高校财务报销软件设计研究.docx
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1、高校财务报销软件设计研究摘要:当前,随着社会生产力的不断提高,高校各项事业得到了快速进展,高校的财务管理压力也越来越大,传统的报销模式或者老旧的财务报销软件已经制约了高校财务报销的效率和质量的提升,不利于促进高校各项事业的良性进展。本文按照高等学校会计制度,结合标准软件工程思路,通过系统需求分析和流程设计对高校财务报账软件进行了进展设计,以期尽可能使财务报销过程得以简化,有效削减报账人员及财务人员的工作量,提高工作效率,到达事半功倍的效果。关键词:高校;财务报销;软件设计当前,随着社会生产力的不断进展,高校事业突飞猛进,财务收支水平发生了翻天覆地的改变。但这些改变肯定程度上也给高校的财务管理工
2、作带来了新的挑战。许多高校会出现这样的状况,教职工对财务报销业务不满意,认为报销单据填写困难,审批程序繁琐,财务人员报账效率低下等。所以适当转变传统的报销模式能够提高财务报销效率和公众满意度。而转变传统的报销模式首要的就是设计全新的适合时代进展需要,能够满足广大教职工意愿,提高工作效率的财务报销软件。一、需求分析(一)用户需求。这里的用户指的是高校财务报销管理系统即财务报销软件软件的直接使用者和服务对象,具体包括系统管理员、财务处工作人员、一般报账人员、各部门负责人、学校领导等。(1)系统管理员作为财务报销软件的最核心人员,负责整个系统的后台处理。他的需求是能够通过软件后台进行相关设置,包括设
3、置账套、添加人员、分类设置权限、科目、经济分类科目设置、项名目入、额度掌握等一系列具体初始化工作。可以说好的财务报销软件本身设计是一方面,优秀的系统管理员做的初始化工作是关系将来财务报销软件执行好坏的另一个重要因素。(2)财务处工作人员指除了系统管理员以外的财务处一般工作人员,日常由他们具体负责接待财务报销人员,仔细审核报销票据、报销流程等是否规范,审核通过后依据网上填报信息及票据实际内容通过报销软件进行制单、办理结算,审核不通过时则负责填制报销问题汇总清单并准时反馈给报账人员。(3)一般报账人员指到财务处报账的学校的一般教师、管理人员、教辅后勤人员等。这些人跟财务处人员直接接触,活跃在报销的
4、第一线,他们的需求是依据系统管理员设置的工号等识别信息登录网上报账系统,在已安排的权限范围内依据原始票据录入报销凭证,并提交财务审核,不再需要跑财务处报账,款项直接存入报账人员银行卡。(4)各部门负责人依据系统管理员设置的级别具有相应的审批权限,从最低级的负责本部门经费签批,到高级的负责全校某一类专项经费审批等,他们的需求是在自己职权范围内可以查看使用自己负责审批经费的报销单据,对符合规定的进行签批,可以汇总或明细查看自己负责审批经费的具体使用状况等。(5)学校主要领导。这其中包括财务处领导及学校领导,他们的需求是依据系统管理员设置的权限可以查询具体每一笔报销内容,但更必要的是通过软件可以获得
5、他们想要的强大的分析汇总功能,可以综合查询学校某一项目支出状况,汇总分析各类收支,针对性提供各种统计报表,以便能为学校整体决策提供财务根据。(二)业务流程分析。结合时代进展及财务学问更新,财务报销系统的报账流程应由传统的手工审批向电子审核转变。具体思路如下:首先,一般报账人员依据购货或购置服务时取得的发票、文件资料等,进行整理并顺序粘贴工整;其次,报账人员到财务网站或学校网站报账系统中填制电子报账单,并留下相关影像资料;再次,财务处工作人员对报账人填的报账单和影像资料进行初步审核;第四,报账人员将已填写完毕并经初步审核的报账单通过网络报至相关部门负责人,相关部门负责人依据系统中影像资料及报账单
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