2023导医工作计划怎么写.docx

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1、2023导医工作计划怎么写2023导医工作安排怎么写20xx年是我院“创三甲”评审基础之年,我们将以“三级医院评审标准”为总纲领,切实深化以“抓基础,强内涵”为中心,实施精细化管理策略,指导医疗、科研、教学及其他日常工作管理走向精细化,下面是职场我给大家带来的范文,希望大家能有所收获一、目标任务充分解读“三级医院评审标准”,分解标准中的各项任务到科室、到人。充分围绕“抓基础,强内涵”,使之落实到各项工作中。充分落实精细化管理战略,分阶段、分步骤推行精细管理。通过这些举措,使得

2、医疗质量得到进一步提升,医疗平安事务削减,科研活动档次擢升,教学质量攀升。二、深化学习“三级医院评审标准”,主动备战“创三甲”1、亲密关注医院医疗工作总体发展的动向,为决策层刚好供应科学的学科设置论证和合理的学科结构调整看法和建议。2、依据卫生部三级医院评审标准实施细则(201X版)的要求支配部署医院评审工作(1)组织本科室工作人员仔细学习领悟三级医院评审标准实施细则(201X版)的内涵精神,在全院内启动医院评审打算工作。分解各项任务到科室、到人。(2)依据三级医院评审标准实施细则(201X版)的要求,在医院的统一部署下,制定“医院精

3、细化管理细则”。(3)在医院的统一部署下,协作和指导协调全院的临床、医技科室的“创三甲”评审工作。三、抓基础强内涵,实施精细化管理201X年我们将通过深化抓基础强内涵,实施精细化管理,将“创三甲”评审工作落实倒位。我们将梳理各项工作流程,丰富各项工作可执行、可监督、可考核与服务内涵,充分提高医疗平安、质量的管理有效性,提高科研项目档次,使教学与医疗、科研高度融合为一体,对医疗平安与质量、科教学和其它日常工作制度进行精细化修订,全面打造精细化服务,服务患者、服务临床医技一线。(一)注力精细化,加强医疗管理工作一是在现有医疗质量与平安工作

4、基础之上,重新梳理,查缺补漏,对已有的制度从内涵上求深化,对未有的制度进行制定,杜绝环节管理中的制度缺陷,进一步提升医疗管理水平。1、制定“医教部精细化管理细则”,推动精细化管理进程。2、梳理各个管理环节,杜绝环节管理中存在的问题。二是强化落实执行措施,保障制度有效性。通过精细化的制度,可操作的管理程序,可监督、可考核的管理措施,将各项制度落实到位。1、加强对入院知情同意书、授权书、各种诊疗知情同意书、急会诊与一般会诊的规范管理。如进一步做好“五探讨”(术前探讨、危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨、危重抢救病人探讨)内容方面的督察和考核;做

5、好“三会诊”(科内会诊、院内会诊和院外会诊)的记录及医师交接班的等各种记录的完备性考核;加强急会诊、一般会诊的规范管理。2、制定“非安排性再次手术”制度,加强“非安排再次手术”管理。开展“非安排再次手术”的全员培训,学习“非安排再次手术”的流程、程序,及报送要点等。导医工作安排怎么写门诊是医院的窗口,门诊工作具有接触病人多、病人流淌性大、病种困难等特点,而病人在短时间内又围围着挂号、候诊、检查、取药及处理等,不停地接受信息、反馈信息,从而又使门诊工作具有明显的不稳定性。因此,

6、我们医院设立了导诊护士。我就是其中的一位,在导诊工作一年多了,有许多的体会,导诊这个工作说好干也好干,就是服务好每一位患者,让患者来我院看病觉得是一种享受。导诊护士的言谈举止、行为规范、道德情操都会给病人留下深刻印象,所以说我觉得这个工作也很好干,但往往有时还是干的不到位,没有尽到导诊护士的责任。做好导诊工作是沟通病人与医院之间的桥梁,有利于患者刚好、精确的就诊。也是医院服务质量提高的一种体现,所以要重视门诊的导诊工作。随着医学模式的转变,人们生活水平和文化水平的不断提高,对医院服务质量的要求也不断提高,所以说导诊这是个关键,因此,为便利患者就诊,导诊工作显得越来越重要。导诊护士的工作关系到医

7、院的整体形象和声誉,它在医院各系统中起着承上启下的作用,为此,加强人性化导诊服务,提高整体护理质量势在必行。门诊接受病人多、病人流淌性大、病种困难,在短短的时问内病人围围着挂号、候诊、检查、取药及处置等,不停地接受信息,反馈信息,具有明显的不稳定性。所以说导诊会起到很大的作用,这样起到了敏捷的就医效果。医疗市场竞争越来越严峻,对护士的要求也越来越高,病人来医院就诊。首先接触的是门诊导诊护士,因此必需重视提高导诊护士的整体素养。以适应“以病人为中心”。“以人为本”的服务模式的转变。所以说导诊这个岗位是特别重要的岗位,我们肯定要进到我们该进的责任。在

8、今后的工作上我肯定要再努力。把它干的更好。1、导诊台的护士8点准时上岗,在未上岗前,首先把走廊两侧灯全部打开,为来院就医的患者创建一个良好的医疗环境;下班后要刚好关闭灯关,以保证医院平安和节能。遇到阴天下雨光线暗时,要刚好将大厅灯打开(平常晴天不开)。2、导诊台的岗位是医院的窗口,导诊台的护士上岗必需衣表整齐规范、薇笑服务,对来院看病的每一位患者应当做到“来有应声,走有送声”,它体现一个单位文明的象征。3、导诊台的护士必需运用文明用语,接待每一位患者,都要“请”字当头,说一声“您好”,严禁运用禁语。如:不知道、不清晰等。4

9、、导诊护士在接待患者时,不准坐着与患者说话,应当有礼貌的站立交谈,以体现文明服务。5、导诊台护士要仔细接听每一个询问电话,并做好电话记录;对询问的内容当时能解答的当时解答,当时解答不了的,要刚好反馈给相关部门,并仔细做好电话的回复工作,每周总结电话状况并上报。6、对来院就医的患者询问或提出的问题,导诊台的护士看法要亲善、说明要耐性,尽可能的让患者满足。7、导诊台的护士必需娴熟驾驭全院每个科室所处的位置、每位专家的诊疗项目及全院状况,以便于做好询问和引导患者就医。8、对年老体弱、行动不便的患者就医没有家人陪伴的,要主动、热忱扶持到相关医生诊室就诊,并帮助挂号、交款。9、对患者看病去的诊室不太好找的位置,导诊护士要具体引导或送到该去的诊室,以免患者走弯路,引起不必要的麻烦。10、患者看完病后,要离开医院时,导诊护士要说一声“请走好”,给患者一种温馨、舒适、感到来院如到家的。