2023设备维修年终总结报告.docx

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1、2023设备维修年终总结报告大多数人没有正确理解工作总结的含义，而是把它变成了一项必需完成的正式工作。其实工作总结很重要。以下是边肖带来的2023年设备修理年终总结报告的四篇范文。请阅读以供参考。2023设备修理年终总结报告1时间飞逝，硕果累累的20xx年即将过去。综上所述，今年的设备管理工作基本完成了公司制定的设备管理工作安排和设备修理保养安排中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身平安事故和设备平安事故。现将详细工作做如下工作总结：一是年初生产繁忙，旧设备最大化今年我们队重新启动了32号钻机，这是一台老设备，平安系数低，设备落后。但是，员工对这种设备很熟识，运用起来也很舒适。而

2、且旧设备本身已经完全到位，此后没有发生重大设备事故。从正常生产管理的角度来看，各井开钻前的设备平安检查是设备管理工作的重要内容。对检查中提出的整改内容进行完整的统计，并在整改问题提出当天组织整改，刚好以书面形式向有关部门报告，是一项特别重要的工作。我们的团队严格根据这一标准和要求，高效地发挥设备性能，使生产顺当进行。7月，70钻机在查建安装并投入试运行，使我队与70钻机再次接触。再次安装70钻机时发觉了很多问题。一是设备包装时间过长，导致部分设备无法顺当运行。队部对设备调试安装过程中存在的问题进行了探讨和部署，最终完成了新设备的安装、调试和调试；其次，工人对操作不熟识，不能快速改造。此外，在日

3、常设备运行过程中，应定期进行跟踪检查。消退设备的平安隐患。使我们团队的安装和生产正确。二、项目严格巡回检查，确保设备到位12月，公司开发海外项目，我们团队接手xxx3井。这是一个好消息，这是一个提高团队水平的好机会，也极具挑战性。就设备而言，主要有以下几个问题：第一，远距离搬运对设备有破坏性；二是设备安装调试难度大，安装时间长，重量重，危急因素多。但是我们团队坚持高要求，严格规范操作。此外，工作人员努力克服了很多困难，最终顺当起先。其中最关键的内部条件在于我们团队的设备维护，维护工作到位，以及之前在查建的试安装工作。今年，我们团队没有因维护不足、维护不刚好、过度维护和错过维护而导致的设备事故。

4、与此同时，我们的团队专注于加强设备管理中各种系统的实施。岗位职责和巡检的要求是最重要的。小组会议强调了深井值班制度的重要性，必需牢记良好的设备操作环境的重要性。一系列措施的实施，保持了我队海外项目建设的良好状态。第三，对齐整个设备的运行数据，确保设备有记录在报表数据中填写记录，确保设备在正常维护周期内得到良好维护，关系到整个生产过程的平安牢靠性。而且作为依据，是有案可查的。第四，提高员工的思想觉悟，从主观上树立设备管理中心的理念装备就像人体一样，平常要细心呵护，才能健康许久。出了问题再检修，必定会影响设备的运行牢靠性和工作效率。思想相识极其重要，几乎全部问题都可以20xx年，公司接着实施精细化

5、管理，这事实上是现降耗增效目标。机电处严格根据公司方针目标主动完成设备的各项修理和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作状况作出以下总结：一、班组管理1、平安重于泰山，时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣扬强调平安作业：高空作业必需有监护人;必需配带平安防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大平安事故。2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，制定了每天清洁值班

6、人员支配表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的主动主动性和责任心。二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格根据操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发觉隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。2、设备的保养、修理工作(1)重视保养，削减修理根据制定的设备保养安排对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了刚好发觉并彻底解除故障隐患，二保完成率达100%。(2)对重点设备修理做到抢修刚好要求修理人员在针对总装车间设备修理时必需5分钟到现场，并协调车间支配操作工协作修理人员在最短的时间

7、内抢修好设备，并现场进行监督，确保修理质量，顺当完成了各项抢修、修理工作。(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐，协作质检部完成压力表和平安阀的定期检查，根据国家标准做到了定期对其进行检验。(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的平安操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必需每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的惩罚，做到了有章可循。3、设备项修工作根据日常点检和修理中发觉的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备运用正常。4、配件管理对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最

8、低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产修理刚好性。5、公司平安质量标准化达2级工作20xx年8月份公司起动平安质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内主动完成设备设施的各项整改项目，为公司顺当达级做好了坚实的基础工作。公司顺当通过2级达标项目。设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中须要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成果也有缺陷，通过自己的不断摸索，渐渐意识到公司设备现状迫切须要主动推行设备点检管理模式。依据此目标，在20xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理实力、提高自己的应变实力、提高自己的创新实

9、力，为20xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平主动打算。时间消逝，转瞬间20xx年即将过去。回顾一年来走过的历程，在项目部的正确领导下、在与检修分厂电气车间的紧密协作下，电气专业平安、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。一年来各项检修工作都能做到合理支配，有条不紊的开展，没有发生人身损害和设备损坏事故，实现了全年平安生产零事故的目标。现将详细工作总结如下。一、遵章守纪，按规操作每周进行两次不少于1小时的平安学习活动，每月进行一次平安技术交底，明确告知工作中的危急点及发生事故的防范措施，让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。进一步加强平安学问的宣扬普及。进一步反省了自己、统一了思想、规范

10、了作业行为，对如何预防事故，确保自身平安，杜绝违章操作指明白方向。一年来的平安工作来之不易，我们肯定要戒骄戒躁，把好的工作习惯接着持续下去。二、细心组织、严把质量关通过对问题的刚好发觉与处理，没有影响蒸发系统的正常生产，并且短时高效的完成检修任务受到了业主的一样好评。同时，我们对今后更好的做好检修维护工作也充溢了信念。通过对电机的保养，可以刚好发觉一些平常巡检发觉不了的问题并且能够进行处理，避开了不必要的设备损坏。通过对保养后的电机进行视察，发觉运行稳定性大大提高，能够很好的满意生产的须要。三、众志成城、渡过难关由于执行两班倒制度，导致部分劳务人员辞职，面对人数和实力大大减弱的状况，全体电气人

11、员并没有退缩，而是凝成一股劲，埋头苦干，加班加点，渡过了最艰难的时刻。后来，在几次申请之下，人员终于配齐，但力气远远达不到从前水平，还须要我们进一步努力，做好以老带新，通过最短的时间来培育一支技术过硬的检修队伍。四、须要加强和改进的方面接着加强班组管理水平，不定期开展班组沟通会，了解班内成员的思想状况，让全体电气人员树立服务意识、忧患意识、全局意识。组织全体电气人员，进行专业学问和技能的学习培训，提高自身水平，让每个人都能独当一面。进一步提高检修质量，严把质量这道生命关卡，让xx检修品牌在市场经济的浪潮下立于不败之地。成果是属于过去的，要想把检修维护工作的做得更好，我们还任重而道远。在接下来的

12、一年里，我们会接着总结阅历，面对将来、开拓创新，在今后的工作中我们会以更高的标准来要求自己。2023设备修理年终总结报告3在过去的一年里，在车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，圆满完成了厂里制定的设备修理任务，以下为今年的工作总结。一、遵守原则，进行整改本着集团公司“降成本，增效益”为原则，主动响应分厂及设备科降成本号召，利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理，尽量降低备件费用，同时找寻设备修理中的问题和不足，并提出解决整改看法。二、记录参数，供应数据虽然自己在车间设备管理修理中不断的努力，但是设备事故仍不断发生，说明自身对本车间设备了解还不够深刻，设

13、备管理仍有很大漏洞，急需修正设备管理修理的正确方向。通过处理设备故障，安装设备，维护保养设备。记录净水，浊水，氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。为以后工作供应数据资料。三、板框压滤机修理方面今年板框压滤机共出现故障三次，北自动板框无回框动作查找限位开关，液压阀线圈，继电器推断为继电器触电烧蚀氧化，缘由为触电运用时间长触电老化，更换故障继电器故障解除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发觉转炉泵房班组在板框压滤机液压系统修理方面的不足之处。四、叶轮修理方面冷却水路通畅没出现故障。推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异样，拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未解

14、除。节流孔堵塞。清透节流孔，装机故障解除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解，更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅，出现故障后推断故障思路方向错误，导致处理故障时间长。在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。五、修理工作中的反思设备运用不当养护不刚好就会出现运用寿命降低，故障率上升。修理频率多影响生产。利用车间早会前时间重点查汽化，风机班设备运用状况。发觉风机班水封逆止阀操作没有按操作规程，水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多简单造成水封阀损坏，回收时阻力大。确定用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。今后须要重点整改自身在设备管理修理中的问

15、题，查找汽化风机系统问题，将已经发觉的问题反馈车间及有关领导，多请教车间及有关领导。打算铺设风机外墙氮气管道，将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的方法，提高正压排水效果，防止正压排水不畅，督促汽化急缺仪表备件。在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。发奋工作把工作做的更好。2023设备修理年终总结报告420xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，在部门经理和主管的指导帮助下，我的业务技能突飞猛进，同时在经理和主管的干脆领导下，工作开展的也比较顺当，作为设备部的一个设备员首先提高自身技能，才能更好的工作，为了使自己的技能更上一个阶梯，现总结个人一年来的工作以便更好的

16、开展明年的工作。一、每日巡检面对24小时不停运转的设备，只有加强检查才能更好的了解设备的健康状况，对将要发生的故障隐患提前清除，以达到防患以未然。我每天上班开展工作前，都会巡察油漆线的每台风机的运转状况，检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查EN进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常，马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内，有无报警(如有报警依据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异样我始终在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的4台空压机和2台干燥机的压力、温度和工作运

17、行的状况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行状况并查看电机水泵是否运转正常。经过整个喷涂线过程设备的巡检让我时刻驾驭每台设备的运行状况，并依据每台设备的实际状况来开展维护保养工作，从而延长设备的运用寿命，降低生产修理成本，最终最大限度的提高企业效率。二、设备运行和保养记录除了对设备的检查外，我还提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动，力求做到设备缺陷早期发觉、刚好检修，充分摸透每台设备的脾气和病灶，以利于快速、有预见性的开展设备维护工作，并对易损易耗件重点跟踪和备件库存。对设备的各个加油点周期性做润滑工作，这样就不会因为润滑不好造成设备磨损而增加故障率。对于喷涂线各个喷房的排风风机我不

18、但每日检查而且还定期用红外测温仪监测风机的机轴和电机马达的温度并形成记录。不仅如此，我对喷涂线的全部轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西做好记录并跟踪库存，以便在修理更换时更加刚好、快速。也协作部门领导制作了设备的作业指导书、保养规程、设备运转、巡查修理保养记录等。三 设备修理保养对于在公司正常生产时我发觉的故障隐患假如能刚好解决的都已经刚好解除，有些须要停线时解决的都先写下来并在第一时间解除，解决不了的就向经理和主管请教，比如年中的时候对我平常监测的喷房排风风机发生振动，在经理的带领下全部风机做了校正平衡后故障隐患解决。对于反渗透设备电导率高的现象，我加强视察并增加清洗的次数

19、，并更换了保安过滤器滤芯效果明显。每次停线我都会对喷涂线的链条设备、进风设备、排风设备、各种循环水泵、以及空压机、干燥机、脱水机、冷却机、焚烧炉、刮渣机、溴化锂设备、2TDI系统、 3TDI系统、热水循环系统的全面维护保养，确保了所属设备24小时运转全年低故障率的运行。四 技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。我们每一名设备修理员只有严格加强设备管理和保养工作，变更设备修理的被动局面，才能使生产正常运营。经过近两年的设备修理工作，在经理和主管的细悉心培训下，我的技能和入厂时相比发生了天翻地覆的改变，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和驾驭它们

20、的性能、平安规程和修理保养等方面。同时自己也加强电工方面的的学习，争取使自己在机械、电气修理领域都能独挡一面。五 须要改进的方面通过自身修理水平的提高，努力在设备修理成本上节约开支，如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，用最低的修理成本修复设备，避开干脆更换新的备件。削减设备外修次数，加大内部修理力度。对于设备修理，通过变更保养频率保证设备的运用性能，削减故障停机时间。总结，作为公司设备部的设备员，自己有责任、也有信念不断加强学习，提升自身修理技能，围绕公司制定的年度目标，求真务实主动工作，全力协作干脆领导和生产部门的工作，同时，加强同事间的协作，提高相互协作实力，使班组部门更加团结、更富有战斗力，在今后的工作中我信任自己有实力、有信念在部门经理的带领下勇于面对困难、迎接挑战，不断完善自我，并在新的一年里不断前进!