校平安设施的平安状况。2、进行卫生学问讲座,进行交通平安学问教化。3、检修学校教学器材,维护电脑房校内网络设施。4、打算艺体节服务工作六月份1、平安工作检查、平安学问讲座。2、核对教学器具。3、班级管理工作、卫生工作督查。4、回收循环教材5、期末公物检查登记6、“狂欢节”服务工作七月份1、进行平安教化。2、预订下学期办公用品。3、各保管室回收器材、资料。假如觉得本文对您有帮助,建议您保藏本网站哦
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