2023财务上半年工作计划.docx
《2023财务上半年工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023财务上半年工作计划.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023财务上半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。现就2023年上半年度实际工作总结汇报如下:一、仔细做好2023年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2023年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制2023年财务经营预算。围绕公司
2、年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动全面预算管理工作。三、仔细做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规
3、定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,刚好反映公司经营状况。五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方看法和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。六、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超
4、支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。八、加强应收账款的管理,帮助客服部做好公司的资金回款,限制好费用,有效限制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出安排。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。下半年工作安排:鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:一、主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的
5、日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加独立解决问题的实力。三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按安排对公司2023年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保供应的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告
6、精细度,保证审计工作的顺当进行。四、完成2023年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经
7、营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年一、主要指标完成状况1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度安排的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度安排的136.3,同比降低10.5,削减支出171939.2。3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较安排进度-828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以
8、及财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数
9、额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行工作总结,吸取阅历、查找不足,保证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 财务 上半年 工作计划
限制150内