2023年领导干部年度考核个人总结范文.docx
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2、的指导邮政业务发展。在抓紧州局要求学习的同时,我还利用业余时间参与了中心广播电视高校学习,在获得其次学历的同时,还不断驾驭县局管理的理论和方法,加强县局业务发展的经营学习。二、注意业务增长点,狠抓业务发展1、加强业务宣扬,提升竟争实力邮政储蓄业务是吃饭业务,储蓄业务收入占我局业务收入的70%。因此只有抓好了邮储业务的宣扬,才能提升业务竟争实力。在全县老师绩效工资的揽收工作,我局成立了二个小组分头行动,我和局长亲自带队到县上旁边各中小学校落实揽收;通过大家的同心协力,在短短的4天内揽收全县老师绩效工资达3百多万元。通过大家不断努力,我局圆满完成了州局下达的金融“开门红”竟赛活动任务。在州局开展的
3、“瑞虎迎春、首战必胜”邮务类“开门红”竞赛活动中,职场手机版实现“无名址库商函”收入2500.00元;“数据库商函”收入5760.00元;“帐单业务”收入2500.00元;圆满完成了州局下达的邮务类函件“开门红”目标;四是在营销中还同相关人员多次到就业局洽谈业务,最终做成五千枚邮资封。后又揽收回5000份“春风行动”DM单,共实现收入一万余元;五是指导和督促完成了全县精品数据库组织名址库1850条的维护工作;六是在五月在全县中小学校开展了xx县第六届少儿书信杯文化活动,共计收寄少儿书信10000件,实现收入近1.2万元。三大战略作为下半年工作的重点,在贺卡营销和报刊收订上,主动协作县局一把手和
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